中海地產(chǎn)合約管理模式及實踐培訓(xùn)教程(48頁)-管理模式-資料下載頁
2025-08-10 10:57本頁面
【導(dǎo)讀】中海地產(chǎn)合約管理模式。確的、定性的、定量的標(biāo)準(zhǔn)和尺度）例如：后面講到的定標(biāo)原則；個階段的建安成本目標(biāo)；能夠起草合同文件，起草往來函，做到內(nèi)。容全面、邏輯嚴(yán)密、無漏洞；對公司有責(zé)任心；能夠和諧地與其他。部門同事相處，建立良好的工作關(guān)系。物資采購分判程序。費用、管理費用、利息、稅金等；
【正文】 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計階段 ? 施工階段 ? 后評估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之可研階段 1. 成本控制實施條件：完成土地吸納后 10個工作日內(nèi) 。 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本目標(biāo)控制表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計階段 ? 施工階段 ? 后評估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之市場定位階段 1. 成本控制實施條件：總部批復(fù)定位報告后 15個工作日內(nèi) 。 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本目標(biāo)控制表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計階段 ? 施工階段 ? 后評估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之規(guī)劃設(shè)計階段 1. 成本控制實施條件：初步設(shè)計完成后 15個工作日內(nèi) 。 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本目標(biāo)控制表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計階段 ? 施工階段 ? 后評估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之施工階段 1. 成本控制實施條件 ,大致分為 3個階段 :主體工程開工 、 主體結(jié)構(gòu)封頂 、 竣工驗收后 15個工作日 。 2. 成本控制工作內(nèi)容： 《 建安成本預(yù)測明細(xì)表 》 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之流程目錄 ? 可研階段 ? 市場定位階段 ? 規(guī)劃設(shè)計階段 ? 施工階段 ? 后評估階段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理流程之后評估階段 1. 實施條件 :項目完工后 6個月內(nèi) 。 2. 工作內(nèi)容：圍繞歷次成本控制目標(biāo)的變化加以分析 ， 重點分析實際成本與第一次成本控制目標(biāo)和最后一次成本控制目標(biāo)的差異原因 ， 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) ,形成專題報告 ,并組織相關(guān)人員 學(xué)習(xí) ,不斷提高專業(yè)能力與管理水平 。 謝謝大家！ The end
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