【導(dǎo)讀】年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造等資金籌備工作。xxx，負(fù)責(zé)供應(yīng)、計(jì)量系統(tǒng)節(jié)能工作。檢查、審核、考核，根據(jù)審核結(jié)果及時(shí)修定責(zé)任制?？己私Y(jié)果報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。各單位使用電量，嚴(yán)格檢查、考核。慮用水節(jié)能和節(jié)約水資源等因素,對(duì)下屬各用戶裝表計(jì)量，并制定相應(yīng)考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行。各部門車間指定專人進(jìn)行巡查并做好維護(hù)、檢修工作。a、每年初由能源領(lǐng)導(dǎo)小組編制年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，度明顯不足，必須根據(jù)目前情況進(jìn)行修正、完善。已經(jīng)開(kāi)始修定，2020年一季度可試運(yùn)行。下一步加大節(jié)能的激勵(lì)手段，使節(jié)。滿足率100%每降低1%扣本人工資的1%，全月達(dá)到100%獎(jiǎng)200元。產(chǎn)部2、向生產(chǎn)部門及時(shí)提供配件和設(shè)備訂貨情況，確保滿足生產(chǎn)要求。配件訂貨用戶滿意購(gòu)買殘次品影響生產(chǎn)的，每件扣50元。部2、不脫崗、不睡崗、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。計(jì)量準(zhǔn)確率100%記錄涂改的每處扣30元，漏過(guò)車皮的每次扣50元

　　

【正文】 計(jì)量器具按檢定周期檢測(cè)。（ 4分） 在用的計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)到98%以上。（ 4分） 三 原輔 材料 消耗 統(tǒng)計(jì) 及 管理 （ 25分） 原輔材料采購(gòu)有計(jì)劃，使用有記錄，保管有臺(tái)帳。（ 5分） 保證原輔材料合格入廠，嚴(yán)格按照公司原輔材料驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)驗(yàn)收。（ 10分） 做好本部門原輔材料消耗的測(cè)算工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯總上報(bào)。（ 5分） 原輔材料消耗定額嚴(yán)格按公司相關(guān)文件執(zhí)行。（ 5分） 36 四 節(jié)能 技術(shù) 改造 （ 18分） 設(shè)備有臺(tái)帳，設(shè)備管理有制度，操作有規(guī)程，崗位有職責(zé)。（ 6分） 設(shè)備的利用率高，無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)。（ 6分） 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，針對(duì)設(shè)備特性采用節(jié)能技術(shù)。（ 6分） 五 節(jié)能 宣傳 培訓(xùn) （ 16分） 本部門采用各種形式宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)，有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)地提高本部門員工節(jié)能意 識(shí)。（ 4分） 按照公司節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本部門的培訓(xùn)工作。（ 4分） 負(fù)責(zé)提出本部門節(jié)能崗位操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。（ 4分） 組織本部門員工參加公司開(kāi)展的各種節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)。（ 4分） 說(shuō)明： 節(jié)能管理考核按以上各項(xiàng)要求的內(nèi)容進(jìn)行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況打分。 以現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料核對(duì)為打分的基礎(chǔ)，各部門必須提供數(shù)據(jù)資料和文字依據(jù)。 節(jié)能管理考核采用百分制計(jì)分。評(píng)選先進(jìn)集體的部門考核分必須在 80 分以上。 37 xxxxxx有限公司 節(jié) 能 年 度 計(jì) 劃 二 〇〇 七 年 xx 月 38 規(guī)劃負(fù)責(zé)人： xxx 審 核 人： xxxx 簽 發(fā) 人： 簽 發(fā) 日 期： 年 月 日 39 目 錄 第一章 總則 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 企業(yè)概況 第三節(jié) 企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀分析 第二章 計(jì) 劃目標(biāo) 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 第二節(jié) 基本原則 第三節(jié) 計(jì) 劃目標(biāo) 第四節(jié) 基本思路 第三章 能源分析 第一節(jié) 能 源利用情況 第二節(jié) 存在的問(wèn)題 第四章 節(jié)能 計(jì) 劃措施 第一節(jié) 主要措施 第二節(jié) 重點(diǎn)工程措施 第五章 實(shí)施計(jì)劃 40 第一章 總 則 根據(jù) “寧經(jīng)能監(jiān)發(fā) [2020]198 號(hào)”文《關(guān)于對(duì)全區(qū)重點(diǎn)用能單位開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）的通知》的要求 和企業(yè)自身發(fā)展的需要，編制《 xxxxxx 有限公司節(jié)能 年度計(jì) 劃》。 第一節(jié) 編制依據(jù) 《 中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法 》 和《寧夏回族自治區(qū)節(jié)約能源條例》 《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā) [2020]28號(hào)） 《國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 》（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第 35號(hào)） 《中國(guó)節(jié)水技術(shù)政策大綱》（ 國(guó)家 發(fā)展和改革委員會(huì)公告， 2020 年第 17 號(hào)） 《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》（ 國(guó)家 發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布， 2020 年 12 月） 《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》（國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家科委發(fā)布， 1996 年 5 月） 第二節(jié) 企業(yè)概況 41 企業(yè)名稱： xxxxxx 有限公司 企業(yè)性質(zhì)： 第三節(jié) 企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀分析 裝備水平存在的問(wèn)題 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 管理水平有待進(jìn)一步的提高。 