中層管理者的技能提升-展示頁
2024-08-23 19:57本頁面
【正文】 關(guān)注圈 不關(guān)注 第二項修煉：目標管理 沒有明確目標，所有的管理都是“空”對“空”。 ? 現(xiàn)實情況 ：很多團隊、管理者缺乏目標，或目標不合理，而導致執(zhí)行力不強，業(yè)績低下。 定義結(jié)果 187。 結(jié)果平臺（平臺延伸） 187。 目標的四個問題（目標文化） 187。 警惕結(jié)果陷阱 187。你是否真的有目標呢？ 測試：在兩分鐘內(nèi)填寫一些內(nèi)容： ? 本年度的目標： ? □ ? □ ? □ ? 本月的主要目標： 說明： ? □ 必須在兩分鐘內(nèi)填寫 ? □ 每類目標必須列出三項 ? □ 如果在規(guī)定的時間里沒有填寫 完，就直接說明：你沒有目標 （目標管理） 目標的幾個問題（目標文化） ? 問題 1：為什么要有目標？ ? 問題 2：目標制定的好壞為什么這么重要？ ? 問題 3：什么叫好目標？ ? 問題 4：如何制定目標呢？ ? 問題 5：目標＝結(jié)果， “ 結(jié)果是什么 ” ? 問題 6：管理中的許多問題與目標都有關(guān)（激 情、意志力、團隊士氣等） 執(zhí)行力 結(jié)構(gòu)性文化： 目標文化 ? 制定目標的兩種方法 ? “基礎法”－－可能約束發(fā)展 ? “突破法”－－走向成功的途徑 實破法和基礎法的比較 實破法 □ 基于未來設定目標 □ 基于變革設定目標 □ 設定目標時，重點考慮的是變革的阻力 基礎法 □ 基于現(xiàn)在設定目標 □ 基于漸進設定目標 □ 設定目標時，公司上下為確定對自己有利的目標而玩“太極” □ 公司因相對于競爭對手發(fā)展太慢而被淘汰 （目標管理）－－警惕結(jié)果陷阱 陷阱 1：“好態(tài)度＝好結(jié)果” 陷阱 2：“沒錯誤發(fā)生＝好結(jié)果” (目標管理）－－目標制定的
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