4-6s管理制度培訓(xùn)資料員工-資料下載頁(yè)
2025-08-10 19:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第四章對(duì)6S認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。第五章實(shí)施6S的好處。整理、整頓、清掃、6S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺(jué)維。將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上。不要的物品徹底丟棄，而不是簡(jiǎn)單的收拾后又整齊地放置。要用的物品依規(guī)定位、定容、定量的。將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備。保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。保持良好的工作情緒。達(dá)到零故障、零損耗推行要領(lǐng)。成為慣例和制度；人人依規(guī)定行事，并養(yǎng)成好習(xí)慣。期，從而確保交貨期。正確的認(rèn)識(shí)：6S是工作內(nèi)容的重要部分。例如6S中的目視管理，就是可以通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安。身傷害，從而保證員工的人身安全。例如通過(guò)安全通道的設(shè)置，可以引導(dǎo)操作人員在生
【正文】 常見(jiàn)錯(cuò)誤： 6S就是搞檢查 正確認(rèn)識(shí)：檢查知識(shí)推進(jìn) 6S的一種手段 第五章 實(shí)施 6S的好處 對(duì)個(gè)人而言的好處： ◇ ① 使您的工作環(huán)境更舒適 ◇ ②使您的需要更方便 ◇ ③使您的工作更安全 ◇ ④使您的作業(yè)更高效 ◇ ⑤是您的心情更舒暢 ◇ ⑥使您的水平再提高 ? 實(shí)施 6S好處的事例 ? 例如 6S中的目視管理，就是可以通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全提示、安全警示，給操作人員在勞累的時(shí)候，在疏忽的時(shí)候，有一個(gè)及時(shí)的提醒，避免不必要的人身傷害，從而保證員工的人身安全。 ? 例如通過(guò)安全通道的設(shè)置，可以引導(dǎo)操作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全行走，防止由于通道的不安全狀態(tài)而引發(fā)的安全事故。 ? 例如通過(guò)設(shè)備危險(xiǎn)部位的圖片展示，可以引導(dǎo)操作人員對(duì)危險(xiǎn)因素的防范作用。 ? 例如通過(guò)作業(yè)環(huán)境顏色的改變，可以防止作業(yè)人員的視覺(jué)疲勞。 6S管理看起來(lái)容易，真正實(shí)行起來(lái)卻十分困難，只要是能徹底實(shí)施 6S管理的企業(yè)，不管導(dǎo)入任何一種的管理模式，都能實(shí)施得十分順利，因?yàn)?6S活動(dòng)需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個(gè)人都能「自主管理」，才能成功。 知易行難 謝 謝 ! Thank you!
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