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 第二章 計(jì) 劃目標(biāo) （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率為核心，立足企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化；促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化；注重節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、環(huán)境保護(hù)和資源回收與綜合利用，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。 第二節(jié) 基本原則 提高質(zhì)量降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原則； 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則； 42 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則 ； 節(jié)約為本，全員參與的原則； 依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則； 最低消耗，最大效益的原則； 7 節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。 第三節(jié) 計(jì) 劃目標(biāo) 到 2020 年實(shí)現(xiàn)節(jié)能 x 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 能源綜合目標(biāo) ⑴、單位產(chǎn)品綜合能耗 2020 年達(dá)到 x 噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /t ⑵、 xx單耗 2020 年達(dá)到 ； 分年度目標(biāo)（詳見(jiàn)年度目標(biāo)表） 項(xiàng)目 時(shí) 間 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 單位產(chǎn)品綜合能耗 工藝用電 其它 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 第四節(jié) 基本思路 《中共中央關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出 “十一五 ”期末單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低 20%。這是針對(duì)我國(guó)資源環(huán)境約束日益突出的問(wèn)題提出來(lái)的，是 “十一五 ”規(guī)劃目標(biāo)中最重要的約束指標(biāo)之 43 一。 xxxxxx 有限公司是 自治區(qū) 重點(diǎn)耗能 單位 之一。如何抓好節(jié)能降耗是 節(jié)能年度計(jì)劃 的重點(diǎn)工作之一。 節(jié)能降耗是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著能源產(chǎn)品價(jià)格的上漲，其所占比例還要進(jìn)一步提高。因此在生產(chǎn)中如何降低能耗，不單是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的問(wèn)題，而且是企業(yè)生死存亡和能否發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此公司 從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以圍繞實(shí)現(xiàn)“十一五”能源降低 20%和 提高能源利用效率為核心，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核力度，盡快形成穩(wěn)定可靠的節(jié)能能力，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 為了保證節(jié)能年度計(jì)劃確立的 節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將每年計(jì)劃執(zhí)行的任務(wù)列入下表： 時(shí)間 2020年 2020年 2020年 2020年 合計(jì) 通過(guò)具體措施節(jié)約能源（噸加強(qiáng)管理 加強(qiáng)企業(yè)能源管理，提高操作水平，加強(qiáng)原 料管理 淘汰白熾燈采用節(jié)能燈具 提高設(shè)備運(yùn)行率，減少設(shè)備熱停時(shí)間 實(shí)施節(jié)能工提高功率因素降低輸電線 損耗 采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，調(diào)整水泵電機(jī)動(dòng)力用電量節(jié)約 15% 44 標(biāo)準(zhǔn)煤） 程 設(shè)備技術(shù)改造降低工藝電耗和各項(xiàng)能源損失 余熱回收利用解決生活、辦公用熱。 總 計(jì) 45 第三章 能源分析 第一節(jié) 能源利用情況 一、 xxxx 的生產(chǎn)流程（詳見(jiàn) 圖一） （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 二 、電能：電能的使用流程和計(jì)量點(diǎn) （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 三 、原煤、蘭炭（焦炭） 等 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 四、運(yùn)輸用油 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 第二節(jié) 存在的問(wèn)題 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 46 第四章、節(jié)能規(guī)劃措施 第一節(jié) 主要措施 一、完善能源管理機(jī)構(gòu)、提高企業(yè)管理水平。 二、主要工藝設(shè)備的改造升級(jí) 三、主要措施 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善節(jié)能管理體系 在已有制度基 礎(chǔ)上建立節(jié)能管理崗位細(xì)則，建立節(jié)能管理考核辦法；研究有效的節(jié)能管理機(jī)制，對(duì)能源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，提高能源使用率，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的整體優(yōu)化的必要性和可行性。 大力倡導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造 加大技術(shù)改造和技術(shù)革新力度，增加高壓電容器補(bǔ)償容量，減少無(wú)功用電，提高功率因素；利用大修計(jì)劃將爐體絕緣材料逐步更換，減少不必要的電損，降低短網(wǎng)壓降，降低冶煉單耗。充分利用爐體冷卻水余熱帶公司浴室、暖氣，實(shí)施綠色照明改造降低照明耗電量，減少能源消耗。 嚴(yán)把材料關(guān) ，確保 產(chǎn)品質(zhì)量 優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 密切關(guān)注并隨時(shí)調(diào)整生 產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，減少能源使用，減少能源儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴膿p失。 第二節(jié) 重點(diǎn)工程措施 47 方案的主要內(nèi)容： 該工程的優(yōu)點(diǎn)與不足： 資金投入與籌措 實(shí)施時(shí)間 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 48 第五章 實(shí)施規(guī)劃的困難和解決辦法 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款）