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各項施工管理制度培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-04-12 02:06本頁面
  

【正文】 備進場情況,水電供應(yīng),臨時設(shè)施的修建,施工方案的準備情況等。、參與合同簽訂及各供方評審并組織選評分包方、勞務(wù)隊。對分包方和勞務(wù)隊的考察評審一般包括以下方面:(1)該分包單位是否具備安全生產(chǎn)資質(zhì)(安全生產(chǎn)許可證)。(2)專業(yè)分包單位的專業(yè)資質(zhì)是否符合所承攬的分項工程的要求。(3)隊伍的安全管理機構(gòu)是否健全?項目經(jīng)理、專職安全員是否具有“三類人員”安全資格證書。(4)隊伍配備的特種作業(yè)人員(電工、架子工、焊工、起重司機、信號指揮工等)是否能夠滿足工程安全生產(chǎn)的需要和法律法規(guī)的要求。(5)該分包單位各項安全管理制度是否健全,其執(zhí)行情況是否到位。(6)對分包隊伍在施工安全生產(chǎn)、文明施工管理情況及設(shè)備使用、管理情況的實際考察情況。(7)該分包單位與工人簽訂勞務(wù)合同的情況。(8)該分包單位作業(yè)人員勞動保護的配備和使用情況。、組織并監(jiān)督各崗位準備工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。項目實施階段、督促項目制度實施情況項目經(jīng)理負責(zé)實施質(zhì)量工作規(guī)劃,制定質(zhì)量管理目標,負責(zé)確定重點、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對工程質(zhì)量進行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定,由質(zhì)量管理部組織評定,總工程師審核驗證。各項目經(jīng)理全面負責(zé)本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權(quán)。各項目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。項目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標,確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標工程,制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質(zhì)量計劃。項目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負責(zé),項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負責(zé)技術(shù)交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收,匯報和整改質(zhì)量問題,項目經(jīng)理在質(zhì)量問題上應(yīng)與項目工程師密切配合,尊重項目工程師在質(zhì)量問題上的意見。AAA、負責(zé)施工過程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作。工程施工現(xiàn)場項目部的外部協(xié)調(diào)管理既包括與工程本身直接相聯(lián)系的外部或個人協(xié)調(diào)管理,還包括與工程本身間接相關(guān)的外部單位或個人協(xié)調(diào)管理。項目部協(xié)調(diào)管理的關(guān)鍵,直接關(guān)系到工程的順利進行,重大經(jīng)濟損失的發(fā)生,以及影響社會穩(wěn)定等。、定期召開例會、交底會、安全會、專題會。定期召開例會、交底會、安全會、專題會是非常必要的。建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底,是在工程開工前,或一個分項工程施工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進行的技術(shù)性交待,其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細的了解,以便于科學(xué)地組織施工,避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。項目部每周應(yīng)對本項目員工進行安全檢查教育,有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神宣傳教育,項目工程安全檢查生產(chǎn)小結(jié),安全生產(chǎn)要求,表揚遵章守紀員工,批評違章作業(yè)行為,通報事故的處理。對重大施工項目及危險性大的作業(yè),在員工作業(yè)前,必須按制定的安全措施和要求,對施工員工進行安全教育,否則不準作業(yè)。重大的節(jié)假日前,員工探親放假前后,應(yīng)對員工進行針對性的安全教育。、定期向公司匯報現(xiàn)場工作。項目部人員每日應(yīng)詳細記錄和編制施工日志,每周要制定周工作計劃和資金計劃,每月要制定月工作計劃和資金計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核報送公司。