【總結(jié)】聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司人力資源部文件HRD,LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動(dòng)通信科技有限公司銷售部文件SLD,LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動(dòng)終端員工績(jī)效考核管理制度(試行)1.定義與注釋績(jī)效考核管理是一種重要的人員管理手段,它是依據(jù)一
2025-04-09 06:30
【總結(jié)】食堂衛(wèi)生管理制度一、建立健全衛(wèi)生管理制度,配備專職管理人員,從事食品衛(wèi)生管理和飲用水管理。二、食堂必須先取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營(yíng),末取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品衛(wèi)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得合格證和有效健康證方可上崗工作。三、必須有有效的防蠅、防塵、防鼠、防腐及污水排放和符合衛(wèi)生要求的存放廢物的設(shè)施。四、禁止采購(gòu)下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質(zhì)、
2025-04-18 02:10
【總結(jié)】各項(xiàng)施工管理制度培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容掌握程度考核標(biāo)準(zhǔn)備注1項(xiàng)目經(jīng)理工作流程熟練實(shí)操2各項(xiàng)施工管理制度熟練實(shí)操3施工工藝流程熟練實(shí)操4
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)(2017版)第四卷業(yè)務(wù)職能管理制度第四冊(cè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)目錄財(cái)務(wù)管理制度 2全面預(yù)算管理制度 22全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 30財(cái)務(wù)報(bào)告制度 51建造合同準(zhǔn)則實(shí)施辦法 58資金管理辦法 86籌資管理辦法 94費(fèi)用報(bào)銷與員工借款管理辦法 100臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用管理辦法 12
2025-04-18 02:25
【總結(jié)】人事管理手冊(cè)7-Eleven便利連鎖店目錄一、店務(wù)員招聘流程二、面試技巧三、員工報(bào)到|晉升|離職黑名單處理|流程圖四、員工入職|調(diào)職|離職須知五、跟進(jìn)新員工及員工工作六、員工培訓(xùn)安排七、面談技巧八、人事資料電腦管理九、編排《每周當(dāng)值表》要點(diǎn)十、工作分配十一、計(jì)薪十
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-09 08:51
【總結(jié)】金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績(jī)效管理的定義 1第四條 績(jī)效管理的目的和意義 1第五條 績(jī)效管理體系 1第六條 績(jī)效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績(jī)效管理的
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某某集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理制度某某集團(tuán)薪酬績(jī)效項(xiàng)目組2011年3月16/18目錄第一章 總則 1第二章 績(jī)效管理組織 2第三章 績(jī)效考核體系 4第四章 績(jī)效考核實(shí)施 8第一節(jié) 集團(tuán)公司和景區(qū)管理
2025-04-16 00:21
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】13/13各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為
2025-04-18 00:47
【總結(jié)】:康恩貝集團(tuán)有限公司管理制度制度名稱《星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定》簽發(fā)制定部門(mén)人力資源部審核編號(hào)HR發(fā)布日期頁(yè)數(shù)共9頁(yè)1.工作目標(biāo):星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的目的在于員工發(fā)展和素質(zhì)的提高,各級(jí)管理人員要客觀公正地進(jìn)行考評(píng)定級(jí),把評(píng)比工作真正作為人力資源開(kāi)發(fā)和獎(jiǎng)優(yōu)淘劣的重要
2025-04-23 07:28
【總結(jié)】一、騰訊的員工生活1.員工大會(huì)每年年底舉行的員工大會(huì),是騰訊年底的“兩會(huì)”之一。通過(guò)公司總辦領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上的發(fā)言,使全員了解公司未來(lái)發(fā)展方向以及公司戰(zhàn)略,并對(duì)年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰。2.圣誕晚會(huì)自公司創(chuàng)立伊始,每年的圣誕前夜,公司全體員工都會(huì)齊聚一堂,自導(dǎo)自演,載歌載舞,共同歡慶屬于我們自己的盛大節(jié)日—圣誕晚會(huì)。3.騰訊文
2025-05-14 04:23
【總結(jié)】26/30鑫科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章
2025-04-19 00:55
【總結(jié)】樣板工程管理制度目錄一、施工樣板工程的目的和意義 2二、施工樣板工程的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2三、樣板工程實(shí)施程序 2四、施工樣板工程的作用 5鋼筋工程樣板做 6模板工程樣板做法 14砌筑工程樣板做法 26抹灰工程樣板做法 43一、施工樣板工程的目的和意義施工樣板工程度是按照預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)的原則,在分項(xiàng)工程中選擇第一
2025-04-17 22:54
【總結(jié)】員工管理制度(勞務(wù)派遣)目錄第一章?總則? 2第二章招聘與錄用 2第三章?派遣員工的勞動(dòng)規(guī)定? 4第四章?派遣員工的工資福利? 5第五章?考勤制度? 7第六章休假及假期管理制度 9第七章?員工獎(jiǎng)懲? 13第八章績(jī)效考核 16第九章
2025-04-19 02:59