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[經(jīng)管營銷]張文-培訓(xùn)管理者培訓(xùn)教材-資料下載頁

2024-10-19 03:20本頁面
  

【正文】 ?禮儀 ?溝通 ?時間管理 ?辦公自動化 課程體系的建設(shè) 課程目錄 有效的溝通 時間管理 個人管理 變革中的自我管理 管理技能實(shí)戰(zhàn) 成功人士的七個習(xí)慣 團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊合作 人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 銷售技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 有效個人生產(chǎn)力 等 等 業(yè)績管理 授權(quán) 分工 激勵 管理平臺 二 、培訓(xùn)學(xué)分制的介紹 二 、培訓(xùn)學(xué)分制的介紹 每半天 1學(xué)分;學(xué)分完成情況與考核掛鉤。 序號 人員分類 學(xué)分 /財年 備注 1 總裁室成員 36 2 副總經(jīng)理以上干部 24 不含總裁室成員 3 經(jīng)理級干部 16 包括助總、副經(jīng)理 4 員工級 10 包括主管、助理 5 新員工 4 新進(jìn)公司員工 做好具體工作的一點(diǎn)體會 系統(tǒng)策劃、集思廣益、資源共享; 針對需求、確定課源、設(shè)計日程; 制定流程、職責(zé)到人、細(xì)致可行; 善于總結(jié)、及時更新、進(jìn)取創(chuàng)新。 第三單元 培訓(xùn)需求分析 員 工 培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷 解答問題時間 謝謝大家
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