【導(dǎo)讀】第一部分執(zhí)行總結(jié)·····················-4-. 六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略···················-5-. 第一章公司概述·····················-9-

　　

【正文】 同主要分為，青少年監(jiān)測(cè)部，中年人監(jiān)測(cè)部，老年人監(jiān)測(cè)部。監(jiān)測(cè)儀器分為以下幾種：體育測(cè)量?jī)x器，運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)析儀器，體格簡(jiǎn)測(cè)儀器等。以及通過(guò)對(duì)消費(fèi)者測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)消費(fèi)者的體制進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出一些結(jié)論，從而指導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行健康體適能管理。 健康干預(yù)部門 該部門負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行健康干預(yù)，主要包括運(yùn)動(dòng)干預(yù)，養(yǎng)生干預(yù)，心理干預(yù)和保健干預(yù)。 信息統(tǒng)計(jì)部 主要是儲(chǔ)存一些消費(fèi)者的信息，當(dāng)消費(fèi)者做定期監(jiān)測(cè)時(shí)，方便消費(fèi)者對(duì)數(shù)據(jù)的前 后對(duì)比，同時(shí)也便于公司對(duì)客戶的管理。 二、前期人員招募 表：人員計(jì)劃招募表 人員類型 需求數(shù)量（人） 工作內(nèi)容 工 資 健康測(cè)量 5 測(cè)評(píng)、銷售 1200 元 *5 個(gè) *12 月 前臺(tái)接待 1 解答咨詢 1200 元 *1 個(gè) *12 月 財(cái) 務(wù) 會(huì)計(jì) 1 財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算、財(cái)務(wù)分析 1300 元 *1 個(gè) *12 月 出納 1 管理現(xiàn)金支出與流入 1000 元 *1 個(gè) *12 月 健康評(píng)估員 5 健身指導(dǎo)、技能培訓(xùn) 1000 元 *5 個(gè) *12 月 干預(yù)人員 10 運(yùn) 動(dòng)、養(yǎng)生、心里和保健指導(dǎo) 1400元 *10個(gè) *12月 管理人員 5 協(xié)調(diào)各部門工作、解答咨詢 1800 元 *5 個(gè) *12 月 所需的人員中，包括三大部分，其中專業(yè)健康測(cè)量人員、健康評(píng)估人員和專業(yè)的健康干預(yù)人員。 （一）專業(yè)人員 人員來(lái)源主要面向吉林體育學(xué)院的畢業(yè)生、在校學(xué)生，擁有專業(yè)素養(yǎng)的教師。 （二）其他工作人員 面向社會(huì)開(kāi)招聘會(huì)，招聘其他工作人員 。 見(jiàn)附件： 【文件 2】非?？峤】倒芾碛邢薰竟芾碇贫? 健康測(cè)評(píng)部 信息統(tǒng)計(jì)部 宣 傳 部 財(cái) 政 部 健康干預(yù)部 理 管 司 公 第七章 投資說(shuō)明 一、融資渠道 企業(yè)入股 有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資家如果看中本項(xiàng)目，可以與本公司簽訂合約入股。 學(xué)校入股 本企業(yè)建立需要學(xué)校的一些硬件及軟件設(shè)施，可以考慮讓學(xué)校入股來(lái)減少成本。 自籌資金 主要指向銀行貸款的方式 二、資金使用 公司啟動(dòng)資金 公司前期總投資為 萬(wàn)，使用情況如下： 健康體適能管理中心投資成本分析表（單位：萬(wàn)元） 項(xiàng)目 金額 室內(nèi)裝潢 廣告費(fèi) 辦公器材購(gòu)買 網(wǎng)站建立 員工招聘費(fèi)用 公司注冊(cè) 場(chǎng)館及器材租賃 公司日常運(yùn)營(yíng)花銷 公司日?；ㄤN 項(xiàng)目 單位：（萬(wàn)元） 電費(fèi) 水費(fèi) 日常消耗 員工工資 三、股權(quán)分配 本公司的股權(quán)分配大致是這樣的，本公司的管理層占有百分之四十的股份，學(xué)校約占股份的百分之三十左右，其余股份屬于風(fēng)險(xiǎn)投資家及個(gè)體小股東。 股份來(lái)源 所占比例（ %） 成員入股 30 學(xué)校／試驗(yàn)室 30 企業(yè)入股 40 本企業(yè)為有限公司，成立時(shí)發(fā)起人持有全部股份，按出資比 例分配股權(quán)企業(yè)投資萬(wàn)元，個(gè)人籌資與銀行貸款可籌款 萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)投資家和個(gè)體投資可籌集資金 萬(wàn)元。 