【摘要】管理者情緒和壓力課程收益1、了解工作中情緒智慧對(duì)自我與部門(mén)經(jīng)營(yíng)的影響。2、提升自我對(duì)情緒與壓力的感知度。3、掌握正確調(diào)整情緒及轉(zhuǎn)化壓力的技巧與方法。4、改變自我,保持生活與工作的身心平衡。5、建立部屬正向積極的工作態(tài)度,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)氛圍。6、保持團(tuán)隊(duì)正面積極的適用人群各級(jí)主管課程大綱課程內(nèi)容:?jiǎn)卧唬宏P(guān)於管理者的情緒智慧1、?案例分析:
2025-04-27 04:45
【摘要】20%80%知識(shí)和技能心態(tài)第一部分:職業(yè)概論第二部分:心態(tài)篇我們選擇一種職業(yè)就是選擇一種生活我們選擇一個(gè)企業(yè)就是選擇一種未來(lái)職業(yè)的概念:*職業(yè)是提高和發(fā)展*職業(yè)是專業(yè)*職業(yè)是生涯中工作的延續(xù)*職業(yè)是相關(guān)角色的延續(xù)職業(yè)類
2024-08-30 18:23
【摘要】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達(dá)能力的自我提高管理者能力的自我提高天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、管理者決策能力的自我提高1.學(xué)習(xí)決策知識(shí),提高個(gè)人修養(yǎng)2.區(qū)別不同類型,抓住決策重點(diǎn)3.明確決策本質(zhì)
2024-10-25 03:30
【摘要】管理者的溝通技巧為什么會(huì)溝而不通?同一個(gè)人發(fā)出同樣的信息,不同的接收人理解不一樣,結(jié)果也不一樣.溝通的結(jié)果不以傳播者的意志為準(zhǔn),而以接受者的理解為準(zhǔn)組織溝通中,標(biāo)準(zhǔn)要明確,如果沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)要具體準(zhǔn)確如果命令的執(zhí)行者是部屬,而部屬通常只執(zhí)行自己所理解的命令內(nèi)容。因此,管理者所發(fā)出的并不就是指令和命令,而必須是部屬所理解的內(nèi)容才是
2025-01-31 01:36
【摘要】1天籟藝術(shù)學(xué)校儲(chǔ)備干部培訓(xùn)管理者的職業(yè)素養(yǎng)——高顏平2一、聚餐里的管理學(xué)事件一:今晚聚餐,去哪里?A:我無(wú)所謂,哪兒都行。B:我知道有一個(gè)地方,保證錯(cuò)不了。問(wèn)題1:A和B有何不同,你期望哪個(gè)是你的員工?問(wèn)題2:如果你提拔一個(gè)主管,你選擇
2025-04-23 01:13
【摘要】第一篇:管理者培訓(xùn)心得 一線管理者培訓(xùn)心得 在5月29號(hào)及30號(hào)兩天的培訓(xùn)中,程清萍老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、具體案例分析以及理論闡述等一系列的形式,使我對(duì)現(xiàn)代社會(huì)一線管理者的管理模式有了一定的了解,并對(duì)...
2024-11-19 03:07
【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2025-01-27 00:59
【摘要】淺談管理者的自我管理?xiàng)罱üη把晕覐氖鹿芾砉ぷ鞯臅r(shí)間:我的管理心得:我在管理中所遇到的挑戰(zhàn):我在管理過(guò)程中最難忘的一次經(jīng)歷:第一章管理者的自我認(rèn)知什么是管理者什么是管理成為一名合格的管理人員2、是一個(gè)漫長(zhǎng)的,需要在實(shí)
2025-03-30 22:09
【摘要】二、管理者溝通能力的自我提高1.從心理出發(fā),讓對(duì)方愿意聽(tīng)、愿意說(shuō)2.從表達(dá)出發(fā),讓對(duì)方聽(tīng)得懂3.從需要出發(fā),讓對(duì)方愿意做、能夠做?
2025-01-20 19:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963220%80%知識(shí)和技能心態(tài)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:職業(yè)概論第二部分:心態(tài)篇我們選擇一種職業(yè)就是選擇一種生活我們選擇一個(gè)企業(yè)就是選擇一種未來(lái)職業(yè)的概念:
2024-10-28 07:08
【摘要】,《管理者角色轉(zhuǎn)換》,課程內(nèi)容1、如何認(rèn)識(shí)管理?2、如何轉(zhuǎn)換角色?3、如何貫徹執(zhí)行?,產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售(業(yè)務(wù)運(yùn)作)物流、資金流信息流的管理(資源運(yùn)作)機(jī)制文化(人)企業(yè)家對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)地基流程(事)員工(人),
2025-01-22 04:44
【摘要】南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司《管理者的角色定位》培訓(xùn)師:孫志強(qiáng)?課堂公約?準(zhǔn)時(shí)出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請(qǐng)參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開(kāi)放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見(jiàn),歡迎不同觀點(diǎn)交流優(yōu)質(zhì)的全方位管理工具-MKASHMAttitude態(tài)度Skill
2025-01-24 13:15
【摘要】思考題那么,怎樣的人才能成為一名合格的管理者?一名合格的管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,德才兼?zhèn)涫侨魏我粋€(gè)管理者獲得成功的必備條件?有才無(wú)德的管理者,憑借其才能有可能帶領(lǐng)組織取得輝煌的成果,并因此使自己的事業(yè)獲得成功。但國(guó)內(nèi)外大量的事實(shí)表明,這種輝煌和成功往往是短暫的。?無(wú)才有德的管理者對(duì)組織發(fā)展和自身的
2025-01-19 22:46
【摘要】1Page管理者日常管理規(guī)則2Page第一章管理行動(dòng)實(shí)行前的自我檢查第二章徹底認(rèn)識(shí)公司的方針第三章管理的基礎(chǔ)第四章組織的編制與運(yùn)營(yíng)第五章充滿活力的管理行動(dòng)
2025-01-20 19:22