建筑施工管理所有專業(yè)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】進(jìn)行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。發(fā)的現(xiàn)實(shí)狀況下，建筑工程施工質(zhì)量已成為全社會(huì)各方普遍關(guān)注的問(wèn)題。國(guó)家、社會(huì)，經(jīng)濟(jì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。掌握全局、駕馭自如，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。因此，必須要通過(guò)事前控制協(xié)商解決，才能確保施工的順利進(jìn)行。起到重要的推動(dòng)作用。還要在監(jiān)理提出審查意見(jiàn)后，按要求補(bǔ)充、修改完善。因素，并給出了針對(duì)性建議。設(shè)計(jì)，并根據(jù)施組要求配齊生產(chǎn)要素。告急，業(yè)主投訴，投訴沒(méi)有效益，名利雙失。要準(zhǔn)確；責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車；項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤；有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制,要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃,一方面。目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算。
【正文】 外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。 (2)、施工機(jī)具方面。施工機(jī)具 包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)各。 (3)、針對(duì)性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并將其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。 (4)、嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在電梯井或其它合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為樓層標(biāo)高傳遞依 7 據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性：用 光學(xué)經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為 樓層放線的依據(jù)，在施工過(guò) 程 中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn)。 (5)、加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配 合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋加強(qiáng)工種問(wèn)配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流 程；安裝工程各工種應(yīng)與土建施工密切配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。 (6)、對(duì)于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能 檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。 ( 7)、工程竣工驗(yàn)收。對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工驗(yàn)收層層把關(guān)。工程交工前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)對(duì)工程逐一進(jìn)行檢 查。 。 結(jié)論 :通過(guò)對(duì)施工企業(yè)的特點(diǎn)及當(dāng)前存在問(wèn)題的分析 , 找出傳統(tǒng)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的缺陷和不足 , 積極調(diào)動(dòng)管理人員的積極性 , 做好工程施工質(zhì)量管理 .還 需要結(jié)合建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，在工程開(kāi)始前做好充分的準(zhǔn)備，在工程進(jìn)行中加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，在工程完成后嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，進(jìn)而從 最大程度上保證建筑工程施工的質(zhì)量。 參考文獻(xiàn) [1] 唐麗．淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)．城市建設(shè)． 2020(5) [2] 皤士亮．大體積混凝土施工溫度控制技術(shù)．建筑． 2020(6) [3]陳劍．房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量 [J]．四川建材， 2020，（ 2）： 44～ 45[2]陳柳強(qiáng)．房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究 [4] 李德全 建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題探源 [J]建筑經(jīng)濟(jì)
鄂ICP備17016276號(hào)-1