某公司采購管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-09 15:57本頁面
【導(dǎo)讀】的正常進(jìn)行，特制訂本辦法。、物力，簡化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量，降低庫存量，減少資金積壓。手法，以降低材料采購成本。，以確保采購品質(zhì)及成本目標(biāo)。產(chǎn)所用原物料、物品。、儀器設(shè)備、冶工具。務(wù)部采購科辦理。，交使用單位使用及管理。裝方式、包裝量、用途及其他特別規(guī)定或要求事項(xiàng)。第六條采購時(shí)除參考上列資料外，另需準(zhǔn)備相關(guān)圖示、質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)收基準(zhǔn)等。、招標(biāo)、議價(jià)、發(fā)包、訂購單業(yè)務(wù)。、進(jìn)度管制業(yè)務(wù)。，采購成本越低越好。，不要向經(jīng)銷及買賣商購買。，抽驗(yàn)方式及不良率拒收標(biāo)準(zhǔn)。
【正文】 管制業(yè)務(wù)。 。 。 。 。 。 第八條 采購應(yīng)注意的其他事項(xiàng)： ，采購成本 越低越好。 ，不要向經(jīng)銷及買賣商購買。 。 。 ，做計(jì)劃性采購。 。 ，抽驗(yàn)方式及不良率拒收標(biāo)準(zhǔn)。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名
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