管理者素質(zhì)提升ppt課件-展示頁
2025-01-19 22:50本頁面
【正文】 4。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度 。 我們必須從客戶的角度來審視自己的計(jì)劃和方案 。 客戶的角度 。 特別是其它部門的同事 ，更能從不同的角度找出可能遺漏的錯(cuò)誤 ， 提出建議 。 杰出的管理者能夠不斷探尋業(yè)務(wù)模式和事物因果關(guān)系 ， 能夠嘗試著從新的角度看問題 。 因?yàn)閳?zhí)行力并不是要求我們?yōu)榱送瓿赡繕?biāo)而不計(jì)后果 ， 并不是允許任何人為了搶速度而降低我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 因?yàn)樗俣纫呀?jīng)成為決定成敗的重要因素 。 具有較強(qiáng)執(zhí)行力的管理者無不具有以下三方面素質(zhì)： 一 、 執(zhí)行力首推速度 迅捷 ——源自能力 ， 簡(jiǎn)潔 ——來自淵博 。管理者素質(zhì)提升 對(duì)管理者而言 ， 執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯 ， 而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn) 。 它表現(xiàn)為： 一種總攬全局 、 深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力； 一種不拘一格的突破性思維方式； 一種 “ 設(shè)定目標(biāo) ， 堅(jiān)定不移 ” 的態(tài)度； 一種雷厲風(fēng)行 、 快速行動(dòng)的管理風(fēng)格； 一種勇挑重?fù)?dān) 、 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng) 。 執(zhí)行力要求快速行動(dòng) 。 一位搞通信技術(shù)的專家談到的體會(huì)： “ 剛工作時(shí) ， 點(diǎn)子多 ， 出方案很快；但慢慢膽子越來越小 ， 搞一個(gè)方案 ， 思前想后 ， 遲遲不敢出手；等到對(duì)一個(gè)領(lǐng)域大徹大悟之后 ， 出手又快了 。 ” 管理者的快速執(zhí)行首先要建立在強(qiáng)大的思維能力基礎(chǔ)之上 。 AT＆ T公司要求員工能夠從 5個(gè)方面全面分析問題； 1． 同事的角度 。 2。 誰能夠更準(zhǔn)確地理解和把握客戶需求 ， 誰就能贏得客戶 。 3。 我們要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的每一個(gè)行動(dòng)了如指掌 ， 而不能憑感覺盲目猜測(cè) 。 公司的角度 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1