【總結(jié)】第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和層次(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)展的總體設(shè)想和謀劃,包括
2025-01-16 09:58
【總結(jié)】1第四章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃課程郵箱:(密碼:a3110103)主講教師:覃吉春(qinjichun)單位:學(xué)生工作部QQ:181906838電話:(028)830322132第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略概述第二節(jié)人力資源規(guī)劃概述第三節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè)第四節(jié)
2025-05-07 22:22
【總結(jié)】x銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-08-10 11:42
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展:企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)既古老又年輕的學(xué)科。從安德森或者魯梅特將戰(zhàn)略引入企業(yè)管理領(lǐng)域已經(jīng)有半個(gè)世紀(jì)以上的歷史了。根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,大致可以把戰(zhàn)略管理理論分為三個(gè)階段,即古典戰(zhàn)略管理理論、以產(chǎn)業(yè)分析為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和以資源為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)間1
2025-05-12 01:58
【總結(jié)】第二章人力資源戰(zhàn)略管理2本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)?人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵?人力資源戰(zhàn)略管理的程序?人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系3第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略概述人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一系列有關(guān)人力與人才資源開發(fā)與管理的總體規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是抓住組
2025-01-09 11:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價(jià)值應(yīng)對(duì)策略績(jī)效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)?管理:要素管理品牌管理知識(shí)管理
2025-01-06 21:20
【總結(jié)】2020-09-15人力資源管理研究Copyright?2020.Allrightsreserved.第1頁人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2020-09-15人力資源管理研究Copyright?2020.All
2025-08-09 21:30
【總結(jié)】人力資源管理及人力資源戰(zhàn)略研討2目錄?人力資源戰(zhàn)略?人力資源管理程序?建設(shè)良好的工作環(huán)境3人才戰(zhàn)略應(yīng)圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而制定綜合性人才戰(zhàn)略的組成部分行業(yè)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)鍵的政策抉擇人力資源管理程序設(shè)計(jì)所需的人才成就人員細(xì)分?主要崗
2025-08-09 15:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:14
【總結(jié)】君子務(wù)本本立而道生第1頁基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理北大縱橫管理咨詢公司戴智江高級(jí)合伙人君子務(wù)本本立而道生第2頁戰(zhàn)略,是一個(gè)具有悠久歷史的軍事與外交術(shù)語。它通常是指在軍事或政治對(duì)抗條件下,克敵制勝的智慧和藝術(shù)。在管理學(xué)中,戰(zhàn)略有五種涵義:?戰(zhàn)略是一種統(tǒng)一、綜合和相互連接的計(jì)
2025-08-09 19:43
【總結(jié)】第一篇:人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略的定義及分類 美國(guó)人力資源管理學(xué)者舒勒和沃克認(rèn)為,人力資源戰(zhàn)略是程序和活動(dòng)的集合,它通過人力資源部門和直線管理部門的努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并以此來提高企業(yè)目前...
2024-10-25 06:11
【總結(jié)】2020-09-12人力資源管理研究Copyright?2020.Allrightsreserved.第1頁人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2020-09-12人力資源管理研究Copyright?2020.All
2025-08-10 10:49
【總結(jié)】2021/6/151第三章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃?第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述2021/6/152一、組織模式?組織是指為了達(dá)到特定的目標(biāo)而通過分工協(xié)作及不同的權(quán)力責(zé)任所構(gòu)成的人的集合體,又是—種復(fù)雜的、追尋自己目標(biāo)的社會(huì)單元。?組織結(jié)構(gòu),則是組織在解決分工關(guān)系、部門化、權(quán)限關(guān)系、溝通與協(xié)商、程序化五個(gè)問題上所形成的組織內(nèi)部
2025-05-11 19:56
【總結(jié)】21世紀(jì)戰(zhàn)略人力資源管理—績(jī)效管理(PerformanceManagement)21世紀(jì)戰(zhàn)略人力資源管理—績(jī)效管理:我們面對(duì)的是人而不是機(jī)器;我們應(yīng)該盡力的去開發(fā)和利用人的能力(能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富的能力)而不是看管;我們應(yīng)該激勵(lì)人,而不是監(jiān)控人。(決定了思路):我們是決策者還是管理者,或是服務(wù)的角色
2025-01-10 23:57
【總結(jié)】1北廣電如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322新人力資源管理使企業(yè)獲得持續(xù)的增長(zhǎng)和價(jià)值主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系包含內(nèi)容支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的人才選拔系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的橋梁人力資源規(guī)劃持續(xù)產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力的任職資格體系3外在環(huán)境的不確定性
2025-01-19 09:43