卓越管理者的職業(yè)理念-資料下載頁
2025-01-09 02:26本頁面
【正文】 資源制約、發(fā)展變化等。 有了對戰(zhàn)略要素的理解，才能有預見性，才能提前做好準備，才能抓住先機。 有了戰(zhàn)略，就有了目標，就可以有效地整合所需資源，就可以讓行動結構化 —— 蓋房子的例子。 而若是走一步看一步，則會錯失機會。 第三職業(yè)能力：市場開拓能力 ?市場，是我們的勞動兌換成價值的結合點。 ?每一個市場，都會有一定的生命周期：從成長、到成熟再到萎縮。 ?開拓新市場，就是為產品尋找新的 “ 婆家 ” 。 ?開拓新市場，也意味著從市場的發(fā)展變化中為產品的創(chuàng)新提供新的構想。 ?新市場需要加固，飽和的市場需要轉移，潛在的市場需要培育。 ?如何讓消費者認可你的產品？你首先要了解消費者的喜好和消費的偏好。 第四職業(yè)能力：談判的能力 談判，是現代社會的一種普遍現象。 談判是一種心理的較量。 國際合作談判的經典；外交談判經典。 要的益處，不要的損失；可替代的評價；機會成本；綜合收益計算（其它連帶）。 挑明潛意識，直奔主題，坦坦蕩蕩。 找出關鍵點；適當調整氣氛；攻克關鍵人物。 成事常在事之外。 充分準備，信息掌握，節(jié)奏把握。 第五職業(yè)能力：計劃組織能力 ? 日常工作，專門項目，都需要管理者有卓越的計劃組織能力。 ? 計劃，可以幫助我們全盤規(guī)劃各種資源和進度。 ? 組織，可以幫助我們有效地完成任務。 ? 計劃路線圖的方法 ? 項目負責制的方法 ? 具體項目：任務、要求、負責人、時間、協(xié)調機制、核查機制，權力。 第六職業(yè)能力：溝通能力 ? 溝通，是做好工作、融洽關系的方法。 ? 溝通效果取決于溝通方法。 ? 會議、指令、匯報、請示、簡報、頻率、節(jié)點、難點。 ? 溝通，關鍵是主題明確、言簡意賅、語言生動、照顧全面。 ? 溝通語言的職業(yè)化問題。 第七職業(yè)能力：營造氣氛能力 ? 人的智力、心情和狀態(tài)，都會受到氣氛的影響。 ? 職業(yè)經理人，應該善于營造氣氛，把大家的狀態(tài)調動到最佳。 ? 明示危機，指出希望；樹立標桿，制造競賽；團隊競爭，比學趕幫；活動多樣，氣氛活躍； ? 人人參與，都當演員；及時鼓勵，進步激勵。 第八職業(yè)能力：效率管理能力 ? 忙而不亂，忙而有序，忙而無失。 ? 時間管理：一段時間里做幾件事的能力。 ? 備忘錄的使用與效率。 ? 管理工作中的預約制。 ? 運用制度化機制進行問題的 “ 批處理 ” 。 ? 建立自我管理機制：清單、自查、督導。 ? 用典型事例教育全體，并結合實際核查隱患。 ? 善于運用會議效率。 第九職業(yè)能力：防微杜漸能力 ? 職業(yè)經理人，是業(yè)主的看家人。 ? 及時發(fā)現漏洞，就可避免損失。 ? 制度落實得好，就可防止好人變壞。 ? 防微杜漸，就要熟悉各種業(yè)務細節(jié)，以及各種細節(jié)上可能出現的問題。 ? 平時教育，小事不放過，大事不留情。 ? 放松小節(jié)，就可能釀成大禍。 第十職業(yè)能力：角色定位能力 ? 職業(yè)經理人 ， 首先是一種角色：對上級時是下級 ， 對下級時是下級 。 ? 平時會隨著情景的變化而變換角色 。 ? 積極而不越位 ， 本份而又到位 。 ? 做好下級：請示匯報 、 貫徹執(zhí)行 、 尊重服從 。 ? 做好上級：指令明確 、 督導到位 、 關心愛護 。 ? 走出企業(yè)：我是企業(yè)的形象代表 ， 處處維護 。 管理有技巧 千錘百煉 管理無技巧 重在做人 謝謝 !
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