【導讀】.客房/綜合采購主管崗位職責????????.采購工作流程示意圖及說明?????????.采購計劃的制定及審批程序?????????/應急采購申請單審批流程圖?????.廣東粵港投資控股公司招標管理辦法?????.粵海酒店管理集團采購人員工作廉潔責任書??.商品、原材料采購管理制度?????????.開標會投標單位人員簽到表?????????、四星級酒店物品需求一覽表???????全面負責和主持酒店采購工作，屬部門經(jīng)理級。負責酒店的工程材料、五金配件等采購。負責采購部所有文檔的保存和分類。

　　

【正文】 人數(shù)不能 超過半數(shù)，招標工作小組成員參加評標的人數(shù)不得超過 2人。 各酒店自行招標（ 10 萬元以下）的評標由各酒店自行選派評標小組成員負責開標，領導班子及主辦部門人員不能參與評標（特殊情況需由我司批準）。 第二十三條 評標小組負責審查投標文件是否符合招標文件的要求，并做出評價。 評標小組認為必要時，可向投標人進行質(zhì)疑。評標小組有權(quán)決定全部或 部分廢標。 金額在 100 萬元以上的（含 100 萬元）的業(yè)務招標必須分開技術標和商 務標進行開標、評標，先評技術標，再評商務標；必要時可設立兩個獨立的 、不同成員的評標小組評標，再集中兩個小組的評議作為評標結(jié)果。 第二十四條 評標小組負責完成全部評標過程，向招標單位提出書面評標報告，并推 薦合格的中標候選人一至二家（其中一家為后備） ,中標人需經(jīng)招標單位 領導審批決定，由招標單位根據(jù)審批決定向投標人公布。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：采購招標實施細則 文件編號： 生效日期： 第二十五條 評標小組的工作程序。 一、 評標由評標小組組長主持，在監(jiān)標小組監(jiān)督下進行。由監(jiān)標人員指 定一名評 標小組成員任組長，負責牽頭及做好評標全過程記錄并寫成紀要。先就所有投 標文件是否對招標文件的實質(zhì)性要求做出完全響應進行審查，確定合格投標人；然后按照評標條件及評分標準等，逐一進行審核、評定，從合格投標人中評出 中標候選人 13名。 二、 評標結(jié)束后，評標小組須寫出完整的評標報告，經(jīng)所有評標小組成員簽字，監(jiān) 標人簽署監(jiān)標意見（附件 67），方為有效。 三、 評標工作結(jié)束后，招標工作小組對招標過程做出書面小結(jié)，內(nèi)容包括：中標 單位介紹、招標項目及數(shù)量、中標價格、與預算對比、上升與下降百分比、 評標小組出具的《評標 綜合得分表及結(jié)果書》、其他需要說明的事項報招標領 導小組審批。 第二十六條 評標小組成員和有關工作人員不得私下接觸投標人，不得接受投標人任何 饋贈，不得參加投標人以任何形式組織的宴請、娛樂、旅游等活動，不得 透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關的其他 情況。 第二十七條 招標單位應當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。任何 人不得非法干預、影響評標的過程和結(jié)果。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：采購招標實施細則 文件編號： 生效日期： 第七章 定標和公布 第二十八條 招標單位根據(jù)評標小組的《 評標綜合得分表及結(jié)果書 》和推薦的中標候 選人 ，經(jīng)招標領導小組審批后， 由招標單位向中標者發(fā)出《中標通知書》， 并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。 第二十九條 《中標通知書》對招標單位和中標人具有法律效力?！吨袠送ㄖ獣钒l(fā) 出后，招標人改變中標結(jié)果的，或者中標人放棄中標項目的，應當承擔 法律責任。 第三十條 在確定 候選 中標人前，招標單位不得與投標人就投標價格、投標方案等實 質(zhì)性內(nèi)容進行談判。 第三十一條 招標單位應當自確定中標人之日起十個工作日內(nèi)，向 我司 提交招標投標 情況的書面報告。