中華現(xiàn)代健身中心-創(chuàng)業(yè)計劃(doc12)-其他創(chuàng)投資料-資料下載頁
2025-08-09 23:53本頁面
【導讀】這份計劃是基于美國芝加哥一家投資銀行。營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。氣并致力于經(jīng)營這個健身中心的管理人員。健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃，連同建筑和設備安裝費用共需投資450萬元。作為貸款的抵押，同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。第一年的總銷售額將達180萬元，利稅達萬元。王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學企管碩士，北京師蕩大學教育學碩士。劉國棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學體育系學士，現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部，劉先生將負責中心的器材購置、維護以及中。平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。會員的工作、居住地不超過13公里。人口增長迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。員家庭收入超過萬元。業(yè)人員多，而北京市專業(yè)技術(shù)和管理人員比例與全國平均相比多二倍以上。
【正文】 305 1,065,889 1,466,220 1,523,406 1,645,233 固定支出 地產(chǎn)稅 45,689 48,362 66,525 69,120 74,648 保 險費 29,241 30,951 42,576 44,237 47,774 總固定支出 74,930 79,313 109,101 113,357 122,422 利息支出 241,031 225,885 208,985 190,129 169,092 貶值 262,500 245,000 228,667 213,442 199,194 稅前收入 120,781 193,983 480,839 550,453 662,581 稅務 48,321 77,593 192,336 220,181 265,033 凈收入 72,469 116,390 288,503 330,272 中華現(xiàn)代健身中心 財務狀況變化預測表 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 現(xiàn)金項目 : 凈收入 (虧損 ) 72,469 116,390 288,503 330,272 貶值 262,500 245,000 228,667 213,422 199,194 操作資金變化 應收款 (201,033) (11,758) (106,531) (12,454) (26,532) 存貨 (91,379) (5,344) 3,588 (3,632) (7,739) 預付花費 (54,827) 16,138 (14,531) (2,076) (4,422) 應付款 109,655 6,413 6,227 13,266 應付稅款 48,312 29,281 114,743 27,845 44,852 即時債款 0 (130,894) (146,041) (162,941) (181,796) 投資活動的資金流動 145,697 265,226 411,990 396,663 434,372 出售普通股票 2,500,000 0 0 0 0 長期債務 (2,250,000) 0 0 0 0 現(xiàn)金凈增長 395,697 265,226 411,990 396,663 434,372 年初現(xiàn)金平衡 0 395,697 660,923 1,072,913 1,469,576 年末現(xiàn)金平衡 395,697 660,923 1072,913 1,469,576 中華現(xiàn)代健身中心資產(chǎn)債務平衡預測表 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 流動資產(chǎn) 現(xiàn)金 395,697 660,923 1,072,913 1,469,576 1,903,948 應收款 201,033 212,791 319,322 331,776 358,308 存貨 91,379 96,723 93,136 96,768 104,507 預付花費 54,827 38,689 53,220 55,296 59,718 總流動資產(chǎn) 742,936 1,009,126 1,538,591 1,953,417 2,426,481 固定資產(chǎn) 房地產(chǎn) 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 減去貶值 262,500 507,500 736,167 949,589 1,148,783 總資產(chǎn) 4,980,436 5,001,626 5,302,424 5,503,828 5,777,698 責任 即時責任 應付款 109,655 116,068 159,661 165,888 179,154 應付稅款 48,312 77,593 192,336 220,181 265,033 即時債務 130,894 146,041 162,941 181,796 202,833 總即時責任 288,861 339,702 514,938 567,865 647,020 長期債務 2,119,106 1,973,065 1,810,125 1,628,329 1,425,497 股本 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 累積盈利 72,469 188,859 477,362 807,635 1,205,183 企業(yè)凈值和總責任 4,980,436 5,001,626 5,302,425 5,503,829 附錄 附 A 中華現(xiàn)代健身中心企業(yè)結(jié)構(gòu)圖 附 健身俱樂部成員情況調(diào)查 30 歲以下 1824 歲 19% 18% 22% 2529 歲 3049 歲 50 歲以上 5064 歲 65 歲以上 （年收入） ]5 萬以上 4 萬 萬 萬 萬 萬 萬 1 萬 萬 1 萬以下 大學畢業(yè) 大學肆業(yè) 高中畢業(yè) 未達高中畢業(yè) 專業(yè)人士和商務人員 干部和推銷員 工人 勞務人員 12% 3% 5% 1% 23% 18% 10% 11% 6% 4% 17% 15% 10% 2% 16% 20% 8% 資料來源：全國室內(nèi)運動協(xié)會調(diào)查 附 C 市場滲透分析 據(jù)市場分析的理論，市場滲透率的定義為： 市場滲透率 =地區(qū)之中已存在和正在建造的設施 +市場需求變量 等號右邊 的兩項指標可以從市場調(diào)查的數(shù)據(jù)之中得出。 市場滲透分析的目的是協(xié)助決定一個新的約 7500 平方米的健身俱樂部是否需要在該地區(qū)建造。我們所選擇的地區(qū)的范圍是方圓 9公里。分析結(jié)果表明，在該地區(qū)建造一個新的健身俱樂部是具有足夠的市場需求支持的，但若俱樂部的面積超過 7500 平方米太多，該地區(qū)目前可能會供大于求。下表是市場滲透分析的結(jié)果。 市場滲透分析表 人口分布變量 滲透率標準值 現(xiàn)存市場 與標準值差額 建議增值 人口數(shù) 2534 歲之間人口 家庭收入超 萬元的數(shù)目 經(jīng)理人員 /專業(yè)人員 1,348 260 211 247 404 422 476 % % % % 1,425 260 271 306
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