【導(dǎo)讀】研檔案管理和科研條件建設(shè)的對策,以促進農(nóng)業(yè)科研管理工作的開展。濟有機結(jié)合的調(diào)控系統(tǒng),直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)科研和生產(chǎn)[1-2]。整體水平高低的重要因素。如何建立健全適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)研究需要、造成這種局面的原因是多方面的,這也反映出農(nóng)。代,社會經(jīng)濟的發(fā)展極大地沖擊著社會的每一個階層和每一個領(lǐng)域,使人們的觀念處于重新定位和變化之中?,F(xiàn)階段,在研究機構(gòu)內(nèi),由于。筆者認(rèn)為,為適應(yīng)市場經(jīng)。學(xué),管理是生產(chǎn)力,管理出效率。也必然制約著地市農(nóng)科院所科研的發(fā)展。獎金,還是職稱、職級的評定均與爭取的科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)量掛勾,而項目執(zhí)行過程的好壞則無關(guān)重要。影響,導(dǎo)致科研人員在項目執(zhí)行過程中一味節(jié)省開支,增加經(jīng)費積累,作他用,造成項目運行困難。許多科技人員長期以來對中試及基地的。設(shè)施建設(shè)未提到應(yīng)有的高度,造成科技成果轉(zhuǎn)化難的被動局面。本已十分有限的科研經(jīng)費不能相對集中使用,造成經(jīng)費投入的效益低,