s管理制度培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 11:05本頁面
【正文】 作風(fēng)，素養(yǎng)是 “ 7S”活動(dòng)的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，就是開展了也堅(jiān)持不了。 ? 目的： 養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng) 7S管理制度 “7S”活動(dòng)（素養(yǎng)）具體措施 ? 素養(yǎng)內(nèi)容： ? 1. 每日?qǐng)?jiān)持 7S活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果 ? 。經(jīng)常開展對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 ? 3. 遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、儀器管理等。 ? 5. 工作時(shí)間穿著工作服，工作服保持干凈注意自身的形象。 ? 6. 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。 ? 7. 愛護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗。 ? 8. 每年對(duì)車間班組人員進(jìn)行一次評(píng)選，并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德 (敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范 )、勤 (工作態(tài)度 )、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個(gè)方面。 7S管理制度 “7S”活動(dòng)（安全）具體措施 ? 安全 ： 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。 ? 目的： 就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。時(shí)刻注意安全 , 時(shí)刻注重安全。 ? 內(nèi)容： ? ，先檢查設(shè)備是否工作正常。 ? 。 ? 。 ? 、半成品、成品的堆放是否符合。 ? 。 ? ，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度；對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防 7S管理制度 “7S”活動(dòng)（節(jié)約）具體措施 ? 節(jié)約 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。 ? 目的：提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。 ? 內(nèi)容： ? ，物盡其用。 ? ，按時(shí)完成任務(wù)。 ? ，提高效率 。 ? ：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。 節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。
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