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：采購招標實施細則 文件編號： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第八章 合同審核與簽訂 第三十二條 招標單位和中標人應當自《中標通知書》發(fā)出之日起十個工作日內(nèi)，按 照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。所訂合同不得對招標文件 和中標人的投標文件作實質(zhì)性修改。 招標單位不得向中標人提出任何不合理要求，作為 訂立合同的條件。招標 單位和中標人不得私下訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議。 第三十三條 經(jīng)招標單位確認評標結(jié)果后，根據(jù)評標小組的中標建議，與中標單位洽 談合同，所有定購合同須交律師審定，有關合同條款及管理按 粵港 [2021]136號《合同管理若干規(guī)定》執(zhí)行。如需 我 司代簽訂的合同，招標單位的領導要審閱并簽名確認。經(jīng)審定后的合同，報 我 司班子審閱簽署，指派一人簽訂合同。 第三十四條 原則上招標單位須尊重評標小組的意見，如遇特殊情況，招標單位對中 標建議有 異議 的，招標單位須書面說明原因，并拿出具體實施意見的建 議， 報 我 司作最后決定。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：采購招標實施細則 文件編號： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第九章 資料收集、整理 第三十五條 所有投標文件的正本由招標單位進行收集、整理、存檔并妥善保管，上 級管理機關可隨時抽查，內(nèi)容包括： 一、 招標公告及招標書； 二 、購買招標書登記表； 三 、提交投標書登記表； 四 、投標保證金登記表； 五、開標會投標單位人員簽到表； 六 、開標會 其他人員 簽到表； 七 、投標書； 八 、評分標準 及 評委 評分記錄； 九、 評標小組結(jié)果報告書； 十 、評標結(jié)果審批決定書； 十一 、中標通知書； 十二 、合同樣本； 十三 、評標會、招標領導小組、招標工作小組會議紀要、表決（含電腦表決） 結(jié)果單及一切有關的記錄。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：采購招標實施細則 文件編號： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第十章 附 則 第三十六條 本 細則 由 我 司負責解釋。 第三十七條 本細則未提及事項按廣控招標管理辦法執(zhí)行。 第三十八條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行，原 （ GDHM〔 2021〕 344號 ）文中的 《粵海（國 際）酒店管理有限公司采購 招標實施細則 》同時作廢。 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 標題：廣東粵港投資控股有限公司招標管理辦法 文件編號： 生效日期： . 廣東粵港投資控股有限公司招標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步加強集團業(yè)務和項目（下稱業(yè)務）管理，維護企業(yè)權(quán)益，降低支出 性業(yè)務成本，增加收入性業(yè)務收入，實現(xiàn)公司利潤最大化，現(xiàn)依照有關規(guī)定， 結(jié)合本企業(yè)實 際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團本部、代表處（辦事處）、各級附屬公司和項目建設指揮部，非控股的企業(yè)可參照執(zhí)行 。 本辦法所稱集團，是指廣東粵港投資控股有限公司及廣東控股有限公司；二 級公司，是指由集團控股的二級公司；附屬公司，是指持股超過 50%或控制其 董事會的公司。 第三條 集團、各級附屬公司和項目建設指揮部各種業(yè)務，應依照本辦法采用招標方 式進行。本辦法或集團其他制度另有規(guī)定的，按該等規(guī)定辦理。 本辦法所稱招標，是指包括有 3個以上（含 3個）投標人的公開招標和邀請招標。公開招標，是指以向社 會公開發(fā)布招標公告方式邀請不特定的企業(yè)參加投標。 邀請招標，是指以投標邀請函方式邀請?zhí)囟ǖ钠髽I(yè)參加投標。 