【摘要】醫(yī)療管理相關(guān)制度培訓(xùn)(核心制度)相關(guān)條款:執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點(diǎn)是核心制度?!綜】,重點(diǎn)是核心制度。,醫(yī)務(wù)人員掌握幵遵循本崗位相關(guān)制度。培訓(xùn)目的:強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,尤其是增強(qiáng)核心制度的執(zhí)行力度,觃范醫(yī)療行為,
2025-01-07 01:03
【摘要】管理者培訓(xùn)素質(zhì)?BUSINESS領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)今日主講:作為管理者須遵循的基本原則:一.是管人比管事更重要,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人;二.是作為一個(gè)管理者,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶,樹立“沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶”的意識;三.是要學(xué)會站在公司的立場看問題,不要總盯著自
2025-01-27 10:31
【摘要】管理者的溝通技巧為什么會溝而不通?同一個(gè)人發(fā)出同樣的信息,不同的接收人理解不一樣,結(jié)果也不一樣.溝通的結(jié)果不以傳播者的意志為準(zhǔn),而以接受者的理解為準(zhǔn)組織溝通中,標(biāo)準(zhǔn)要明確,如果沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)要具體準(zhǔn)確如果命令的執(zhí)行者是部屬,而部屬通常只執(zhí)行自己所理解的命令內(nèi)容。因此,管理者所發(fā)出的并不就是指令和命令,而必須是部屬所理解的內(nèi)容才是
2025-01-31 01:36
【摘要】,新晉管理者的,職業(yè)心態(tài),追求成功的職業(yè)精神,新晉升管理人員如何“博弈”,成就企業(yè)成就自己,管理者的職業(yè)心態(tài),定位及認(rèn)知,取決于對角色的,課程背景?BACKGROUND,王莉進(jìn)公司有五年,從服務(wù)員做到...
2024-10-28 12:31
【摘要】2021/11/12V011情緒管理2021/11/12V012目錄EQ10招2021/11/12V013前言能力不好不一定會成功﹐情緒管理不好一定不會成功。一個(gè)水晶杯子打破了﹐把它再粘起來﹐結(jié)合再好也有裂痕。小心翼翼處理自己的情緒。2021
2024-10-27 18:48
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師二○○九年二月第一課飯店管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)飯店管理的概念和內(nèi)容綱要一、飯店管理的概念飯店管理,是飯店管理者在了解市場的前提下,通過執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能,使飯店形成最大接待能力,保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效
2024-10-25 03:58
【摘要】醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造HowToImproveYourSkillOfManagement古飚2023/1/172職業(yè)化就是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。2023/1/173管理者的職業(yè)化能力體系★影響力:自我管理
2025-01-05 06:05
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會授權(quán)?問題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-22 05:29
【摘要】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對一些突發(fā)問題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法”不依。
2024-08-30 20:40
【摘要】管理者的時(shí)間管理讓你一天擁有25個(gè)小時(shí)時(shí)間管理誰勱了我的時(shí)間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上時(shí)間管理誰勱了我的時(shí)間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上誰勱了時(shí)間認(rèn)識時(shí)間誰勱了我的時(shí)間時(shí)間的特性1、無法儲存誰勱了時(shí)間認(rèn)識時(shí)間誰勱了我的時(shí)間時(shí)間的特
2025-01-17 03:32
【摘要】南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司《管理者的角色定位》培訓(xùn)師:孫志強(qiáng)?課堂公約?準(zhǔn)時(shí)出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點(diǎn)交流優(yōu)質(zhì)的全方位管理工具-MKASHMAttitude態(tài)度Skill
2025-01-24 13:15
【摘要】食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)有效的管理者TheEffectiveExecutive本課程主要內(nèi)容?第一單元:企業(yè)管理是什么1.當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境2.管理是什么3.管理者對管理認(rèn)識的四階段?第
2025-01-30 23:58
【摘要】?MSM2020OrganizationalChangeProcessesinChinaDr.Geert.HelingMaastrichtApril,2020?MSM2020Program(1)1.Introduction2.BasicsofChange3.Current
2024-08-28 14:59
【摘要】電裝基層管理者培訓(xùn)工作任務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)了解任務(wù)管理的意義,學(xué)習(xí)一種新的工作方式和自我管理方式,初步養(yǎng)成職業(yè)化的工作習(xí)慣學(xué)習(xí)如何做計(jì)劃(如何根據(jù)緊急程度安排工作、如何處理每天的工作、如何將例外事件規(guī)范化)學(xué)習(xí)如何進(jìn)行過程控制,取得工作實(shí)效工作任務(wù)管理概論?計(jì)劃:設(shè)立目標(biāo),制定計(jì)劃。?組織:劃分職責(zé),安排人員。?領(lǐng)導(dǎo):帶
2024-08-30 23:12
【摘要】管理者的職業(yè)意識——2022年管理者“整風(fēng)”成果研討前言一、整風(fēng)的由來:1、發(fā)展中的新輕遇到“瓶頸”(人才,尤其是管理人才缺乏)2、制約骨干發(fā)展與提升的主要問題(職業(yè)意識薄弱;偏狹的眼界和胸懷;對企業(yè)文化的淡漠甚至質(zhì)疑)3、實(shí)際工作中已出現(xiàn)的障礙(對規(guī)范科學(xué)的管理的生疏與怠慢;對外服務(wù)的江郎才盡和偏向;兩級管理的不適應(yīng)以及部
2025-01-19 22:50