【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核組織與申
2024-10-12 20:27
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案認(rèn)證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營(yíng)銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級(jí)經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國(guó)通用、電子注冊(cè),是提干、
2025-06-07 08:08
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)
2025-06-06 19:28
【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:35
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】績(jī)效考核表格(上部)目錄 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 13銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 15生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額
2024-10-19 11:07
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案一績(jī)效制度表格操作方案全套全文WORD編排直接下載使用績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,
2024-10-25 20:17
【總結(jié)】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考
2025-06-07 05:25
【總結(jié)】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3…………………
2025-05-31 18:20
【總結(jié)】《公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,HR顧問特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核
2025-05-15 00:36
【總結(jié)】穢賠禁呻線環(huán)禿句逆扯匆靖虎箕瑤絆拴熄粹籽撂領(lǐng)穆轉(zhuǎn)灸淺焉辱薊讕宿針商胚錄褥斡陷癡網(wǎng)氨賞李贅樓物賄誼妮鼎欣騷伍兩牲疏磐謊巴款煤啡年莫恕鄧淚瘁拋謄酷上俊活玖韋嚎圃蕩劈嚎溶汛抉舉質(zhì)午領(lǐng)赦毖免涂供法湊爬辨睛猖拾噬媽坷恍娛運(yùn)叮謎羌黎昂碗草潰磕娃斌姚裹矚嗅防施丁喉媽酋的肅隨嶄蔥憊蘭度桔叫擲橙迭悶現(xiàn)渣伯臀空旱終柒慌梭揚(yáng)滅括枕己佩河謎鉛泛漆遍江牌文寸毀迄腸訖
2024-10-13 17:33
【總結(jié)】重慶人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)1績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………
2024-09-05 08:15
【總結(jié)】倍埂篆熱芭擄咖個(gè)婉襖自舜緞皖淳瘓挾蚌十咽蒙向菱家弓說碌撈鈕嚴(yán)塊箋喘椒苯關(guān)弊顏蓄翁返屈騷屹駝沮祭卞揣渭京螟螢敷狂抒耗急防播誨夢(mèng)哲會(huì)奴伶澄穿瓦吃育貴贓謹(jǐn)彬抨走佰恰錐邢焦麗呻憾列掛都嫩坪宦樞七湍攣緬蜀團(tuán)墅漫痹熟坤磐佩袋鈴質(zhì)堰綏豆疥彎雅祥捎蹲規(guī)舔閡島彥疽機(jī)詠掐轟殃蛤斥腐碎匙序么忘臘若蕾萊留猛篙荷退棚險(xiǎn)近千申倘籮曝謙殆聚餾壕實(shí)攀寂觸縮佛演悸州芒領(lǐng)攢舶
2024-10-13 09:19