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培訓(xùn)管理者的職業(yè)心態(tài)(ppt69)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

2025-08-09 18:23本頁面

【導(dǎo)讀】每串12個,用鋼絲串連。的條件下,取下那個多裝的白珠?面對改變我們會怎樣?的現(xiàn)實來進(jìn)行思維和行動的。聽到的、思考希望思考的東西。*阻礙變化、靈活和創(chuàng)造;*答案就在眼前,只是我沒看到而已,但不久就會見到。己的所有看法和評價的累積。設(shè)和自我導(dǎo)向的圖像。當(dāng)前的思維決定未來。*聰明的談話意味著美好的未來。的事物的一種個人信念。是每個人判斷是非黑白的信念體系。決定了一個人做事的依據(jù)和準(zhǔn)備。該把我放在第一位。須下班準(zhǔn)時回家。須給我充分的自由。從而影響我們的結(jié)果。情況下所形成的動機(jī)。2、清晰而具體的定義目標(biāo);3、分解階段目標(biāo);5、預(yù)見到含有障礙和挫折;6、追蹤進(jìn)展,獎勵成果;7、使用誓言和視覺想象強(qiáng)化目標(biāo)。選擇對環(huán)境的回應(yīng)態(tài)度。

  

【正文】 確定目 標(biāo)并銘 刻在心 改變 習(xí)慣 積極 的態(tài)度 有益 的自我 談話 討論: 習(xí)慣是如何形成的? 習(xí)慣是如何阻礙我們目標(biāo)的達(dá)成的? 習(xí)慣: 當(dāng)我們不需要變化時,習(xí)慣幫助我們順利的 完成許多事而不需要努力; 當(dāng)我們需要改變時,習(xí)慣就會成為我們改變 的障礙。 習(xí)慣 符合目標(biāo) 保留 拋棄 Y N 新的習(xí)慣 認(rèn)知 情感 行為 習(xí)慣 明確 動力 確定目 標(biāo)并銘 刻在心 改變 習(xí)慣 積極 的態(tài)度 有益 的自我 談話 也許我們不能選擇環(huán)境,但我們能 選擇對環(huán)境的回應(yīng)態(tài)度。 * 我們有選擇的自由 刺激 回應(yīng) 受制于人 刺激 回應(yīng) 選擇的自由 想像力 良知 獨(dú)立意志 自覺 回應(yīng) 回應(yīng) * 化消極為積極 從可能性思維出發(fā) 不要說“不得不” 對照 主動積極: 試試看有沒有其他可能性 我可以選擇不同的作風(fēng) 我可以控制自己的情緒 我可以想出有效的表達(dá)方式 我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng) 我選擇 我愿意 被動消極: 我已無能為力 我就是這樣的人 他使我怒不可遏 他肯定不會接受的 我被迫 我不能 我必須 * 擴(kuò)大影響圈 我是誰 我要 什么 我該怎 樣做 希望的 自己 成為一個有信念的人: * 你的現(xiàn)狀并非是一成不變。 *明確你所做的原因和結(jié)果,別為 過程擔(dān)心。 * 從理想的角度去思考 * 由最終結(jié)果開始
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