崗位評價指標體系指導手冊(doc13)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 17:30本頁面
【導讀】在指導手冊中我們詳細列出了每一個評價指標的定義和說明，并在具體層。次上對各個崗位的特征進行了區(qū)分。評價體系的整體框架見本手冊第2頁的《評。價指標體系一覽表》。特征的描述，并在相應(yīng)的評定等級上劃“√”。請您務(wù)必在評價前，詳細閱讀本指。導手冊，以使您的理解與評價體系的設(shè)計思路保持一致。（一）監(jiān)管責任：任職者對下屬或其他崗位應(yīng)承擔的各種管理職責。以實際承擔的管理任務(wù)、責任的范圍、規(guī)模和層級為主要依據(jù)，包括4項三級指標。其責任的大小根據(jù)。據(jù)下屬崗位的級別和規(guī)模作為判斷依據(jù)。位的影響程度）等。其它工作人員的人身安全防范）的責任。以工作失誤可能造成的直接或間接經(jīng)濟損失程度為主要的判斷依據(jù)。的內(nèi)部、外部關(guān)系。其責任大小依據(jù)聯(lián)系單位的數(shù)量和聯(lián)系頻率而定。其關(guān)系密切程度依據(jù)聯(lián)系的部門多少和頻繁程度為評價依據(jù)。
【正文】 在著一定程度的危險性，只要一般的安全防范措施。如工作對象涉及移動的物體、車輛或機器等（在此類環(huán)境中工作時間必須超過總工作時間的一半以上）。 3 工作環(huán)境存在一定的危險性，崗位的自然條件（溫度、濕度、氣候等）對勞動 者產(chǎn)生影響，容易誘發(fā)一種或幾種職業(yè)病，但一般不會構(gòu)成生命危險，如 海上 作業(yè)等（在此類環(huán)境中工作時間必須超過總工作時間的一半以上）。 4 工作環(huán)境存在著一定的危險性，需要特別的安全措施，例如接觸有毒有害氣體、 高溫、噪音等（在此類環(huán)境中工作時間必須超過總工作時間的一半以上）。 5 工作環(huán)境有著較大的危險性，必須采取嚴格的安全保護措施，例如從事高空作 業(yè)等（在此類環(huán)境中工作時間必須超過總工作時間的一半以上）。 工作地點： 指任職者在完成工作職責時所處的場所特點，評價標準主要以工作場所的特點對個體身心健康造成的影響程度為依據(jù)。 等級 界限說明 1 工作特點要求任職者在完成工作任務(wù)時，基本上不需要離開本單位。 2 工作任務(wù)要求時常出差，但所占總工作時間的比例不大。 3 工作任務(wù)要求時常出差，所占總工作時間的比例為 30%左右。 4 工作特點要求經(jīng)常出差，全年外出時間占總工作時間的 50%或以上。 5 工作特點要求任職者常年駐外，只有短暫的假期。 12 崗位評價指標體系評分表 填寫說明：請您詳細參照工作評價指標體系指導手冊的說 明，對被評價崗位的每一個因素做出等級判斷，并在 5個評定等級中的其中一個劃“ √”。 崗位名稱： 評價日期： 評價者： 薪酬因素 評定等級 I II III 1 2 3 4 5 工 監(jiān) 管理責任 管 責 任 人事責任 崗位責任 安全防范責任 作 責 經(jīng) 濟 風 險 作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟損失 作業(yè)期限造成的經(jīng)濟損失 生產(chǎn)設(shè)施造成的經(jīng)濟損失 人身安全 造成的經(jīng)濟損失 任 工作 關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 外部關(guān)系 崗位 權(quán)限 決策參與程度 管理決策級別 工作計劃層次 工 作 技 能 學歷水平 工作經(jīng)驗 專業(yè)技術(shù)能力 能力要求 協(xié)調(diào)與運作能力 決策與應(yīng)對能力 工作創(chuàng)新與開拓性 開拓創(chuàng)新程度 工作非程序化程度 努 力 程 度 工作 工作負荷度 負荷 工作復(fù)雜度 工作復(fù)合度 工作 強度 身體的疲勞程度 心理壓力 工作的單調(diào)性 工作頻率 工作 條件 危害程度 工作地點 總點數(shù) 13 崗位評價指標體系評分表 （參考點數(shù)配置） 薪酬因素 評定等級 I II III 1 2 3 4 5 工 監(jiān)管責任 管理責任 40點 8 16 24 32 40 16% 人事責任 40點 8 16 24 32 40 崗位責任 40點 8 16 24 32 40 安全防范責任 40點 8 16 24 32 40 作 責 經(jīng)濟風險 10% 作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟損失 25點 5 10 15 20 25 作業(yè)期限造成的經(jīng)濟損失 25點 5 10 15 20 25 生產(chǎn)設(shè)施造成的經(jīng)濟損失 25點 5 10 15 20 25 人身安全造成的經(jīng)濟損失 25點 5 10 15 20 25 任 40 % 工作關(guān)系 4% 內(nèi)部關(guān)系 20點 4 8 12 16 20 外部關(guān)系 20點 4 8 12 16 20 崗位權(quán)限 10% 決策參與程度 33點 7 14 21 27 33 管理決策級別 34點 7 14 21 27 34 工作計劃層次 33點 7 14 21 27 33 工 作 技 能 30 % 學歷水平 5% 50 點 10 20 30 40 50 工作經(jīng)驗 5% 50點 10 20 30 40 50 能力要求 專業(yè)技術(shù)能力 40點 8 16 24 32 40 10% 協(xié)調(diào)與運作能力 30點 6 12 18 24 30 決策與應(yīng)對能力 30點 6 12 18 24 30 創(chuàng)新與開拓性 10% 開拓創(chuàng)新程度 50點 10 20 30 40 50 工作非程 序化程度 50點 10 20 30 40 50 努 力 程 度 20 % 工作 工作負荷度 30點 6 12 18 24 30 負荷 10% 工作復(fù)雜度 40點 8 16 24 32 40 工作復(fù)合度 30點 6 12 18 24 30 工作 強度 10% 身體的疲勞程度 20點 4 8 12 16 20 心理壓力 20點 4 8 12 16 20 工作的單調(diào)性 20點 4 8 12 16 20 工作頻率 4% 40點 8 16 24 32 40 工作條件10% 危害程度 4% 40點 8 16 24 32 40 工作地點 4% 40點 8 16 24 32 40 總點數(shù)
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