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管理者地職責(zé)ppt課件-展示頁

2025-01-19 02:30本頁面
  

【正文】 騰達(dá)嗎? 您想生活美滿幸福嗎? —— 請學(xué)《管理學(xué)》?。? 組織的功能 ?功能 :克服個(gè)人力量的局限性,實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 ? 管理者的管理對象是組織。 管理者是干什么的? 管理者特征 ? 在一個(gè)組織之中,是組織中的一種角色; ? 從事管理工作,履行管理四大職能; ? 有直接下屬,負(fù)責(zé)指揮下屬開展各項(xiàng)工作。第二講 管理者的職責(zé) ?在一個(gè)組織中,管理工作是由管理者來組織開展并對此負(fù)責(zé)的。 ?什么樣的人是管理者?管理者是干什么的?這是一個(gè)人走上管理者崗位之前必須首先明確的問題。 一、組織及其功能 ? 管理者是組織當(dāng)中的一種角色。 ? 要明確管理者職責(zé),首先必須明確組織的功能。 ?手段 :通過分工,充分發(fā)揮各人特長; 通過協(xié)作,形成集團(tuán)力量。 ? 機(jī)制 :負(fù)責(zé)人組閣制 組織與個(gè)人之間的關(guān)系 個(gè)人目標(biāo)個(gè)人群體努力組織目標(biāo)? 能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)是一個(gè)人之所以愿意留在一個(gè)組織中的根本原因。 ? 一榮俱榮,一損都損。 ? 【思考題】請舉例說明組織是一個(gè)利益共同體。 行為 ? 認(rèn)真做好本職工作,勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 ____體現(xiàn)自己價(jià)值。 二、管理者的角色描述 ?人際關(guān)系:掛名首腦、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者 ?信息傳遞:監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人 ?決策制定:企業(yè)家、混亂駕馭者、資源分配 者、談判者 ? 管理者:不論身處何種組織、何種組織層次, 管理者扮演著相似的管理角色。但是 管理者角色的側(cè)重點(diǎn)是隨著組織的等級(jí)層次而 變化的。任務(wù)是 做好 組織所分派的具體的 操作性事務(wù) 。其主要職責(zé)是指揮下屬工作 。
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