管理者培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-27 10:31本頁(yè)面
【正文】 牲正直，不可違法。 “德”就是企業(yè)提倡的價(jià)值觀念。一個(gè)出色的員工不僅要得到自己公司的認(rèn)同，也應(yīng)當(dāng)受到用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。 必須有一套制度來(lái)檢查結(jié)果和過(guò)程，一個(gè)人可能業(yè)績(jī)完成不錯(cuò)，但如果過(guò)程不達(dá)標(biāo)，照樣不是好員工，因?yàn)楣鞠Ｍ麊T工按照公司的規(guī)章制度和流程辦事。 ，德為先 “德才兼?zhèn)?，德為先”是很多老牌跨?guó)公司的用人原則。 按時(shí)完成員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是“以人為本”的具體體現(xiàn)。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃側(cè)重于員工職業(yè)生涯的長(zhǎng)期規(guī)劃，即未來(lái)幾年員工希望往哪個(gè)方向發(fā)展？下一個(gè)職業(yè)目標(biāo)？想做到什么職位？目前自己的水平、知識(shí)、技能離目標(biāo)崗位要求多遠(yuǎn)？ 有了這個(gè)員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，就很容易把公司的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)掛鉤，成為員工激勵(lì)的有效工具，從此員工努力工作，首先是為自己，然后才是為公司。 如某員工某年某月做了什么事，證明在某個(gè)方面還有欠缺。這個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告由員工的直接上司來(lái)分。管理者培訓(xùn) 素 質(zhì) ? BUSINESS 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 今日主講： 作為管理者須遵循的基本原則： 一 .是管人比管事更重要 ,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人； 二 .是作為一個(gè)管理者，要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶，樹(shù)立 “ 沒(méi)有滿意的員工，就沒(méi)有滿意的客戶 ” 的意識(shí)； 三 .是要學(xué)會(huì)站在公司的立場(chǎng)看問(wèn)題，不要總盯著自己部門(mén)的小利益。 是 管理者最重要的工作 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)束后，每個(gè)員工都會(huì)得到一份書(shū)面文件 —— 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告（ performance evaluation）。 方法：舉例證明員工表現(xiàn)某種技能，態(tài)度和熱情。 員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的最后一項(xiàng)是個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，也就是員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，由員工提出基本的思路，在得到上司的認(rèn)同后寫(xiě)進(jìn)去。
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