《管理者素質(zhì)提升》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 羅蘭 他每天都接觸大量的各色各樣的人物、每一件需要自己和別人做的事情他都會(huì)用錄音機(jī)記下來，讓秘書打出并發(fā)放給相關(guān)的人員。 監(jiān)控并不需要一套復(fù)雜的系統(tǒng)和設(shè)備，管理者不妨試一下我認(rèn)為簡(jiǎn)單有效的 “ 羅蘭 但真正有效的管理者卻都擅長(zhǎng)使布置下去的任務(wù)和做出的決定得以執(zhí)行 ——有 “ 執(zhí)行力 ” 。 當(dāng)處于巨大的壓力下或產(chǎn)生可能會(huì)影響工作的消極情緒時(shí) ， 能夠運(yùn)用某些方式消除壓力或消極情緒 ， 避免自己的悲觀情緒影響他人 ， 并不是人人都能做到的 。 克勞塞維茨 《 戰(zhàn)爭(zhēng)論 》 中有一句很著名的話： 要在茫茫的黑暗中 ， 發(fā)出生命的微光 ，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利 。 三 、 執(zhí)行力來自于堅(jiān)韌 (毅力 ) “將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中 ，用自己發(fā)出的微光 ， 帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn) 。 奉獻(xiàn)精神 。 互幫互助 。 組織的團(tuán)隊(duì)精神包括 4個(gè)方面： 1。 B經(jīng)理卻得到了下屬的擁戴 ， 部門士氣高昂 ， 不僅解決了問題 ， 還搞了一些新課題 。 他認(rèn)為 ， 關(guān)鍵在于他是否能向下屬證明自己在技術(shù)方面的出色 。 二 、 執(zhí)行力一定是團(tuán)隊(duì)的 團(tuán)隊(duì)精神不僅僅是對(duì)員工的要求 ， 更應(yīng)該是對(duì)管理者的要求 。 請(qǐng)上級(jí)解釋自己的工作與公司的目標(biāo)是何種關(guān)系 ， 從而使自己能夠站在公司的立場(chǎng)上考慮問題 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度 。 客戶的角度 。 杰出的管理者能夠不斷探尋業(yè)務(wù)模式和事物因果關(guān)系 ， 能夠嘗試著從新的角度看問題 。 因?yàn)樗俣纫呀?jīng)成為決定成敗的重要因素 。管理者素質(zhì)提升 對(duì)管理者而言 ， 執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯 ， 而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn) 。 執(zhí)行力要求快速行動(dòng) 。 ”
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