建筑施工管理--建筑施工過程中存在的問題及對策-展示頁
2025-05-27 02:46本頁面
【正文】 、技術工藝改進受益等指 標被忽略或不執(zhí)行。 （二） 整個建筑施工市場 項目承包考核制度不完善 承包合同缺乏科學性，獎懲制度執(zhí)行不嚴格。對建筑業(yè)來說，通過降低材料和勞動力成本來提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。但是，當前我國建筑施工市場存在諸多缺陷。本文分析了現(xiàn)場施工中存在的一些問題，并提出了解決辦法，以 促進現(xiàn)場施工更加規(guī)范法和安全化。 開封大學土木建筑工程學院 學生畢業(yè)論文 建筑施工 過程 中存在的問題及對策 姓 名 謝輝 學 號 2020081357 專 業(yè) 班 級 建筑工程管理一班 系 部 土木建筑工程 學院 指導教 師 溫利 2020 5 25 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 1 目 錄 論文 摘要 .......................................................2 一、 當前我國建筑施工市場現(xiàn)狀 ...................................3 二、 建筑現(xiàn)場施工過程中存在的問題 ...............................4 （一） 建筑施工過程中 安全管理力度不夠 ............................ （二） 建筑施工過程中全面質量管理不到位 .......................... （三） 建筑施工過程中成本控制不到位 .............................. （四） 建筑施工造成環(huán)境污染現(xiàn)象嚴重 .............................. 三、 加強建筑工程施工 過程 管理 的 舉措 ...............................9 （一） 建立健全完善的安全制度 .................................... （二） 嚴把質量關，做好驗收工作 .................................. （三） 加大 成本 管理 制度，實現(xiàn)多管齊下 ............................ （四） 提倡綠色施工，營造健康家園 ................................ 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 2 論文 摘要 建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程 ， 要使施工全過程順利進行 ， 以期達到預定的目標 ， 就必須用科學的方法進行施工管理。但在貫徹制度和落實責任制的時候，往往流于形式走過場，因此在重特大安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實狀況下 ， 建筑工程施工質量已成為全社會各方普遍關注的問題。 關鍵詞： 現(xiàn)場施工 問題 決策 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 3 建筑施工過程中存在的問題及對策 謝輝 （開封大學 建筑工程管理專業(yè)） 一、 當前我國建筑施工市場現(xiàn)狀 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立 ， 建筑施工企業(yè)逐步適應市場 ， 提高競爭能力 ，在擴大內需 ， 推動國民經(jīng)濟發(fā)展 ， 以及改善人民物質文化生活等方面作出了積極的貢獻。 （一） 眾多建筑企業(yè)優(yōu)勢不明顯， 技術創(chuàng)新相對滯后 目前，中國眾多建筑企業(yè)在同一層次競爭，企 業(yè)技術水平檔次差距不大，技術特點、特色不明顯。 強化以技術創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 項目承包主要是定死上交總公司費率，項目自主經(jīng)營，公司負責檢查監(jiān)督。比如項目部未完成某項承包指標，則對項目部進行考核處罰，以罰代管；如項目部完成承包指標，現(xiàn)場管理就不作為考核依據(jù)。 （三） 建筑企業(yè) 員工整體素質不高 中國有建筑企業(yè)的社會職能長期以來難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動機制沒有真正建立起來；員工隊伍規(guī)模偏大，整體素質普遍不 高； 市場 經(jīng)濟條開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 4 件下的管理方法和經(jīng)營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗，但市場開拓能力的提升仍有很大空間 。因此，在現(xiàn)有改革基礎上繼續(xù)實施深化改革，調整產(chǎn)權結構，建 立科學有效的公司治理結構，變革經(jīng)營模式和機制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機制下的項目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，擴大市場占有率。 二、建筑施工過程中存在的問題 （一） 建筑施工過程中 安全管理力度不夠 建筑人員安全和法律意識淡薄 許多建筑工地存在安全隱患并不是偶然的，不僅是工人，甚至一些工地管理人員的安全意識也很淡薄。這些現(xiàn)象都是建 筑工地發(fā)生事故的重要隱患， 同時有的設計單位掛靠的人員多 ， 設計質量難以保證 ， 違反強制
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