【摘要】XX公司儲備干部)管理辦法第一條目的堅持人才引進與本地化相結(jié)合,通過對儲備干部的培養(yǎng)及開發(fā),造就一支德才兼?zhèn)?、高效、穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。第二條組織領(lǐng)導(dǎo)儲備干部的選拔和培養(yǎng)在公司總經(jīng)理經(jīng)營班子直接領(lǐng)導(dǎo)下進行,總經(jīng)理辦公室具體負責儲備干部的管理和運營,推動公司儲備干部隊伍的建設(shè)和發(fā)展。第三條建立公司儲備干部人才庫
2024-08-27 09:12
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-26 15:57
【摘要】----東風科技儀表分公司比質(zhì)比價采購管理辦法1.主題內(nèi)容與適用范圍為了加強采購業(yè)務(wù)管理,降低采購成本,有序地推進比質(zhì)比價采購工作,特制定本管理辦法。比質(zhì)比價采購工作必須遵循“公開、公正、公平”的市場競爭原則。比質(zhì)比價采購是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低采購成本,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,優(yōu)價優(yōu)量的采購方式。本管理辦法規(guī)定了比
2024-08-27 00:51
【摘要】業(yè)務(wù)費用管理辦法(試行)為建立合理的費用管理機制,既有效控制費用開支,又能搞活經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出效果,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)費用分類業(yè)務(wù)費用分為日常業(yè)務(wù)費用和專項業(yè)務(wù)費用兩類。日常業(yè)務(wù)費用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費用,包括日常關(guān)系維護、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費開支。專項業(yè)務(wù)費用是指用于
2024-08-27 09:13
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號:SDECL/QG/MD/01版本號/修改狀態(tài):C/0實施日期:200
2025-04-18 13:19
【摘要】----收文部門/人RECIPIENT采購部門發(fā)文方式VIA印發(fā)份數(shù)QUANTITY抄送COPY附件ATTACHMENT//批準APPROVED審核VERIFIED擬文人DRAFTEDBY
2024-08-27 08:54
【摘要】中鐵十五局集團六公司紅煙鐵路鋪架項目部安全生產(chǎn)管理辦法1、總則、為了認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》等有關(guān)安全法規(guī),切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)保證體系,實行全員、全過程、全方位的安全管理,保證人、機、物、環(huán)境的安全。大力減少各類事故,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)在市場中的競爭能力,根據(jù)中鐵
2025-04-24 13:21
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:合同評審表年月日
2024-09-17 16:20
【摘要】病假管理辦法第一條總則為加強公司員工疾病和非因工負傷休假管理,保障公司正常工作次序,保障員工疾病休假期間的權(quán)益,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于因病或非因工負傷需要病假休息的公司全體員工;第三條病假請假程序1、員工因病或非因工負傷需要治療的,須到上海市醫(yī)療保險機構(gòu)認定
2024-08-26 20:23
【摘要】工作文件1、目的通過計件管理辦法實現(xiàn)計件管理,保證公司整體目標的實現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性和責任感,激勵員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車間領(lǐng)班崗位、主機手崗位
2024-08-27 08:06
【摘要】 某公司生產(chǎn)安全管理辦法 第一章總則 第一條 為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運行,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合海綿鈦分廠的實際情況,制定本辦法。 第二條 生產(chǎn)安全管理辦法是分廠對生產(chǎn)安全工作提...
2024-11-17 02:55
【摘要】安全生產(chǎn)管理辦法 1總則 1第一章安全生產(chǎn)管理目標 2第二章安全管理組織機構(gòu) 2第七條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理職責 3第三章安全管理保證體系 6第一章總則 8第二章安全標準工地建設(shè) 15第三章外部勞務(wù)安全管理 15第四章安全保證措施 16第五章安全管理內(nèi)業(yè)資料 17第六章安全檢查與獎懲 18第七章
【摘要】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預(yù)算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請購。,可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請購單”辦理請購。,而以“總務(wù)用品申
2025-04-18 00:49
【摘要】QB/GSC廣東南方通信建設(shè)有限公司企業(yè)標準廣東南方通信建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法文件編號:GSC-QW-AQ-
2025-04-18 03:12
【摘要】公司表格管理辦法 為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化,達到合理使用的目的,特制訂本制度?! ?、公司各部門使用的所有表格,由相關(guān)部門安排專人負責組織表格設(shè)計、修改管理事宜。公司采購員負責統(tǒng)一安排印制,采購科長負責管理、發(fā)放。 2、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷,日常的庫存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時,采購科長以書面形式提醒相關(guān)部門表格專管人申請印刷。各部
2025-04-13 20:27