股份分配餅狀圖 所占比例（ %） 成員入股： 30 學(xué)校／試驗(yàn)室： 30 企業(yè)入股： 40 企業(yè)入股 40% 成員入股 30% 學(xué)校／試驗(yàn)室 30% 第八章 財(cái)務(wù)分析 一、資金的籌集 （一）籌資 連鎖機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建需要有充足的資金做保障，所以為了保障公司初期能夠順利運(yùn)行，公司必須籌集資金大量的資金。 團(tuán)隊(duì)成員入股 萬(wàn)元 招商引資 萬(wàn)元 二、資金的運(yùn)用分析 （一）公司一年費(fèi)用 公司一年費(fèi)用 項(xiàng)目 費(fèi)用：（萬(wàn)元） 場(chǎng)地及器材租賃 室內(nèi)裝潢 網(wǎng)站建立 廣告費(fèi) 公司注冊(cè) 辦公器材 日常消耗 水費(fèi) 電費(fèi) 員工工資 （二）收益分析 公司前期收益分析（ 13 年） 公司前期收益分析表 收入項(xiàng)目 單價(jià) 備 注 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 方案收入 健康體適能整 體評(píng)估解決方案 100 元 /次 100 元 *80 個(gè) *12 月 干預(yù)收入 專業(yè)的干 預(yù)指導(dǎo) 運(yùn)動(dòng)干預(yù) 128 元 /月 128 元 *40 個(gè) *12 月 營(yíng)養(yǎng)干預(yù) 888 元 /月 888 元 *40 個(gè) *12 月 理療保健 100 元 /次 100 元 *80 個(gè) *12 月 心理輔導(dǎo) 128 元 /月 128 元 *20 個(gè) *12 月 總計(jì)收入（元） 710400 副項(xiàng) 業(yè)務(wù)收入 健身器 材代售 愛(ài)必多 收入 400 元 /個(gè) 400 元 *2 個(gè) *12 月 計(jì)步器 收入 50 元 /個(gè) 50 元 *4 個(gè) *12 月 心率表 收入 200 元 /個(gè) 200 元 *4 個(gè) *12 月 總計(jì)收入（元） 21600 公司第一年總收入 萬(wàn)元，除去員工工資 萬(wàn)和日?；ㄤN 萬(wàn)元和第一年成本 萬(wàn)元，公司在第一年利總潤(rùn)約為 萬(wàn)元。 根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，公司在未來(lái)兩到內(nèi)銷售額會(huì)以每年百分之八的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)公司三年后一年的營(yíng)業(yè)額可達(dá) 萬(wàn)元，三年總營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元，三年后公司總盈利為 萬(wàn)元。 公司中后期收益分析（ 410年） 客戶類型 公司規(guī)模 服務(wù)項(xiàng)目 收費(fèi) 健身會(huì)館 1200 人以上 檢測(cè)與評(píng)估 5 萬(wàn)元 600 到 1200 人 檢測(cè)與評(píng)估 3 萬(wàn)元 600 人一下 檢測(cè)與評(píng)估 2 萬(wàn)元 大型企業(yè) 監(jiān)測(cè)評(píng)估與干預(yù) 10 萬(wàn)元 在公司的中期發(fā)展中，我們的發(fā)展方向會(huì)轉(zhuǎn)向健身會(huì)館與大型的企 業(yè)，預(yù)計(jì)每年有六家健身會(huì)館加盟，四家大型企業(yè)需要服務(wù)，我們?cè)诖罂蛻舭鍓K盈利約為 萬(wàn)元，加上自己的客戶，預(yù)計(jì)第四年一年總盈利為 萬(wàn)元，到公司發(fā)展的第十年，預(yù)計(jì)十年來(lái)總盈利為 910 萬(wàn)元。 第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 隨著健康產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，健康管理公司會(huì)不斷增加，各種實(shí)力雄厚的健康管理企業(yè)迅猛擴(kuò)張，加之現(xiàn)代市場(chǎng)繁復(fù)復(fù)雜，所以公司不僅在價(jià)格和市場(chǎng)占有率上會(huì)面臨越來(lái)越越多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而且市場(chǎng)具有的自發(fā)性和利益性決定了市場(chǎng)存在不確定的特點(diǎn)，所以市場(chǎng)的未來(lái)預(yù)測(cè)都具有了很大的不可預(yù)測(cè)性 對(duì)策： 1）聘請(qǐng)專業(yè)人士準(zhǔn)確把握，謹(jǐn)慎預(yù)測(cè)，在實(shí)踐中鍛煉對(duì)市場(chǎng)把握和預(yù)測(cè)的能力。 