【導(dǎo)讀】.客房/綜合采購(gòu)主管崗位職責(zé)????????.采購(gòu)工作流程示意圖及說(shuō)明?????????.采購(gòu)計(jì)劃的制定及審批程序?????????/應(yīng)急采購(gòu)申請(qǐng)單審批流程圖?????.廣東粵港投資控股公司招標(biāo)管理辦法?????.粵海酒店管理集團(tuán)采購(gòu)人員工作廉潔責(zé)任書(shū)??.商品、原材料采購(gòu)管理制度?????????.開(kāi)標(biāo)會(huì)投標(biāo)單位人員簽到表?????????、四星級(jí)酒店物品需求一覽表???????全面負(fù)責(zé)和主持酒店采購(gòu)工作，屬部門(mén)經(jīng)理級(jí)。負(fù)責(zé)酒店的工程材料、五金配件等采購(gòu)。負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有文檔的保存和分類。

　　

【正文】 人數(shù)不能 超過(guò)半數(shù)，招標(biāo)工作小組成員參加評(píng)標(biāo)的人數(shù)不得超過(guò) 2人。 各酒店自行招標(biāo)（ 10 萬(wàn)元以下）的評(píng)標(biāo)由各酒店自行選派評(píng)標(biāo)小組成員負(fù)責(zé)開(kāi)標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子及主辦部門(mén)人員不能參與評(píng)標(biāo)（特殊情況需由我司批準(zhǔn)）。 第二十三條 評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)審查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的要求，并做出評(píng)價(jià)。 評(píng)標(biāo)小組認(rèn)為必要時(shí)，可向投標(biāo)人進(jìn)行質(zhì)疑。評(píng)標(biāo)小組有權(quán)決定全部或 部分廢標(biāo)。 金額在 100 萬(wàn)元以上的（含 100 萬(wàn)元）的業(yè)務(wù)招標(biāo)必須分開(kāi)技術(shù)標(biāo)和商 務(wù)標(biāo)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，先評(píng)技術(shù)標(biāo)，再評(píng)商務(wù)標(biāo)；必要時(shí)可設(shè)立兩個(gè)獨(dú)立的 、不同成員的評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)，再集中兩個(gè)小組的評(píng)議作為評(píng)標(biāo)結(jié)果。 第二十四條 評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)完成全部評(píng)標(biāo)過(guò)程，向招標(biāo)單位提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推 薦合格的中標(biāo)候選人一至二家（其中一家為后備） ,中標(biāo)人需經(jīng)招標(biāo)單位 領(lǐng)導(dǎo)審批決定，由招標(biāo)單位根據(jù)審批決定向投標(biāo)人公布。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： 第二十五條 評(píng)標(biāo)小組的工作程序。 一、 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)主持，在監(jiān)標(biāo)小組監(jiān)督下進(jìn)行。由監(jiān)標(biāo)人員指 定一名評(píng) 標(biāo)小組成員任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)牽頭及做好評(píng)標(biāo)全過(guò)程記錄并寫(xiě)成紀(jì)要。先就所有投 標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出完全響應(yīng)進(jìn)行審查，確定合格投標(biāo)人；然后按照評(píng)標(biāo)條件及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，逐一進(jìn)行審核、評(píng)定，從合格投標(biāo)人中評(píng)出 中標(biāo)候選人 13名。 二、 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)小組須寫(xiě)出完整的評(píng)標(biāo)報(bào)告，經(jīng)所有評(píng)標(biāo)小組成員簽字，監(jiān) 標(biāo)人簽署監(jiān)標(biāo)意見(jiàn)（附件 67），方為有效。 三、 評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)工作小組對(duì)招標(biāo)過(guò)程做出書(shū)面小結(jié)，內(nèi)容包括：中標(biāo) 單位介紹、招標(biāo)項(xiàng)目及數(shù)量、中標(biāo)價(jià)格、與預(yù)算對(duì)比、上升與下降百分比、 評(píng)標(biāo)小組出具的《評(píng)標(biāo) 綜合得分表及結(jié)果書(shū)》、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)報(bào)招標(biāo)領(lǐng) 導(dǎo)小組審批。 第二十六條 評(píng)標(biāo)小組成員和有關(guān)工作人員不得私下接觸投標(biāo)人，不得接受投標(biāo)人任何 饋贈(zèng)，不得參加投標(biāo)人以任何形式組織的宴請(qǐng)、娛樂(lè)、旅游等活動(dòng)，不得 透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他 情況。 第二十七條 招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何 人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過(guò)程和結(jié)果。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： 第七章 定標(biāo)和公布 第二十八條 招標(biāo)單位根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的《 評(píng)標(biāo)綜合得分表及結(jié)果書(shū) 》和推薦的中標(biāo)候 選人 ，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后， 由招標(biāo)單位向中標(biāo)者發(fā)出《中標(biāo)通知書(shū)》， 并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 第二十九條 《中標(biāo)通知書(shū)》對(duì)招標(biāo)單位和中標(biāo)人具有法律效力?！