【總結(jié)】工程分包、勞務(wù)分包管理制度一、目的為保證工程順利竣工，本項(xiàng)目部對專業(yè)分包、勞務(wù)分包（以下簡稱分包）相關(guān)要求符合相關(guān)行業(yè)及公司規(guī)定要求，對本工程分包活動(dòng)進(jìn)行有效控制和管理，制定本制度。二、適用范圍本辦法適用于*****工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包等管理工作。三、項(xiàng)目部工作職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理。。。2、項(xiàng)目工程部,評(píng)價(jià)分包方質(zhì)量保證能力、施工管理能力、技術(shù)能力、環(huán)
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】 第1頁共3頁 勞務(wù)分包管理經(jīng)驗(yàn)交流 項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度 第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工 生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項(xiàng)目部與勞務(wù)作 業(yè)層應(yīng)建立以分...
2025-08-18 15:36
【總結(jié)】1****建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2020（06號(hào)）為維護(hù)建筑施工市場秩序，規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方，加強(qiáng)本公司對外勞務(wù)承包企業(yè)的管理，使企業(yè)的管理工作更加科學(xué)有序，杜絕各種違規(guī)行為，特制定本辦法：一、勞務(wù)承包隊(duì)伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)作業(yè)分包施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以
2025-08-31 14:14
【總結(jié)】廈門華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD勞務(wù)、工程分包管理制度HY/WI-QC-002版次A版受控狀態(tài)
2025-06-06 16:40
【總結(jié)】呼和浩特市建設(shè)勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條 為建立和完善我市建筑勞務(wù)分包制度，規(guī)范建筑勞務(wù)分包行為，維護(hù)建筑市場秩序，保障建筑企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱建設(shè)工程是指土木工程、
2025-08-23 15:46
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作，確保建設(shè)工程合同工期、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；預(yù)防勞務(wù)糾紛；維護(hù)公司合法利益；根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條勞務(wù)分包管理的原則是：依法分包，禁止轉(zhuǎn)包；從嚴(yán)審查，擇優(yōu)錄用；強(qiáng)化管理，共同樹譽(yù)。勞務(wù)分包管理的程序?yàn)椋汗窘⒑细穹职虜?shù)據(jù)庫，分（子）公司從數(shù)據(jù)庫中選擇分包商并簽約，
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】表考核表（表）姓名部門崗位考核期間考核時(shí)間一、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容權(quán)重上級(jí)評(píng)分核分工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)10遇到問題主動(dòng)溝通5從公司整體利益出發(fā)處理與其他部門的關(guān)系5業(yè)務(wù)能力熟悉工作內(nèi)容，具備工作能力15工作保質(zhì)保量完成15
2025-08-31 18:20
【總結(jié)】正文：勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度9篇 勞務(wù)分包管理制度1 。 ，辦暫住證、健康證、就業(yè)證。 ，憑身份證辦理所在項(xiàng)目部統(tǒng)一格式的現(xiàn)場施工人員胸卡，胸卡加蓋項(xiàng)目部公章有效，人員離開工地時(shí)...
2025-10-16 15:04
【總結(jié)】第一篇：勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度 第一章管理依據(jù) 為規(guī)范進(jìn)場勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定，結(jié)合本公司具體實(shí)際，特制定本辦法。本制度制定依據(jù)為...
2025-10-16 15:23
【總結(jié)】第一篇：工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法 當(dāng)月考核得分/100×當(dāng)月進(jìn)度款=實(shí)際接款金額 一 總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)分包管理，確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2025-10-16 16:48
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法（2017版）浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司33/35目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評(píng)價(jià)6附則
2025-04-18 06:20
【總結(jié)】績效管理目標(biāo)考核表部門：崗位：姓名：類別工作任務(wù)和目標(biāo)權(quán)重是否完成任務(wù)完成情況綜述及原因分析說明自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分日常型
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】公司車輛管理月度量化考核表姓名部門崗位獎(jiǎng)懲請假天遲到、曠工次項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分評(píng)分備注處理能力處理力極強(qiáng),車輛調(diào)度安排的當(dāng)，車輛控制科學(xué)嚴(yán)禁。20滿分100分理解力強(qiáng)，對事故判斷正確，車輛調(diào)度得當(dāng)。16
2024-11-13 08:00
【總結(jié)】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-08-04 07:16
2025-07-01 00:16
鄂ICP備17016276號(hào)-1