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勞務分包管理考核表(留存版)

2025-03-27 06:55上一頁面

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【正文】人及管理人員非本公司員工（ 5 分）項目勞務分包率達95%以上（ 10 分）簽訂勞務分包合同并在分公司備案（ 10 分）勞務公司與工人簽訂用工合同（ 10 分）勞務分包管理工作實行百分制考核，具體考核細則如

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績效考核表非管理-資料下載頁

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)計劃編制工作30生產(chǎn)計劃按要求及時完成，并完全符合要求。91－100生產(chǎn)計劃按要求及時完成，內(nèi)容略有缺陷。81－90

2025-07-01 00:28

1質(zhì)量管理考核表-資料下載頁

【摘要】辦公室考核表考核人：審核人：日期：序號考核內(nèi)容考核標準考核結(jié)果考核獎罰備注1保持辦公室的清潔衛(wèi)生，不遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣10元2所有員工應進行上崗培訓和技能培訓培訓不足扣20元3在辦公室不做與工作無關(guān)事情，做好來訪人員的接待工作未完成發(fā)現(xiàn)一次

2024-10-28 09:08