建筑施工管理--建筑施工過程中存在的問題及對策-資料下載頁
2025-05-12 02:46本頁面
【導(dǎo)讀】期達到預(yù)定的目標，就必須用科學的方法進行施工管理。但在貫徹制度和落實責任制的。質(zhì)量已成為全社會各方普遍關(guān)注的問題。本文分析了現(xiàn)場施工中存在的一些問題，并提。出了解決辦法，以促進現(xiàn)場施工更加規(guī)范法和安全化。在擴大內(nèi)需，推動國民經(jīng)濟發(fā)展，以及改善人民物質(zhì)文化生活等方面作出了積極的貢獻。承包合同缺乏科學性，獎懲制度執(zhí)行不嚴格。項目承包主要是定死上交總公司費率，項目自主經(jīng)營，公司負責檢查監(jiān)督。但成本降低率、技術(shù)工藝改進受益等指標被忽略或不執(zhí)行。比如項目部未完成某項承包。業(yè)或國有控股企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，擴大市場占有率。這些現(xiàn)象都是建筑工地發(fā)生事故的重要隱患，同時有的設(shè)計單位掛靠的人。有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機構(gòu)不積極主動執(zhí)法，不采取“分片包干，責任到。規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)督不能及時到位。
【正文】 費指標 ， 否則 應(yīng)考慮投標風險問題。建立行之有效的投標工作績效考核制度。結(jié)合企業(yè)歷史資料和當年工作目標編制投標費用年度預(yù)算 ， 對其實行可控管理 ， 并專設(shè)科目實行明細核算 ， 便于對比分析 ， 考核節(jié)余或超支 ； 對投標費用實行與項目總價相關(guān)聯(lián)的總額控制 ， 納入投標工作考核目標 ； 對投標人員的獎罰要與投標結(jié)果和中標項目的利潤水平相掛鉤 ， 中標項目的利潤水平依照項目評估結(jié)果確定 。 以科學合理原則做好項目評估工作 企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù) , 結(jié)合本企業(yè)管理水平 ， 以科學合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額 ， 作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件 ， 并以此為依據(jù)進 行項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預(yù)算 ， 測算項目盈利水平 ， 然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同 ， 明確利潤指標、其他指標和對項 的考核、獎懲標準 。 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 12 施工生產(chǎn)環(huán)節(jié) 的成本管理 應(yīng)抓好“五個必須” 必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)組織的特點和管理需要 ， 按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心 ， 以此作為成本費用歸集考核的對象。必須對項目目標責任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費用中心 ， 作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標準。必須定期對各成本中心、費用中心執(zhí)行責任成本的情況進行分析、考核與 獎懲 ， 通過分析發(fā)現(xiàn)問題 ， 及時糾正。必須完善項目內(nèi)部控制制度 ， 包括建立員工崗位責任制、各項支出的授權(quán)審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績考核與獎懲制度等 ， 并在實際工作中嚴格執(zhí)行 ， 為項目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項目評估指標做好制度上的保證。必須加強上級業(yè)務(wù)部門對項目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督 ， 重點包括目標責任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為 ， 及時提出糾正措施和改進意見 ，避免業(yè)遭受更大的損失。 完工后的成本考核與獎 懲 （ 1） 是項目完工后要及時進行竣工審計。要以目標責任合同中確定的各項指標為依據(jù) ， 逐項核實、對比、分析 ， 精確計算各項考核指標 ， 客觀地進行審計評價 ， 為項目績效考核提供依據(jù)。 （ 2） 是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰 ， 并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用 ， 退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標準 ， 后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負責清理 ， 對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理 ， 以防久拖不決 ， 給企業(yè)留下懸案 ， 造成不必要的損失。真正做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。 （四） 提倡綠色施工，營造健康家 園 施工現(xiàn)場的噪音污染 防治 （ 1） 在進行現(xiàn)場施工前完成圍墻的砌筑 ， 對于相鄰的敏感噪聲保護目標一側(cè)提前安裝降噪聲安全圍簾。 （ 2） 加強人為噪聲的控制 ， 杜絕人為的敲打、大聲喧嘩 ， 增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺性 ， 對模板拆除、物體裝卸、搬運噪聲進行主動控制。 （ 3）根據(jù)施工階段特點 ， 合理進行施工現(xiàn)場平面布置 ， 將產(chǎn)生高噪聲的機械設(shè)備布置于遠離聲環(huán)境保護目標 (如居民、醫(yī)院、學校等 )的一側(cè)。 （ 4） 加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測 ， 并根據(jù)監(jiān)測情況調(diào)整噪聲控制措施 ， 確保措施的有效性 ， 達到施工不擾民的目的。 廢水污染的防治 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 13 （ 1） 生產(chǎn)廢水應(yīng)導(dǎo)入事先設(shè)置的 沉淀池 ， 經(jīng)沉淀后排入市政污水管網(wǎng) ， 嚴禁直接排入城市下水道和河流。 （ 2） 生活污水應(yīng)與施工廢水一起排入市政污水管網(wǎng) ， 由污水處理廠進行處理 ， 嚴禁直接排入周圍雨水管網(wǎng)或直接排入河流。 （ 3） 對各類車輛、設(shè)備使用的燃油、機油和潤滑油等應(yīng)加強管理 ， 所有廢棄油脂類均要集中處理 ， 不得隨意傾倒、排入市政雨水管網(wǎng)和附近其他河流。 大氣污染的防治措施 （ 1） 對運輸路線進行硬化 ， 并安排人員和設(shè)備定期進行灑水壓塵 ， 對堆放于現(xiàn)場的土方及有可能產(chǎn)生揚塵的粉料堆場進行必要的覆蓋或堆放于固定設(shè)施內(nèi)。 （ 2） 對現(xiàn)場使用的水泥罐、攪拌站設(shè)置布袋 除塵器和噴淋除塵器等除塵設(shè)施。 （ 3） 對運輸車輛進行管理。運輸車輛不得超載 ， 運輸散裝建材的車輛物料不得超過車幫并采取有效的遮敝措施 ， 出場前對車幫、車輪等進行沖涮 ， 防止車輛的遺灑和夾卷。 （ 4） 高層建筑施工過程的垃圾應(yīng)設(shè)置專用的樓層垃圾運輸通道 ， 嚴禁高空拋灑。 固廢污染的防治措施 （ 1）對施工現(xiàn)場要及時清理，建筑垃圾要及時清運，并加以利用，防止因長期堆存而產(chǎn)生揚塵；（ 2）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，應(yīng)交給具備資質(zhì)能力的處置單位進行處理；（ 3）建筑施工期間對生活垃圾應(yīng)進行專門收集，并定期將之送往附近的垃圾場 進行衛(wèi)生填埋處置，嚴禁亂堆亂扔，以免破壞景觀，污染環(huán)境 。 建筑方面企業(yè)要重視建筑施工過程的管理，建設(shè)高質(zhì)量的工程項目，促進建筑施工市場健康發(fā)展 【 1】 胡解清、李子文、 廖崢如何解決施工中的安全問題 ， 新安全， 【 2】 李德全 建設(shè)工程質(zhì)量問題探源 [J]建筑經(jīng)濟 【 3】 王云霞 建筑垃圾對環(huán)境的影響及防治對策 [J]污染防治技術(shù) ， 2020， 6(3) 【 4】 李振杰 建筑施工對環(huán)境的影響及防治措施 [J]企業(yè)導(dǎo)報 ， 2020(7) 【 5】 高建華 淺談建筑工程項目施工成本管理與控制 [J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 ， 2020.
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