勞務(wù)分包管理辦法56106-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法（2017版）浙江省三建建設(shè)集團有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運行控制5績效評價6附則

2025-04-19 02:59

勞務(wù)分包管理制度細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)分包管理制度（細(xì)則）--修訂中鐵建大橋工程局集團第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標(biāo)項目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊伍的選擇和確定 5

2025-04-12 12:12

1勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強集團工程項目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，規(guī)范勞務(wù)分包在招標(biāo)和施工過程中的各項管理工作，確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化，達到公開、公正、務(wù)實、高效，特制定本辦法。二、本辦法適用于集團所屬各子（分）公司和集團直屬項目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊伍選擇和評價一、集團成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組，對

2025-04-14 10:36

勞務(wù)分包管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度目的：根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點,選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。范圍：本辦法適用于本公司對所有勞務(wù)分包...

2024-11-15 12:49

鐵路工程勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源，規(guī)范項目用工行為，維護勞動者的合法權(quán)益，預(yù)防和減少用工糾紛，保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量，維護企業(yè)利益，根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法，結(jié)合項目實際情況制訂本辦法，本辦法適用于項目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包：是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)（以下簡稱勞務(wù)隊伍）通過簽訂勞務(wù)分包合同,對工程施工

2024-12-16 19:58

xxxxxx公司勞務(wù)分包管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1、勞務(wù)分包管理制度……………………………………………第2頁2、公司所屬項目勞務(wù)用工管理操作流程……………………………………………第4頁3、勞務(wù)用工施工現(xiàn)場管理規(guī)定……………………………………………第6頁4、勞務(wù)用工環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁5、

2025-01-15 18:34

勞務(wù)及專業(yè)分包管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】為保障工程順利進行，增強施工現(xiàn)場管理提高工程質(zhì)量，加強對勞務(wù)分包管理力度，交付合格的工程特制定此項制度。（一）勞務(wù)隊的選擇1、根據(jù)公司對勞務(wù)分包隊伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。（二）勞務(wù)對的審核1、由項目部對勞務(wù)分包公司的資質(zhì)，營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進行審核，保證資質(zhì)真實有效，審核完畢后上報分公司對勞務(wù)分

2025-08-20 16:57

工程勞務(wù)分包管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共32頁 工程勞務(wù)分包管理制度 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的方針，堅持依法管理，以責(zé)論處的原則，無錫北中路工 程分包安全管理做到規(guī)范、受控，特制定此...

2024-09-20 02:26

勞務(wù)、工程分包管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：勞務(wù)、工程分包管理制度 勞務(wù)、工程分包管理制度 為了加強對工程分包的管理，使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，特制定本制度。 適用于公司（含...

2024-10-28 11:57

建筑工程勞務(wù)分包管理協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：建筑工程勞務(wù)分包管理協(xié)議 總分包管理協(xié)議 甲方： 乙方： 乙方接受建設(shè)單位合同委托在甲方總包工程內(nèi)施工，甲方對乙方進行總分包管理和配合，為了明確雙方的責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn)，雙方特簽定...

2024-11-15 13:34

總公司勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理，依據(jù)行政主管部門及新興集團的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合總公司實際，制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的，工程所屬公司必須將相關(guān)文件報總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責(zé)第三條總公司生

2025-04-18 07:11

勞務(wù)分包管理辦法(20xx)修訂-資料下載頁

【總結(jié)】1北京首鋼建設(shè)集團有限公司第二冶金建設(shè)工程分公司《勞務(wù)分包管理辦法》為了進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包專業(yè)管理，提高勞務(wù)分包專業(yè)管理水平,理順各層次業(yè)務(wù)流程，結(jié)合首鋼建設(shè)集團《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特修訂完善本公司勞務(wù)分包管理辦法。第一章總則第一條落實好管理層次的定位，進一步強化項目管理，不斷提高公司

2025-08-30 17:01

項目施工現(xiàn)場專業(yè)分包、勞務(wù)分包管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程分包、勞務(wù)分包管理制度一、目的為保證工程順利竣工，本項目部對專業(yè)分包、勞務(wù)分包（以下簡稱分包）相關(guān)要求符合相關(guān)行業(yè)及公司規(guī)定要求，對本工程分包活動進行有效控制和管理，制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于*****工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包等管理工作。三、項目部工作職責(zé)1、項目經(jīng)理。。。2、項目工程部,評價分包方質(zhì)量保證能力、施工管理能力、技術(shù)能力、環(huán)

2025-04-12 11:10

4勞務(wù)分包管理經(jīng)驗交流-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 勞務(wù)分包管理經(jīng)驗交流 項目分包、勞務(wù)管理制度 第一條項目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目施工 生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項目部與勞務(wù)作 業(yè)層應(yīng)建立以分...

2025-08-18 15:36

某某建設(shè)工程公司勞務(wù)分包管理辦法(勞務(wù)管理全套資料-資料下載頁

【總結(jié)】1****建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2020（06號）為維護建筑施工市場秩序，規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方，加強本公司對外勞務(wù)承包企業(yè)的管理，使企業(yè)的管理工作更加科學(xué)有序，杜絕各種違規(guī)行為，特制定本辦法：一、勞務(wù)承包隊伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)作業(yè)分包施工單項合同估算價在100萬元人民幣以

2025-08-31 14:14

勞務(wù)分包管理考核表(留存版)

勞務(wù)分包管理考核表-文庫吧

勞務(wù)分包管理考核表-wenkub

勞務(wù)分包管理考核表(已修改)