項目經(jīng)理目標責任書-資料下載頁
2025-04-15 04:14本頁面
【正文】 資、獎金發(fā)放基礎(chǔ) (1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金?！ ?2)獎金分配如下： A、項目經(jīng)理：***獎勵人民幣**萬元?！ 、資料員：***發(fā)放全部進度獎?！ 、施工員：***配合工程竣工，獎勵人民幣**元?！ 、技術(shù)員：****完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣***元?！ 、技術(shù)員：****完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣***元。 (3)沒有按時完成目標工作內(nèi)容處罰 A、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資?！ 、超出規(guī)定完成目標工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止 C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。 本《工程項目目標管理責任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。 七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商?！ ∥乙阎獣砸陨夏繕斯芾砜己藘?nèi)容，并認真執(zhí)行考核要求。7
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