實施人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造持續(xù)佳績ppt24-人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁
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【導(dǎo)讀】實施人力資源戰(zhàn)略，創(chuàng)造持續(xù)佳績。－同《贏周刊》讀者交流－。二零零二年四月十四日。2020/9/19版權(quán)所有翻版必究第1頁?，F(xiàn)代管理理論的傳播者。東方管理方法的創(chuàng)造者。復(fù)雜管理問題的解決者。時代管理創(chuàng)新的推動者。優(yōu)秀管理人才的培育者。幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流，建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢。新華信管理咨詢的優(yōu)勢在于其強(qiáng)大的國際和國內(nèi)背景，以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗。與中國市場與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。同國際知名管理咨詢企業(yè)相比，新華信對中國企。業(yè)的理解更深入、更全面，擁有更豐富的本土企業(yè)經(jīng)營管理的實踐經(jīng)驗，因而能提供更。實用的和更有效的專業(yè)咨詢服務(wù)；與本土管理咨詢企業(yè)相比，新華信站在更高的國際角。新華信管理咨詢的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、營。實施戰(zhàn)略性人力資源管理是公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的有力保證?？冃Э己伺c激勵機(jī)制一起構(gòu)成了一
【正文】 第 19頁 ? 建立與績效掛鉤的激勵制度 – 配合績效管理的推行實施，公司應(yīng)對薪資福利政策進(jìn)行一定的調(diào)整 – 不同的激勵制度 ? 如對員工或部門進(jìn)行表揚(yáng) ? 給予現(xiàn)金嘉獎或讓員工享受額外的假期 ? 讓員工擁有股權(quán) …… ? 需要對績效表現(xiàn)出色的部門或個人進(jìn)行獎勵和表揚(yáng) ? 對表現(xiàn)欠缺的部門或個人進(jìn)行指導(dǎo)、批評與鼓勵 “指導(dǎo)與激勵 ” 是績效管理循環(huán)的最后一環(huán) 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 職業(yè)發(fā)展體系 北京新華信企業(yè)管理咨詢公司 實施人力資源戰(zhàn)略，創(chuàng)造持續(xù)佳績 2020/9/19 版權(quán)所有 翻版必究 第 20頁 薪酬激勵體系必須體現(xiàn)公平原則 員工努力 感覺到的努力與獎賞的關(guān)系 努力和品質(zhì) 對任務(wù)的 認(rèn)識 工作績效 外在獎賞 內(nèi)在獎賞 感覺到的公平獎賞 滿意感 獎賞的效值 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 職業(yè)發(fā)展體系 北京新華信企業(yè)管理咨詢公司 實施人力資源戰(zhàn)略，創(chuàng)造持續(xù)佳績 2020/9/19 版權(quán)所有 翻版必究 第 21頁 由于不同層級的員工責(zé)任和權(quán)利不同 ,所以利益 (薪酬激勵 )也應(yīng)該不同 薪酬結(jié)構(gòu) 基本工資 績效工資 獎金 期股權(quán)計劃高層管理者 √ √ √ √中層管理者 √ √ √基層管理人員 √ √ √注：績效工資占薪酬的比例隨員工層級不同而不同 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 職業(yè)發(fā)展體系 北京新華信企業(yè)管理咨詢公司 實施人力資源戰(zhàn)略，創(chuàng)造持續(xù)佳績 2020/9/19 版權(quán)所有 翻版必究 第 22頁 企業(yè)高管人員應(yīng)該采用國際通行的“長短結(jié)合”的薪酬激勵模式 高層管理者承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險 高層管理者需要的能力與素質(zhì) ?公司的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大 ?員工收入水平的提高 ?在激烈的競爭中占有一定的 市場份額 ?利潤的提高，股價的上升 ?具有豐富的管理經(jīng)驗 ?多方面的知識 ?長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光 ?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 期股權(quán)制能更好的把 長期激勵與約束相結(jié)合 責(zé)任 成果 權(quán)利 利益 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 職業(yè)發(fā)展體系 北京新華信企業(yè)管理咨詢公司 實施人力資源戰(zhàn)略，創(chuàng)造持續(xù)佳績 2020/9/19 版權(quán)所有 翻版必究 第 23頁 為員工建立具有廣度和深度的職業(yè)發(fā)展道路 , 有益于員工滿意度的提高 , 促進(jìn)整體績效提升 工作描述體系 績效管理體系 薪酬激勵體系 職業(yè)發(fā)展體系 技術(shù)職梯 管理職梯 業(yè)務(wù)職梯 北京新華信企業(yè)管理咨詢公司 實施人力資源戰(zhàn)略，創(chuàng)造持續(xù)佳績 2020/9/19 版權(quán)所有 翻版必究 第 24頁 －－完－－
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