、負責(zé)組織項目部人員的工作考核,及思想動態(tài)。為全面客觀地評價工程項目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動性和積極性,全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃。、負責(zé)質(zhì)量、進度、成本、安全文明等全面管理及整體掌控。施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標準化管理,其核心任務(wù)是項目的目標控制,自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的安全目標、費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。、負責(zé)工程洽商、變更等索賠工作的審批。工程變更是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對施工程序、工程數(shù)量、質(zhì)量要求及標準等做出的變更。主要包括有設(shè)計變更、業(yè)主變更、其他變更三大類。工程洽商是指在施工過程中承發(fā)包雙方就額外費用補償或工期延長等達成一致的書面證明材料和補充協(xié)議,可以直接作為工程款結(jié)算或最終增減工程造價的依據(jù)。工程索賠是指在工程履約過程中,合同當事人一方因非自身因素或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害時,通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償?shù)囊?。工程變更、索賠及竣工結(jié)算的管理是明確工程承包合同履約過程中與發(fā)包方之間工程變更、賠及竣工結(jié)算的方法和程序(含總分包之間的結(jié)算程序),及時辦理變更洽商、提高工程索賠和竣工結(jié)算工作的速度和質(zhì)量,理順項目部、項目部與公司之間日常工作關(guān)系。項目竣工階段、組織工程內(nèi)部驗收及竣工驗收??⒐を炇帐菣z查工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的收關(guān)環(huán)節(jié),對保證工程項目及時投產(chǎn),發(fā)揮投資效果,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗有重要作用,為了指導(dǎo)工程項目竣工驗收工作的順利開展。、督促、檢查竣工資料整理歸檔情況及資料驗收。 督促檢查工程資料是否齊全、格式是否符合檔案編制要求,裝訂和目錄標準是否符合要求,能否及時上報歸檔。、參與項目竣工決算??⒐Q算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費用、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件,是竣工驗收報告的重要組成部分,竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值,考核分析投資效果,建立健全經(jīng)濟責(zé)任制的依據(jù),是反映建設(shè)項目實際造價和投資效果的文件??⒐Q算是建設(shè)工程經(jīng)濟效益的全面反映,是項目法人核定各類新增資產(chǎn)價值、辦理其交付使用的依據(jù)。項目竣工時,應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算。建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目,單項工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務(wù)決算。建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算。、組織項目部人材機退場工作。工程交付使用,項目部撤離現(xiàn)場。項目人員組織對項目部辦公及生活用品進行清點,對剩余材料盤庫,組織退貨或入庫,對施工機械盤點,租賃設(shè)備及時退還,自購設(shè)備及時進行保養(yǎng)和入庫,對各種入庫設(shè)備、材料、用品及時記錄臺賬。五、施工手冊進場交接、施工方進場后,與總包進行交接簽證,一房一驗。、驗查的內(nèi)容:層高、墻間尺寸、門洞尺寸、墻體厚度、墻面空鼓、平整度、垂直度等項目符合質(zhì)量規(guī)范。、認真查驗后,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)偏差或施工質(zhì)量問題,及時向總包提出,確定總包整改完成時間。、特別注意:以上工作均需做好書面記錄,以便進場施工時出現(xiàn)以上問題時有案可查。、所有施工材料必須符合設(shè)計圖紙、國家標準及環(huán)保要求,并提供材料樣板給招標人及監(jiān)理審核確認封樣吊頂工程工藝標準圖解:、施工前按金螳螂規(guī)范測量門洞中線、彈基準線。、根據(jù)設(shè)計圖和管線安裝尺寸繪制綜合布線圖,在頂面彈線放樣。、吊桿采用Φ8熱鍍鋅成品螺紋桿,間距不大于900mm。、間距為900mm,主龍骨按房間短跨起拱,次龍骨中心間距為300mm600mm。廚房、衛(wèi)生間吊頂采用單層12mm防水石膏板。