s管理制度培訓ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 11:05本頁面
【正文】 作風，素養(yǎng)是 “ 7S”活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。 ? 目的： 養(yǎng)成良好習慣，提升人格修養(yǎng) 7S管理制度 “7S”活動（素養(yǎng)）具體措施 ? 素養(yǎng)內容： ? 1. 每日堅持 7S活動，達到預期效果 ? 。經常開展對各班組人員進行公司和部門的各種規(guī)章制度的學習、培訓。 ? 3. 遵守車間內部各種管理制度包括工作流程、勞動紀律、安全生產、設備管理、儀器管理等。 ? 5. 工作時間穿著工作服，工作服保持干凈注意自身的形象。 ? 6. 現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。 ? 7. 愛護公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗。 ? 8. 每年對車間班組人員進行一次評選，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵?？己说膬热葜饕莻€人德 (敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范 )、勤 (工作態(tài)度 )、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。 7S管理制度 “7S”活動（安全）具體措施 ? 安全 ： 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。 ? 目的： 就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。時刻注意安全 , 時刻注重安全。 ? 內容： ? ，先檢查設備是否工作正常。 ? 。 ? 。 ? 、半成品、成品的堆放是否符合。 ? 。 ? ，應建立健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防 7S管理制度 “7S”活動（節(jié)約）具體措施 ? 節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。 ? 目的：提高經濟效益，降低成本。 ? 內容： ? ，物盡其用。 ? ，按時完成任務。 ? ，提高效率 。 ? ：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。 節(jié)約是對整理工作的補充和指導，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。
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