第四條 《中華人民共和國招標投標法》（下稱《招標投標法》）等法律、法規(guī)規(guī)定 必須招標投標的項目，按《招標投標法》及該等法律、法規(guī)辦理。具體操作適 用本辦法，但本辦法與該等法律、法規(guī)有抵觸的，應執(zhí)行該等法律、法規(guī)的規(guī)定。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：工作程序和標準 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：廣東粵港投資控股有限公司招標管理辦法 文件編號： 生效日期： 第五條 招 標務必遵循“公開、公平、公正”的原則。 第二章 招標業(yè)務范圍和必備條件 第六條 招標業(yè)務范圍。 必須招標的業(yè)務主要包括但不限于支出性的建設項目（如建筑、裝飾、勘察、 設計、施工、安裝、建設監(jiān)理等），大宗或?qū)Ｓ迷牧?、備采購保險投銀行服務、中介服務（如聘請法律服務、會計師審計、項目調(diào)研、資產(chǎn)評估、 財務稅務服務、規(guī)劃）等業(yè)務，收入性的緊俏貨物銷售、資產(chǎn)出售、企業(yè)產(chǎn)權(quán) 轉(zhuǎn)讓以及戶外廣告位、土地出租、周轉(zhuǎn)期兩年以上或大型物業(yè)出租業(yè)務。 各公司必須結(jié)合各自業(yè)務實際，根據(jù)集團的管理要求，積極推進各類業(yè)務（包括 收入性和支出性）的招標、議標。支出性業(yè)務在 10萬元及以上人民幣或等值外 幣（下同）的必須進行招標。對不滿 10 萬元的項目是否選擇采用招標或議標方式，可由各公司根據(jù)實際情況決定。 收入性業(yè)務的招標起點金額可由各公司決定，報集團審批。 第七條 各公司可根據(jù)業(yè)務預算總價款（成本額或收入額）大小、工程技術難易、具備 資格投標人多少及時間的緩急程度決定采用公開招標或邀請招標。 采用邀請招標方式應盡量向 5 個以上符合投標條件的投標人發(fā)出投標邀請書， 當符合投標條件的投標人不足 5 個時，方可向 3 個以上符合投標條件的投標人發(fā)出邀請書。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：廣東粵港投資控股有限公司招標管理辦法 文件編號： 生效日期： 第八條 其他業(yè)務的處理。 （一）周轉(zhuǎn)期短（ 2年內(nèi)，含 2 年，下同）的廠房、商鋪、寫字樓（含宿舍）及戶內(nèi)廣 告位的出租等業(yè)務可以采用招租方式。但戶外廣告位、周轉(zhuǎn)期兩年以上或大型的 物業(yè)出租業(yè)務必須招標。 （二）禮品及宣傳品的采購按《廣東粵港投資控股有限公司禮品及宣傳品訂制管理辦法》 （粵港〔 2021〕 113 號）辦理。 （三） 按《廣東 粵港投資控股有限公司加強非營運用車定編及購車管理規(guī)定》 （粵港〔 2021〕 89號）辦理。 第九條 不能按照第六條、第七條規(guī)定進行招標的業(yè)務，應在辦理前專題上報集團批準。 （一）經(jīng)常性同類小型業(yè)務可向集團申請實行在一定時期內(nèi)“捆綁”式招標（對半年 或一年內(nèi)的相同業(yè)務一次性招標）。 （二）時間緊急未能招標的應急業(yè)務可在實施過程中向集團書面說明。 （三）因情況特殊需要把應招標業(yè)務改為議標的，應事先書面請示集團批準。 （四）按實際情況確實無法進行招標的業(yè)務，應事先向集團書面申請，獲批準后可用 議標、議價或其他 方式處理。 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 文件名：規(guī)章制度 版本： 1 編寫日期： 20210712 標題：廣東粵港投資控股有限公司招標管理辦法 文件編號： 生效日期： [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [酒店管理 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè) 資料下載盡在 第十條 進行招標的建設項目必須具備下列條件： (一 )已根據(jù)集團投資管理辦法獲得批準； (二 )按照國家和地方的有關規(guī)定須經(jīng)批準或許可的，應已辦妥審批手續(xù)，獲頒批準 或許可文件（確有需要時也可以同步進行，但簽約前須已獲頒該等批準或許可文件） (三 )已落實項目管理責任人員，