吨袠?biāo)通知書(shū)》發(fā) 出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān) 法律責(zé)任。 第三十條 在確定 候選 中標(biāo)人前，招標(biāo)單位不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí) 質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 第三十一條 招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十個(gè)工作日內(nèi)，向 我司 提交招標(biāo)投標(biāo) 情況的書(shū)面報(bào)告。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第八章 合同審核與簽訂 第三十二條 招標(biāo)單位和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自《中標(biāo)通知書(shū)》發(fā)出之日起十個(gè)工作日內(nèi)，按 照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。所訂合同不得對(duì)招標(biāo)文件 和中標(biāo)人的投標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性修改。 招標(biāo)單位不得向中標(biāo)人提出任何不合理要求，作為 訂立合同的條件。招標(biāo) 單位和中標(biāo)人不得私下訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。 第三十三條 經(jīng)招標(biāo)單位確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果后，根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的中標(biāo)建議，與中標(biāo)單位洽 談合同，所有定購(gòu)合同須交律師審定，有關(guān)合同條款及管理按 粵港 [2021]136號(hào)《合同管理若干規(guī)定》執(zhí)行。如需 我 司代簽訂的合同，招標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)要審閱并簽名確認(rèn)。經(jīng)審定后的合同，報(bào) 我 司班子審閱簽署，指派一人簽訂合同。 第三十四條 原則上招標(biāo)單位須尊重評(píng)標(biāo)小組的意見(jiàn)，如遇特殊情況，招標(biāo)單位對(duì)中 標(biāo)建議有 異議 的，招標(biāo)單位須書(shū)面說(shuō)明原因，并拿出具體實(shí)施意見(jiàn)的建 議， 報(bào) 我 司作最后決定。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第九章 資料收集、整理 第三十五條 所有投標(biāo)文件的正本由招標(biāo)單位進(jìn)行收集、整理、存檔并妥善保管，上 級(jí)管理機(jī)關(guān)可隨時(shí)抽查，內(nèi)容包括： 一、 招標(biāo)公告及招標(biāo)書(shū)； 二 、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)書(shū)登記表； 三 、提交投標(biāo)書(shū)登記表； 四 、投標(biāo)保證金登記表； 五、開(kāi)標(biāo)會(huì)投標(biāo)單位人員簽到表； 六 、開(kāi)標(biāo)會(huì) 其他人員 簽到表； 七 、投標(biāo)書(shū)； 八 、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 及 評(píng)委 評(píng)分記錄； 九、 評(píng)標(biāo)小組結(jié)果報(bào)告書(shū)； 十 、評(píng)標(biāo)結(jié)果審批決定書(shū)； 十一 、中標(biāo)通知書(shū)； 十二 、合同樣本； 十三 、評(píng)標(biāo)會(huì)、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)工作小組會(huì)議紀(jì)要、表決（含電腦表決） 結(jié)果單及一切有關(guān)的記錄。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第十章 附 則 第三十六條 本 細(xì)則 由 我 司負(fù)責(zé)解釋。 第三十七條 本細(xì)則未提及事項(xiàng)按廣控招標(biāo)管理辦法執(zhí)行。 第三十八條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，原 （ GDHM〔 2021〕 344號(hào) ）文中的 《粵海（國(guó) 際）酒店管理有限公司采購(gòu) 招標(biāo)實(shí)施細(xì)則 》同時(shí)作廢。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 標(biāo)題：廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： . 廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目（下稱業(yè)務(wù)）管理，維護(hù)企業(yè)權(quán)益，降低支出 性業(yè)務(wù)成本，增加收入性業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，現(xiàn)依照有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合本企業(yè)實(shí) 際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)本部、代表處（辦事處）、各級(jí)附屬公司和項(xiàng)目建設(shè)指揮部，非控股的企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行 。 本辦法所稱集團(tuán)，是指廣東粵港投資控股有限公司及廣東控股有限公司；二 級(jí)公司，是指由集團(tuán)控股的二級(jí)公司；附屬公司，是指持股超過(guò) 50%或控制其 董事會(huì)的公司。 第三條 集團(tuán)、各級(jí)附屬公司和項(xiàng)目建設(shè)指揮部各種業(yè)務(wù)，應(yīng)依照本辦法采用招標(biāo)方 式進(jìn)行。本辦法或集團(tuán)其他制度另有規(guī)定的，按該等規(guī)定辦理。 本辦法所稱招標(biāo)，是指包括有 3個(gè)以上（含 3個(gè)）投標(biāo)人的公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)，是指以向社 會(huì)公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)不特定的企業(yè)參加投標(biāo)。 