板材的長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。相鄰兩塊石膏板之間應(yīng)錯縫拼接留縫46mm。上下兩層石膏板的接縫應(yīng)錯開,不得在同一根龍骨上接縫。、需安裝輕型吊燈的位置,固定預(yù)設(shè)一塊400mm400mm的18mm多層板(作防火處理),板面與龍骨面齊平(多層板須采用Φ8膨脹螺栓固定在結(jié)構(gòu)樓板面,與龍骨固定連接)。安裝重型吊頂時,須在結(jié)構(gòu)樓板面預(yù)留掛鉤,(根據(jù)燈具的重量和體積來預(yù)留掛鉤的承載力)。、吊頂?shù)霓D(zhuǎn)角部位面層石膏板須整張鋪設(shè)(切割成L型),不得在轉(zhuǎn)角部位接縫。、轉(zhuǎn)角部位第一層采用9mm柳桉芯多層板加固(大于離轉(zhuǎn)角直縫300mm處拼接)。、但不使紙面破損。釘帽涂防銹漆,膩子摻防銹漆補平(石膏板安裝前,須核對燈孔與龍骨的位置,嚴禁燈孔與主、次龍骨位置重疊)。、造型吊頂周邊掛板采用18mm厚細木工板,(石膏板背面刷白乳膠),掛板應(yīng)用防火涂料滿涂至符合消防驗收要求。與結(jié)構(gòu)樓板連接用3mm鍍鋅扁鐵膨脹螺絲固定掛板,扁鐵間距不大于200mm。、空調(diào)回風(fēng)口、出風(fēng)口、換氣扇等處要求設(shè)置木邊框,以便于封口及設(shè)施安裝。、石膏線:要求出1:1大樣圖,施工時所有石膏線的拼接口要在背后用鐵碼固定并先做一拼接樣板,由設(shè)計師、業(yè)主審定后,方可正式施工。石膏線尺度大于100mm100mm時,應(yīng)用自攻螺絲釘固定于輕鋼龍骨或木基層。天線轉(zhuǎn)角及其與墻體接口處開裂較多,轉(zhuǎn)角、墻角須加釘木條,石膏線采用自攻螺釘與木條連接以防石膏線開裂。長度在4000mm以內(nèi)須按整根石膏線加工。、吊頂要求采用成品檢修孔,規(guī)格滿足檢修要求,其周邊龍骨須加固處理,安裝完成圖片如下。收頭收邊標準和質(zhì)量通病(別忘了做簽價工作)。,表面封石膏板。隱藏中應(yīng)標明木工板向上延長100mm。、嵌入玻璃、5070凹縫處理。具體視項目的要求而定,采用打膠處理的伸縮縫盡量隱蔽,可放在造型槽陰角處。,且膨脹螺栓未擊穿輕質(zhì)砌塊,存在安全隱患。,風(fēng)口緊貼石膏板,易開裂。,否則容易導(dǎo)致最終施工效果出現(xiàn)偏差。、煙感、噴淋頭、風(fēng)口、上人孔等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀、對稱,與頂面的交接處要吻合、嚴密。、噴淋頭與燈具的間距不得小于300mm。,沒入12mm,自攻螺絲距板邊距離宜為15mm。,必須采用自攻螺釘。;。,施工后出現(xiàn)開裂。、副龍骨必須全部斷開。圖中伸縮縫未完全斷開。,未留伸縮縫。,凹槽直線度和小角乳膠漆施工質(zhì)量難控制好。,所以在燈槽內(nèi)要考慮安裝燈光片以遮蔽造型基層。3. 石材工程1) 工藝標準圖解① 進口石材以色澤均勻一致、結(jié)構(gòu)緊密、不松散、不生銹、無裂痕、無顯色差符合設(shè)計要求。(因為天然石材質(zhì)量、色澤變化萬千、文字難以準確面熟,所以必須以設(shè)計、業(yè)主方現(xiàn)場選定為準。)② 由于天然石材的色澤、光潔度、紋理等質(zhì)量上的差異很大,因此投標方除根據(jù)設(shè)計要求提供500500規(guī)格石材樣板供設(shè)計師、業(yè)主方審批外,同時必須約同設(shè)計師、業(yè)主方一齊前往石材場選購石材大板,投標方所訂購的石材,必須為設(shè)計師、業(yè)主方指定選購的石材。③ 由于石材的貨源及質(zhì)量難以控制,投標方中標后英語兩周內(nèi)聯(lián)系石材供應(yīng)商,以獲得所需的石材,否則一切時間上的延誤由投標方自負。④ 銹面大理石須采用防銹劑。大理石面經(jīng)晶面處理后的亮度要求不小于95度,設(shè)計圖紙要求的側(cè)面、斜邊、圓弧邊大樣等的拋光,均要求在石材廠內(nèi)加工完成,并刷好石材防水劑,方可進場施工。墻面石材采用灌漿工藝:采用粗砂。石材工程,工藝標準 (A級板),墻、地面成品石材厚度不小于18mm。墻、地面(干掛大理石除外)地面石材拼花,相組合的石材硬度需基本相同。(以免地面潔晶處理時因磨損率不同而造成高差。)2) 石材加工要求① “大理石地面拼花圖案、鑲邊拼條”均要求在石材加工廠;如需對接部位的線條每段線條在工廠加工時加長20mm,剖廣完成后按實際長度切割成型。② 嚴禁手提式機械加工。③ ;如需對接部位的線條,每段線條在工廠加工時長20mm,拋光完成后按實際長度切割成型。④ 排版編號:石材加工完成后,需對石材進行排版編號,編號圖中須用箭頭標明石材拼接方向,排版經(jīng)業(yè)主方審核確認后方可裝箱。3) 石材包裝要求① 根據(jù)不同類型的石材,采取相應(yīng)的包裝材料和包裝方案,特別注意對石材棱角的保護,并應(yīng)隨箱附帶塑封石材裝箱單及排版圖等書面資料。② 板材裝箱時大理石光面對光面,中間用橡皮腳墊隔開,用紙板護角包裹四角防止崩角(見下圖),并在木箱的底部襯墊不小于2mm厚橡膠墊,防止石材邊直接與木材接觸。③ 在裝箱時,板材與板材之間應(yīng)緊密相靠,石材線條應(yīng)統(tǒng)一歸類裝箱,不得與大板混合裝箱,線條應(yīng)用橡膠墊包裹背向組合包裝,并用封箱帶纏繞緊密。不能出現(xiàn)縫隙或任
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