2）完善公司內(nèi)部決策體系，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，用集體智慧來(lái)規(guī)避可能的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者主要分為兩種，一種是以上海巔峰減重、北京康比特等已上市并且品牌效應(yīng)較強(qiáng)的體育有限公司為主；另一種則以即將出現(xiàn)在市場(chǎng)上的體育有限公司、健康監(jiān)測(cè)公司和大中小型健身會(huì)館等為主。 新興體育有限公司或健康監(jiān)測(cè)公司的出現(xiàn)會(huì)使得我公司進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)所具有的設(shè)施上、特色上以及專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)日益減少 對(duì)策：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可逃避，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者是 我們唯一的選擇。提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，更新服務(wù)，更新觀念，保持不斷進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的精神是競(jìng)爭(zhēng)勝利的必要條件。 三、管理風(fēng)險(xiǎn) 受社會(huì)政策變動(dòng)和其他不可確定性因的影響可能會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模人員流動(dòng)甚至員工短缺。公司也面臨缺乏維持自身正常發(fā)展的人力資源，而且管理不善還會(huì)導(dǎo)致員工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度下降，從而影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。 對(duì)策： 提高管理水平。 管理團(tuán)隊(duì)之間要具有一定的互補(bǔ)性。 探索新的管理模式和贏利模式。 貫徹以人為本的用人理念。 四、其他風(fēng)險(xiǎn) 另外公司在發(fā)展中還會(huì)面臨客觀的政策風(fēng)險(xiǎn)以及主觀上的 財(cái)務(wù)，股權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)者自身決策失誤等風(fēng)險(xiǎn)。每一次都會(huì)是公司發(fā)展前進(jìn)的重要阻礙，樹立危機(jī)觀，建立以預(yù)防為主治理為輔的危機(jī)處理體系，時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，勇于接受市場(chǎng)考驗(yàn)，高瞻遠(yuǎn)矚立足長(zhǎng)遠(yuǎn)才能在廣大的健康管理市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。 附件： 【調(diào)查表 1】“健康管理”消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查表 【調(diào)查表 2】“健康管理”企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查表 【文件 1】吉林體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心的授權(quán)書 【文件 2】非?？峤】倒芾碛邢薰竟芾碇贫? “健康管理”消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查表 非?？峤】倒芾碛邢薰緸闈M足消費(fèi)者對(duì)健康管理行業(yè)的需求，現(xiàn)對(duì)廣大消費(fèi)者人群進(jìn)行調(diào)查。希望您能抽出寶貴的幾分鐘時(shí)間來(lái)填寫下表，在所選項(xiàng)目上打“√”即可。（在沒(méi)有經(jīng)過(guò)您許可的情況下，我們將對(duì)您的個(gè)人資料絕對(duì)保密，非常感謝您的合作） 1．您的性別： 2．您的年齡： 歲 歲 歲 歲以上 3．您的月收入： 以下 以上 4．你對(duì)自己的身體狀況滿意嗎？ 5．你知道什么叫“健康體適能”嗎？ 6．您參加鍛煉的主要目的是 (可以多選 ): 、緩解壓力 、減肥 、健美 、擴(kuò)大社交 7．您認(rèn)為現(xiàn)在的健康管理行業(yè)存在的哪些不足之處： ,創(chuàng)新性不高 8. 您每個(gè)月能夠接受的健康管理服務(wù)的價(jià)格范圍是多少？ 