邀請(qǐng)招標(biāo)，是指以投標(biāo)邀請(qǐng)函方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ钠髽I(yè)參加投標(biāo)。 第四條 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（下稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）等法律、法規(guī)規(guī)定 必須招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，按《招標(biāo)投標(biāo)法》及該等法律、法規(guī)辦理。具體操作適 用本辦法，但本辦法與該等法律、法規(guī)有抵觸的，應(yīng)執(zhí)行該等法律、法規(guī)的規(guī)定。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：工作程序和標(biāo)準(zhǔn) 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： 第五條 招 標(biāo)務(wù)必遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則。 第二章 招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍和必備條件 第六條 招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍。 必須招標(biāo)的業(yè)務(wù)主要包括但不限于支出性的建設(shè)項(xiàng)目（如建筑、裝飾、勘察、 設(shè)計(jì)、施工、安裝、建設(shè)監(jiān)理等），大宗或?qū)Ｓ迷牧?、備采?gòu)保險(xiǎn)投銀行服務(wù)、中介服務(wù)（如聘請(qǐng)法律服務(wù)、會(huì)計(jì)師審計(jì)、項(xiàng)目調(diào)研、資產(chǎn)評(píng)估、 財(cái)務(wù)稅務(wù)服務(wù)、規(guī)劃）等業(yè)務(wù)，收入性的緊俏貨物銷(xiāo)售、資產(chǎn)出售、企業(yè)產(chǎn)權(quán) 轉(zhuǎn)讓以及戶外廣告位、土地出租、周轉(zhuǎn)期兩年以上或大型物業(yè)出租業(yè)務(wù)。 各公司必須結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)的管理要求，積極推進(jìn)各類業(yè)務(wù)（包括 收入性和支出性）的招標(biāo)、議標(biāo)。支出性業(yè)務(wù)在 10萬(wàn)元及以上人民幣或等值外 幣（下同）的必須進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)不滿 10 萬(wàn)元的項(xiàng)目是否選擇采用招標(biāo)或議標(biāo)方式，可由各公司根據(jù)實(shí)際情況決定。 收入性業(yè)務(wù)的招標(biāo)起點(diǎn)金額可由各公司決定，報(bào)集團(tuán)審批。 第七條 各公司可根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算總價(jià)款（成本額或收入額）大小、工程技術(shù)難易、具備 資格投標(biāo)人多少及時(shí)間的緩急程度決定采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式應(yīng)盡量向 5 個(gè)以上符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)， 當(dāng)符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人不足 5 個(gè)時(shí)，方可向 3 個(gè)以上符合投標(biāo)條件的投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)書(shū)。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： 第八條 其他業(yè)務(wù)的處理。 （一）周轉(zhuǎn)期短（ 2年內(nèi)，含 2 年，下同）的廠房、商鋪、寫(xiě)字樓（含宿舍）及戶內(nèi)廣 告位的出租等業(yè)務(wù)可以采用招租方式。但戶外廣告位、周轉(zhuǎn)期兩年以上或大型的 物業(yè)出租業(yè)務(wù)必須招標(biāo)。 （二）禮品及宣傳品的采購(gòu)按《廣東粵港投資控股有限公司禮品及宣傳品訂制管理辦法》 （粵港〔 2021〕 113 號(hào)）辦理。 （三） 按《廣東 粵港投資控股有限公司加強(qiáng)非營(yíng)運(yùn)用車(chē)定編及購(gòu)車(chē)管理規(guī)定》 （粵港〔 2021〕 89號(hào)）辦理。 第九條 不能按照第六條、第七條規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的業(yè)務(wù)，應(yīng)在辦理前專題上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。 （一）經(jīng)常性同類小型業(yè)務(wù)可向集團(tuán)申請(qǐng)實(shí)行在一定時(shí)期內(nèi)“捆綁”式招標(biāo)（對(duì)半年 或一年內(nèi)的相同業(yè)務(wù)一次性招標(biāo)）。 （二）時(shí)間緊急未能招標(biāo)的應(yīng)急業(yè)務(wù)可在實(shí)施過(guò)程中向集團(tuán)書(shū)面說(shuō)明。 （三）因情況特殊需要把應(yīng)招標(biāo)業(yè)務(wù)改為議標(biāo)的，應(yīng)事先書(shū)面請(qǐng)示集團(tuán)批準(zhǔn)。 （四）按實(shí)際情況確實(shí)無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)的業(yè)務(wù)，應(yīng)事先向集團(tuán)書(shū)面申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后可用 議標(biāo)、議價(jià)或其他 方式處理。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫(xiě)日期： 20210712 標(biāo)題：廣東粵港投資控股有限公司招標(biāo)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第十條 進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目必須具備下列條件： (一 )已根據(jù)集團(tuán)投資管理辦法獲得批準(zhǔn)； (二 )按照國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)或許可的，應(yīng)已辦妥審批手續(xù)，獲頒批準(zhǔn) 或許可文件（確有需要時(shí)也可以同步進(jìn)行，但簽約前須已獲頒該等批準(zhǔn)或許可文件） (三 )已落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任人員，