卓越管理者的職業(yè)理念-資料下載頁
2025-01-09 02:26本頁面
【正文】 資源制約、發(fā)展變化等。 有了對戰(zhàn)略要素的理解，才能有預(yù)見性，才能提前做好準(zhǔn)備，才能抓住先機(jī)。 有了戰(zhàn)略，就有了目標(biāo)，就可以有效地整合所需資源，就可以讓行動結(jié)構(gòu)化 —— 蓋房子的例子。 而若是走一步看一步，則會錯失機(jī)會。 第三職業(yè)能力：市場開拓能力 ?市場，是我們的勞動兌換成價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。 ?每一個市場，都會有一定的生命周期：從成長、到成熟再到萎縮。 ?開拓新市場，就是為產(chǎn)品尋找新的 “ 婆家 ” 。 ?開拓新市場，也意味著從市場的發(fā)展變化中為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供新的構(gòu)想。 ?新市場需要加固，飽和的市場需要轉(zhuǎn)移，潛在的市場需要培育。 ?如何讓消費(fèi)者認(rèn)可你的產(chǎn)品？你首先要了解消費(fèi)者的喜好和消費(fèi)的偏好。 第四職業(yè)能力：談判的能力 談判，是現(xiàn)代社會的一種普遍現(xiàn)象。 談判是一種心理的較量。 國際合作談判的經(jīng)典；外交談判經(jīng)典。 要的益處，不要的損失；可替代的評價(jià)；機(jī)會成本；綜合收益計(jì)算（其它連帶）。 挑明潛意識，直奔主題，坦坦蕩蕩。 找出關(guān)鍵點(diǎn)；適當(dāng)調(diào)整氣氛；攻克關(guān)鍵人物。 成事常在事之外。 充分準(zhǔn)備，信息掌握，節(jié)奏把握。 第五職業(yè)能力：計(jì)劃組織能力 ? 日常工作，專門項(xiàng)目，都需要管理者有卓越的計(jì)劃組織能力。 ? 計(jì)劃，可以幫助我們?nèi)P規(guī)劃各種資源和進(jìn)度。 ? 組織，可以幫助我們有效地完成任務(wù)。 ? 計(jì)劃路線圖的方法 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的方法 ? 具體項(xiàng)目：任務(wù)、要求、負(fù)責(zé)人、時間、協(xié)調(diào)機(jī)制、核查機(jī)制，權(quán)力。 第六職業(yè)能力：溝通能力 ? 溝通，是做好工作、融洽關(guān)系的方法。 ? 溝通效果取決于溝通方法。 ? 會議、指令、匯報(bào)、請示、簡報(bào)、頻率、節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)。 ? 溝通，關(guān)鍵是主題明確、言簡意賅、語言生動、照顧全面。 ? 溝通語言的職業(yè)化問題。 第七職業(yè)能力：營造氣氛能力 ? 人的智力、心情和狀態(tài)，都會受到氣氛的影響。 ? 職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該善于營造氣氛，把大家的狀態(tài)調(diào)動到最佳。 ? 明示危機(jī)，指出希望；樹立標(biāo)桿，制造競賽；團(tuán)隊(duì)競爭，比學(xué)趕幫；活動多樣，氣氛活躍； ? 人人參與，都當(dāng)演員；及時鼓勵，進(jìn)步激勵。 第八職業(yè)能力：效率管理能力 ? 忙而不亂，忙而有序，忙而無失。 ? 時間管理：一段時間里做幾件事的能力。 ? 備忘錄的使用與效率。 ? 管理工作中的預(yù)約制。 ? 運(yùn)用制度化機(jī)制進(jìn)行問題的 “ 批處理 ” 。 ? 建立自我管理機(jī)制：清單、自查、督導(dǎo)。 ? 用典型事例教育全體，并結(jié)合實(shí)際核查隱患。 ? 善于運(yùn)用會議效率。 第九職業(yè)能力：防微杜漸能力 ? 職業(yè)經(jīng)理人，是業(yè)主的看家人。 ? 及時發(fā)現(xiàn)漏洞，就可避免損失。 ? 制度落實(shí)得好，就可防止好人變壞。 ? 防微杜漸，就要熟悉各種業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，以及各種細(xì)節(jié)上可能出現(xiàn)的問題。 ? 平時教育，小事不放過，大事不留情。 ? 放松小節(jié)，就可能釀成大禍。 第十職業(yè)能力：角色定位能力 ? 職業(yè)經(jīng)理人 ， 首先是一種角色：對上級時是下級 ， 對下級時是下級 。 ? 平時會隨著情景的變化而變換角色 。 ? 積極而不越位 ， 本份而又到位 。 ? 做好下級：請示匯報(bào) 、 貫徹執(zhí)行 、 尊重服從 。 ? 做好上級：指令明確 、 督導(dǎo)到位 、 關(guān)心愛護(hù) 。 ? 走出企業(yè)：我是企業(yè)的形象代表 ， 處處維護(hù) 。 管理有技巧 千錘百煉 管理無技巧 重在做人 謝謝 !
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