以下 以上 “健康管理”企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查表 非?？峤】倒芾碛邢薰緸闈M足市場(chǎng)上大客戶對(duì)于健康測(cè)評(píng)、方案制定及干預(yù)服務(wù)的需求，現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)上潛在的大客戶群進(jìn)行調(diào)查。為了能充分了解貴公司對(duì)于健康測(cè)評(píng)等服務(wù)的需求狀況，希望您能抽出寶貴的幾分鐘時(shí)間來(lái)填寫下表，在所選項(xiàng)目上打“√”即可。（在沒(méi)有經(jīng)過(guò)您許可的情況下，我們將對(duì)貴公司的資料絕對(duì)保密，非常感謝您的合作。） 1．貴公司健身館是否擁有自 己的健康測(cè)評(píng)及干預(yù)服務(wù)系統(tǒng)？ ,但不完善 ,且很完善 2．貴公司有多少會(huì)員？（如果是非健身服務(wù)類公司，經(jīng)常到公司健身館健身的職員有多少？） 3．貴公司是否有意愿加盟能夠提供健康測(cè)評(píng)、方案制定及干預(yù)服務(wù)的公司？（可多選） ,但是要有一定的品牌效應(yīng) ,但是要有與其他大中型企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn) ,但是要有最先進(jìn)的設(shè)備和最優(yōu)秀的人才 ,但是要有多位一體的全方位服務(wù) ,（其他） 4．貴公司認(rèn)為提供健康測(cè)評(píng)、方案制定及干預(yù)服務(wù)的合理價(jià)格范圍是多少？ A. 200 元 /人 /月以內(nèi) B. 200400 元 /人 /月 C. 400600 元 /人 /月 D. 600800 元 /人 /月 E. 8001000 元 /人 /月 F. 1000 元 /人 /月以上 授權(quán)書 茲授權(quán) 非?？峤】倒芾碛邢薰驹?健康體適能管理服務(wù)過(guò)程中 使用 運(yùn)動(dòng)科學(xué)系實(shí)驗(yàn)中心儀 器設(shè)備。 有效期： 2020 年 3 月 20 日 — 2020 年 3 月 20 日 運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)系實(shí)驗(yàn)中心 2020 年 3 月 20 日 非?？峤】倒芾碛邢薰竟芾碇贫? ? 第一章 總則 ? 第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育 ? 第三章 勞動(dòng)合同管理 ? 第四章 工作時(shí)間與休息休假 ? 第五章 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn) ? 第六章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù) ? 第七章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則 ? 第八章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 ? 第九章 保密制度與競(jìng)業(yè)限制 ? 第十章 附則 第一章 總則 第 1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。 第 2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工，包括試用工和正式工，對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 第 3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。 第 4條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和 生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 第二章 員工招用與培訓(xùn)教育 第 5條 公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。 第 6條 公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。 第 7條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿 18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。 第 8條 員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解 除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。 第 9條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，