【導(dǎo)讀】期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。但在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任制的。質(zhì)量已成為全社會(huì)各方普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文分析了現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的一些問(wèn)題,并提。出了解決辦法,以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工更加規(guī)范法和安全化。在擴(kuò)大內(nèi)需,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及改善人民物質(zhì)文化生活等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。承包合同缺乏科學(xué)性,獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不嚴(yán)格。項(xiàng)目承包主要是定死上交總公司費(fèi)率,項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng),公司負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。但成本降低率、技術(shù)工藝改進(jìn)受益等指標(biāo)被忽略或不執(zhí)行。比如項(xiàng)目部未完成某項(xiàng)承包。業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)正在失去,而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。提倡全員營(yíng)銷(xiāo)理念,提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。這些現(xiàn)象都是建筑工地發(fā)生事故的重要隱患,同時(shí)有的設(shè)計(jì)單位掛靠的人。有些建設(shè)行政主管部門(mén)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不積極主動(dòng)執(zhí)法,不采取“分片包干,責(zé)任到。規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,安全監(jiān)督不能及時(shí)到位。