中層管理者的技能提升-文庫吧
2025-07-08 19:57 本頁面
【正文】 無能力 無意識 無能力 難點(diǎn)： 意識：突破 → 改變思維定勢 能力：有意識地運(yùn)用（強(qiáng)化） → 習(xí)慣 （ 1）外力－－－被要求 （ 2）內(nèi)力－－－自我要求 經(jīng)理人的角色 ● 什么是 “ 角色 ” ？ 演員扮演的劇中人物。 －－－漢語字典 ● 如何扮演好 “ 角色 ” ？ 角色的幾個問題 ● 角色認(rèn)知 ● 角色模糊 ● 角色沖突 ● 三種認(rèn)知 認(rèn)知管理與管理者 □ 管理 （ Management）的基本含義：通過安排別人的工作 使組織活動完成的更有效。 □ 所謂“ 管理者 ”：就是指一些不從事具體生產(chǎn)與業(yè)務(wù)，其主要 工作就是安排其他人的工作的人員 。 管理者的五個角色 領(lǐng)導(dǎo)者 績效伙伴 管理者 教練 變革者 職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)知 經(jīng)理人的自我經(jīng)營 關(guān)注圈 影響圈 關(guān)注圈 不關(guān)注 第二項修煉：目標(biāo)管理 沒有明確目標(biāo)，所有的管理都是“空”對“空”。目標(biāo)不同，意義不同。 ? 現(xiàn)實(shí)情況 ：很多團(tuán)隊、管理者缺乏目標(biāo)，或目標(biāo)
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