【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632紅燈亮了一路狂奔。20多年了,我們就這樣一直低著頭趕路。忽然有一天,人們要取暖,沒有煤了,企業(yè)要生產(chǎn),沒有電了,要上新的生產(chǎn)線,沒
2025-04-22 22:28
【摘要】中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練????????中層管理者綜合能力提升訓(xùn)練高級講師李向陽講師自我介紹n畢業(yè)于武漢大學(xué)臨床心理學(xué)。n廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司董事長n廣州創(chuàng)奕通咨詢公司合伙人n廣州市臨床心理學(xué)協(xié)會
2025-02-14 14:13
【摘要】管理者素質(zhì)提升對管理者而言,執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它表現(xiàn)為:一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種“設(shè)定目標(biāo),堅(jiān)定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。
2025-01-19 22:50
【摘要】?一、缺口大,流失多?根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:而截至2023年底,全國在冊注冊護(hù)士總?cè)藬?shù)約為140萬。?根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應(yīng)有兩名護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn),我們的護(hù)士總?cè)藬?shù)進(jìn)進(jìn)不夠。僅以這個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),就目前而言,我國所緊缺的護(hù)士人數(shù)缺口還高達(dá)。目前我國的護(hù)理現(xiàn)狀?近日,衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對全國696所三級醫(yī)院護(hù)
2025-03-08 18:40
【摘要】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人:周新明黨員干部培訓(xùn)班專題講座引子一群觀光客造訪一個(gè)風(fēng)景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時(shí),一名觀光客以傲慢的口吻問道:“這個(gè)村莊出生過什么偉人嗎?”老者回答:“沒有,只有嬰兒?!蓖ǔH?/span>
2025-01-27 01:00
【摘要】惠**先生:中國注冊培訓(xùn)師成功雜志社記者中國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師中國制造業(yè)管理在線特聘講師紅燈亮了一路狂奔。20多年了,我們就這樣一直低著頭趕路。忽然有一天,人們要取暖,沒有煤了,企業(yè)要生產(chǎn),沒有電了,要上新的生產(chǎn)線,沒有地了。
2025-01-29 22:18
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組1管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-03-10 11:18
【摘要】營銷管理者綜合素質(zhì)的“十力”要求?培訓(xùn)目的:。。人生六字箴言:長短、利害、得失4.爬梯理論與第一步。勞倫斯·彼得《梯子定律》5.建華管樁的高速發(fā)展提供了更優(yōu)的平臺。營銷管理者應(yīng)努力培養(yǎng)的綜合素質(zhì)1.全局力2.·形
2025-02-19 21:43
【摘要】提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力Copyright?2020NorthwestUniversityEMBACopyright?2020NorthwestUniversityEMBA一、學(xué)會系統(tǒng)思考,科學(xué)做出決策決策,是指管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)和在處理管理中的實(shí)際問題時(shí),從各種備選方案中做出選擇的活動(dòng)。決策在管理過程中具有重
2024-09-12 09:30
【摘要】怎樣成為優(yōu)秀的HR管理者人力資源管理朝陽行業(yè)?從助理到總監(jiān)之路有多遠(yuǎn)?歸零心態(tài),重新學(xué)習(xí)人力資源部門是主角還是配角?現(xiàn)實(shí)分析:?a、用人權(quán)不在HR經(jīng)理的手中。?b、對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展沒有建設(shè)的能力。?c、想作的計(jì)劃無法實(shí)施等。改善建議
2025-01-07 04:46
【摘要】護(hù)理管理者素質(zhì)的培養(yǎng)?管理者(Manager):?上級指派而產(chǎn)生的,有正式職位?領(lǐng)導(dǎo)者(Leader):?并不需要以正式職位為基礎(chǔ),可通過個(gè)人具有的特點(diǎn)獲得影響力理想情況下,所有管理者都應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者管理者與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者管理者創(chuàng)新思維
2025-01-13 03:38
【摘要】-1-開發(fā)有效的管理者-2-目錄(一十五):開發(fā)有效的管理者?確定管理人員的開發(fā)需求?管理人員標(biāo)準(zhǔn)?領(lǐng)導(dǎo)能力?有針對性的標(biāo)準(zhǔn)?國際焦點(diǎn)?注重戰(zhàn)略的合適性?職位要求?組織與人員配置要求?管理人才盤存?個(gè)人剖面圖?人才的適用性?評價(jià)管理人員的能力開發(fā)
2025-03-09 08:41
【摘要】中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營笪開源管理者的三個(gè)層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價(jià)值定位管理他人激勵(lì)他人輔導(dǎo)他人發(fā)展他人管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有力業(yè)績達(dá)成團(tuán)隊(duì)熱身8分鐘任務(wù):準(zhǔn)備向大家展示你們的團(tuán)隊(duì)。展示需要包含以下信息:?隊(duì)長/隊(duì)名
2025-02-14 14:09
【摘要】第三章物業(yè)管理者【教學(xué)目的要求】了解物業(yè)管理者在現(xiàn)代物業(yè)管理中處于怎樣的地位和作用,掌握物業(yè)管理者應(yīng)具備哪些專業(yè)素質(zhì),理解物業(yè)管理和職業(yè)道德的基本內(nèi)容。第一節(jié)物業(yè)管理者的角色一、物業(yè)管理者在物業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部,有從總經(jīng)理到主管這樣的管理者,這是一般意義上的“管理者”。但是,面對物業(yè)及其所有人、使用人,物業(yè)服務(wù)公司每一崗位上的人都可
2025-02-16 21:30
【摘要】成功管理者必須具備的素質(zhì)2023/1/221課程內(nèi)容一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)二、管理者素質(zhì)與角色定位2023/1/222一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)2023/1/223一、開場白:什么是管理?2023/1/224美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目標(biāo),當(dāng)一個(gè)人通過自己的努
2025-01-12 22:19