【導(dǎo)讀】隨著我國市場經(jīng)濟體制的推進,企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。經(jīng)營者,還是投資者都深刻體驗到加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的重要性。業(yè)界人士的認同,其分析的理論和方法也得到了進一步的深化和發(fā)展。起著不可替代的作用。建于1959年,是全國十大百貨商店之一。1986年12月改造為股份公司。月20日公司股票在深交所上市。1999年末公司總股本為507248590股。家集商業(yè)零售、房地產(chǎn)、物業(yè)管理及餐飲服務(wù)的大型集團公司。資金平衡、和發(fā)展能力六個方面進行企業(yè)常規(guī)財務(wù)分析。使用低息的流動負債,不習慣使用成本較高、來源穩(wěn)定的長期負債。產(chǎn)生與企業(yè)短期意識和行為及企業(yè)資產(chǎn)管理水平不高等存在較大關(guān)系。一方面,一旦長期債務(wù)逐漸轉(zhuǎn)化為流動負債,要求近期償還時,企業(yè)卻無力支付。產(chǎn)周轉(zhuǎn),勢必帶來利潤絕對額增加,從而體現(xiàn)出企業(yè)的管理效績。爭較激烈,管理者對資產(chǎn)營運重視不夠,資產(chǎn)閑置浪費嚴重,效益低下。年實現(xiàn)利潤降低,企業(yè)財務(wù)狀況就會急劇惡化,這也說明企業(yè)對利潤變化敏感,