市物業(yè)管理有限公司物業(yè)項目經(jīng)理部20xx年度經(jīng)營目標責任書-資料下載頁
2025-02-10 07:21本頁面
【導讀】責任目標完成情況是考核項目部經(jīng)營成果及經(jīng)理業(yè)績的重要依據(jù)。a)物業(yè)服務收入：指常規(guī)性物業(yè)管理服務費的收入；b)住宅應收款收繳：指上一年度的應收款項目的收繳；其他人員按上一年度標準進行核算；員按750元/年、普通工作人員按230元/年的標準進行核算；按90%計算；對于空置房的服務費按規(guī)定進行掛賬登記，并逐年進行核算；大事故或造成較大負面影響的惡性事件；項目六個月內公司不計取管理費而轉為項目開辦經(jīng)費。收，落實率不低于80%。解釋權，其他各方不得有異議。司財務部和總經(jīng)理審核，公司董事長批準后發(fā)放。的比例返還管理處，做為對其的獎勵。的二分之一）,以及給予其它形式的經(jīng)濟處罰。
【正文】 享有最高額度為實際利潤總額的 30%。 1 項目部或 物業(yè)管理處負責人在經(jīng)營責任期限內，應服從公司的正常工作安排及調度，對于正常的崗位調動，經(jīng)營責任人保有對經(jīng)營期間所享有利益的權力，公司統(tǒng)一在年終決算中兌現(xiàn)；對于經(jīng)營指標出現(xiàn)重『學習改變人生 做成功物業(yè)管理人！』 7 大偏差或重大責任事故的，公司有權立刻終止其經(jīng)營責任，取消其經(jīng)營責任人應享有的一切利益，情節(jié)嚴重的追究其經(jīng)營責任人法律責任。 1 獎懲結果在次年決算編制后兌現(xiàn)。 本 經(jīng)營目標責任書 一式 叁 份，雙方各執(zhí)一份 ，公司財務部一份 。 ****市 ****物業(yè)管理有限公司 董事長： （簽 章 ） 年 月 日 ****物業(yè) ****項目經(jīng)理部 經(jīng)營責任人： （簽章） 年 月 日 『學習改變人生 做成功物業(yè)管理人！』 8 附表一： 2021 年度 ********物業(yè)管理處 經(jīng)營計劃指標 單位：元 /年 序號 項目 明細 計劃金額 備注 1 定員 **人 2 服 務 費 收 入 指 標 物業(yè)服務收入 327000 住宅應收繳收繳 巳入住 39600 未入住 15520 物業(yè)經(jīng)營收入 1000 3 管 理 費 支 出 指 標 工資及福利 標準工資 175800 社會保險 3180 福利 4660 辦公費 通訊費 1500 交通費 300 辦公耗材 1200 業(yè)務經(jīng)營 2021 『學習改變人生 做成功物業(yè)管理人！』 9 費 其它 1000 物料費 4500 稅金 0 工程費 維護費 30000 公共能耗 70000 管理損溢 2021 4 利潤或虧損 +88780
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