【正文】 權 5 對局級工作的決策權 3：工作計劃層次： 指任職者對崗位或部門工作的計劃層次，按照崗位級別和計劃層次作為判斷標準。其中學歷水平和工作經驗不設三級指標。 等級 界限說明 1 大專以下學歷 2 大學?？茖W歷 3 大學本科學歷 4 碩士學歷 5 博士學歷 （二）工作經驗（二級指標）： 指勝任本崗位工作所需要的最短準備時間，或需要具備的相關工作經驗的 時間長短。 等級 界限說明 1 1 年及以下 2 12年 3 35年 4 58年 5 8年及以上 （三）能力要求（二級指標）：指根據崗位職責對任職者的客觀能力要求。包括 5項三級指標。 等級 界限說明 1 沒有需求 2 需求很小 3 需要具備一般層次的能力 4 需要具備較高層次的能力 5 需要具備非常高的能力 8 決策應對能力： 指履行本崗位職責，對任職者所需要的對經營環(huán)境中各 種不確定性因素，或突發(fā)異常情況的認知判斷和應變應對能力。評價依據是任職者在履行工作職責時，需要進行的管理創(chuàng)新或技術創(chuàng)新的程度。 開拓創(chuàng)新程度： 履行崗位職責對任職者開拓創(chuàng)新的依賴程度，以是否需要任職者經常適應變化的工作環(huán)境與工作內容為判斷依據。以需要任職者進行非程序化決策的程度為主要的判斷依據。包括 3個三級指標。 等級 界限說明 1 崗位工作任務的負荷率約為 50%60%。 3 崗位工作任務的負荷率約為 71%—— 80%。 5 崗位工作任務的負荷率約為 90%以上。 等級 界限說明 1 工作內容大體或基本確定，工作步驟和過程交叉少，相對獨立地工作。 3 工作內容 具有不確定，涉及較多和較為復雜的專業(yè)、業(yè)務問題，需要綜合分析眾多問題或與其他部門協(xié)調解決。 4 工作內容有較大的不確定性，工作任務包括承擔企業(yè)重要的業(yè)務項目，擬訂復雜的工作計劃、工作標準；或為企業(yè)和專業(yè)的疑難問題提供解決方案；或需要統(tǒng)籌考慮相關的管理和技術目標，了解國內外先進的技術和管理知識。擬訂工作 規(guī)劃要把握企業(yè)、行業(yè)、國家的整體狀況，了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢，創(chuàng)造性地借鑒國內外的先進經驗。根據本崗位對相關工作的影響程度和復合程度作為判斷依據。 2 承擔一項或幾項專業(yè)工作，對本領域具體 任務的完成起基礎性作用。 4 統(tǒng)管一、兩項業(yè)務或專業(yè)工作，對本系統(tǒng)工作的進行起關鍵作用，對企業(yè)本業(yè)務領域的發(fā)展具有較大影響。 10 （二）工作強度與壓力 ：指崗位工作對任職者身心健康的影響程度，評價內容主要以任職者身心的疲勞和承受程度為依據。 等級 界限說明 1 崗位職責只要求輕體力勞動，指凈勞動時間為 293分鐘，約為 4小時 45分鐘。 3 崗位職責要求較重體力勞動，指凈勞動時間為 350分鐘，約為 5小時 50分鐘。 （注）以上體力勞動強度分類標準為中華人民共和國國家標準 心理壓力： 崗位 工作內容對任職者心理健康的影響程度，評價內容主要以任職者心理壓力程度為依據。 2 根據原始記錄進行簡單信息處理，間斷工作，但有時間要求，有較小心理壓力。 4 工作有一定的風險，需要任職者進行綜合分析和管理決策，腦力勞動性質較強， 有時間限制，易造成較大的心理壓力。 工作的單調性： 崗位工作內容對任職者身心狀態(tài)的影響，評價內容主要以工作單調程度為依據。 等級 界限說明 1 日工時利用率在 70%以下，一班制，幾乎不加班。 3 日工 時利用率在 80%— 90%之間，一班或多班制，加班占工作時間 10%左右。 5 日工時利用率在 90%以上，一班或多班制，加班比例占工作時間的 30%左右。評價標準主要以危險發(fā)生后對任職者造成的客觀傷害為依據。 危害程度： 指任職者在完成工作職責時所面臨的潛在危險，評價標準主要以危險發(fā)生后對個 體可能造成的客觀傷害為依據。如辦公室、 會議室等。如工作對象涉及移動的物體、車輛或機器等（在此類環(huán)境中工作時間必須超過總工作時間的一半以上）。 4 工作環(huán)境存在著一定的危險性，需要特別的安全措施，例如接觸有毒有害氣體、 高溫、噪音等（在此類環(huán)境中工作時間必須超過總工作時間的一半以上）。 工作地點： 指任職者在完成工作職責時所處的場所特點，評價標準主要以工作場所的特點對個體身心健康造成的影響程度為依據。 2 工作任務要求時常出差，但所占總工作時間的比例不大。 4 工作特點要求經常出差，全年外出時間占總工作時間的 50%或以上。 12 崗位評價指標體系評分表 填寫說明：請您詳細參照工作評價指標體系指導手冊的說 明，對被評價崗位的每一個因素做出等級判斷，并在 5個評定等級中的其中一個劃“