新時(shí)期電力企業(yè)政工管理存在的問題及對策建議思考-資料下載頁
2024-11-12 12:00本頁面
【正文】 解相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在實(shí)踐中要注重政工人員思想上的穿心，轉(zhuǎn)變單一的管理方法，利用微信、微博來傳播思想，還可以制作一些短視頻傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀，提高員工在業(yè)務(wù)能力水平，準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)指示，與員工進(jìn)行良好溝通，了解員工的需求，解決政工管理工作中出現(xiàn)的問題。另外，電力企業(yè)還須向國內(nèi)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的政工管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化高科技術(shù)手段，豐富企業(yè)政工管理的思想政治教育活動，改變以往的教育方式，使政工管理方法有針對性且多元化。（四）完善政工管理體制隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)政工管理工作的人員要把握好現(xiàn)有形勢，健全企業(yè)政工管理體制機(jī)制，把政工管理體制機(jī)制作為企業(yè)思想政治工作的靈魂，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)以及員工的思想教育工作，使電力企業(yè)形成完整的制度體系，從而更好更快地發(fā)展。首先，要完善政工崗位管理工作職責(zé)，明確職責(zé)分工，使政工管理人員各司其職，設(shè)置第一責(zé)任人制度，層層壓實(shí)政工管理工作責(zé)任，使政工管理制度落到實(shí)處。其次，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)責(zé)任的重視，強(qiáng)化電力企業(yè)政工管理制度，創(chuàng)建一支優(yōu)質(zhì)的政工管理隊(duì)伍，提高政工管理工作質(zhì)量。最后，注重員工需求，及時(shí)了解員工想法，解決他們在工作中遇到的難題，提高員工積極性以及工作熱情，堅(jiān)持以人為中心的發(fā)展理念，在更好服務(wù)員工的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)快速健康的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利益最大化。四、結(jié)語電力企業(yè)政工管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展，政工管理工作在企業(yè)的發(fā)展中就特別重要，不僅是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵還是提升員工思想教育的基礎(chǔ)。因此，提升企業(yè)員工的思想認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)自身政治建設(shè)，創(chuàng)新政工管理工作方式方法，打造一支優(yōu)質(zhì)的政工隊(duì)伍，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程。而解決企業(yè)政工管理工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，讓企業(yè)政工管理工作在精神文明創(chuàng)建的發(fā)展中形成正確的企業(yè)核心價(jià)值觀，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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