【總結(jié)】第一篇:企業(yè)集中采購管理辦法 《企業(yè)集中采購管理辦法》 1基本要求規(guī)范內(nèi)容 企業(yè)集中采購,是指集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司等(以下統(tǒng)稱企業(yè))為滿足生產(chǎn)建設(shè)需要,企業(yè)層面組織實(shí)施...
2024-11-10 02:43
【總結(jié)】采購管理辦法1目的為了規(guī)范公司采購行為的管理,提高資金使用效益,增強(qiáng)采購環(huán)節(jié)透明度,促進(jìn)公平交易,提高采購質(zhì)量,維護(hù)公司利益。2 范圍公司所屬各部門、各分(子)公司使用公司資金進(jìn)行工程建設(shè),采購物資或者接受服務(wù)的行為均適用本辦法。3職責(zé)采購中心物資采購部負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一采購類物資采購的統(tǒng)籌管理及實(shí)施。采購中心項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司各類固定資產(chǎn)投資及維修采購的統(tǒng)籌
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁碼14-1一、請(qǐng)購第一條請(qǐng)購部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預(yù)備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購單的開立、遞送1請(qǐng)購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌
2025-07-14 16:28
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司市場(chǎng)部采購行為并對(duì)采購過程進(jìn)行控制,保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,杜絕費(fèi)用浪費(fèi),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于公司市場(chǎng)部的采購活動(dòng)。第三條市場(chǎng)部采購范圍包括但不限于:項(xiàng)目設(shè)備及辦公設(shè)備。其中辦公設(shè)備包括:傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)、掃描儀、一體機(jī)、復(fù)合機(jī)、考勤機(jī)、電教設(shè)備、電腦及
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】公司治理概論企業(yè)制度的演進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征公司治理的基本問題擴(kuò)展中的公司治理框架企業(yè)形態(tài)及其相互關(guān)系?個(gè)人企業(yè)?合伙企業(yè)?公司?并存關(guān)系?演進(jìn)關(guān)系公司制企業(yè)的產(chǎn)生個(gè)人企業(yè)合伙企業(yè)公司?資金短缺?貸款信譽(yù)差?監(jiān)督成本高,效率低?個(gè)人
2025-01-12 20:33
【總結(jié)】煤炭采購管理辦法第一章煤炭采購程序第一條煤炭采購包括以下程序:(一)達(dá)成購煤意向;(二)供應(yīng)部到供應(yīng)商礦點(diǎn)或貨場(chǎng)取樣;(三)煤樣送生產(chǎn)技術(shù)部分析,是否合格;(四)供應(yīng)部根據(jù)合格化驗(yàn)單與供應(yīng)商商討合同草案;(五)合同草案經(jīng)供應(yīng)部部長及公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);(六)供應(yīng)部通知供應(yīng)商備貨及發(fā)貨。第二章會(huì)議協(xié)調(diào)制度
2025-05-13 22:40
【總結(jié)】第1頁共6頁______________公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條、為完善__________公司(以下簡稱“公司”)的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公司對(duì)各部門及分子公司(以下統(tǒng)稱為各部門)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足公司管理及經(jīng)營的需要,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司章程及相
2024-11-12 22:52
【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購的管理,保障經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范采購流程,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》、《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》及安徽省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資采購管理的通知》精神,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本辦法。第二條本辦法是公司內(nèi)生產(chǎn)、檢修、基建、技改中不能自供的,需要外購的原輔材料、設(shè)備及零部件、工器具、包裝
2025-08-30 15:23
【總結(jié)】第一篇:國有企業(yè)采購管理辦法 國有企業(yè)采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國有企業(yè)采購行為,加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督和管理,節(jié)約國有企業(yè)資金,防止國有資產(chǎn)流失,從源頭上預(yù)防腐敗,根據(jù)《中華人民共和...
2024-11-15 12:58
【總結(jié)】----第一章總則第一條按照公司工程建設(shè)要求,為規(guī)范設(shè)備采購管理流程,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購活動(dòng)的監(jiān)督、管理,保證設(shè)備按時(shí)按質(zhì)到貨,維護(hù)公司的合法權(quán)益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度制訂本規(guī)定。第二條適用范圍1、本規(guī)定適用于公司工程建設(shè)期設(shè)備采購相關(guān)工作。2、
2025-08-10 08:55
【總結(jié)】,加強(qiáng)國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督和管理,節(jié)約國有企業(yè)資金,防止國有資產(chǎn)流失,從源頭上預(yù)防腐敗,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市國有企業(yè)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于市屬國有企業(yè)(國有獨(dú)資、國有控股企業(yè))的貨物和服務(wù)采購活動(dòng)。本辦法所稱國有企業(yè)采購,是指國有企
2025-01-15 23:35
【總結(jié)】制度名物資采購入庫驗(yàn)收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁碼2-1第一條采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。第三條內(nèi)購物資入庫1.材料入庫前,保管人員必須對(duì)照“采購單”,對(duì)物料名稱
【總結(jié)】吉林東圣焦化有限公司公司編號(hào):發(fā)布日期:制度生效日期:編制人:審核人:編制部門:批準(zhǔn)人:20目錄第一章總則 1第二章制度分類及部室職責(zé) 1第三章制度的編制、修訂和廢止 4第四章制度的督導(dǎo)執(zhí)行 5第五章制度的評(píng)審 7第六章制度的存檔管理 7第七章附則 8附件一:
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】中國****公司制度管理辦法2021年4月2第一章總則第一條為了規(guī)范中國********有限公司(以下簡稱公司)規(guī)章制度建設(shè)活動(dòng),建立和完善體現(xiàn)企業(yè)特色的、科學(xué)的規(guī)章制度管理體系,規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)
2025-02-10 08:51