崗位評價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(doc13)-人事制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 17:30本頁面
【正文】 承擔(dān)三項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任較大 5 承擔(dān)三項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任重大 （二）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（二級指標(biāo)）：指在各種不確定因素下任職者所承擔(dān)的各種經(jīng)營、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范責(zé)任。 等級 界限說明 1 責(zé)任很小 2 主要承擔(dān)一、兩項(xiàng)責(zé)任，其他責(zé)任不大 3 承擔(dān)三、四項(xiàng)責(zé)任，但責(zé)任不大 4 承擔(dān)四項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任較大 5 承擔(dān)四項(xiàng)責(zé)任，且責(zé)任重大 4 安全防范責(zé)任： 指該崗位所承擔(dān)的工具和設(shè)備安 全（對生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有直接的防范責(zé)任）、工作對象安全（對生產(chǎn)材料等的安全負(fù)有的防范責(zé)任）和他人人身安全（對其它工作人員的人身安全防范）的責(zé)任。其責(zé)任的大小根據(jù)下屬崗位的級別和規(guī)模作為判斷依據(jù)。其責(zé)任的大小根據(jù)承擔(dān)的管理職責(zé)對企業(yè)和部門的影響程度作為判斷的標(biāo)準(zhǔn) 。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3 以實(shí)際承擔(dān)的管理任務(wù)、責(zé)任的范圍、規(guī)模和層級為主要依據(jù)，包括 4項(xiàng)三級指標(biāo)。請您務(wù)必在評價(jià)前，詳細(xì)閱讀本指導(dǎo)手冊，以使您的理解與評價(jià)體系的 設(shè)計(jì)思路保持一致。評價(jià)體系的整體框架見本手冊第 2頁的《評價(jià)指標(biāo)體系一覽表》。 1 崗位評價(jià)指標(biāo)體系 指導(dǎo)手冊 說明：本評價(jià)體系集中體現(xiàn)“以崗為本，綜合評價(jià)”的指導(dǎo)原則，在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上，力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相對價(jià)值。在指導(dǎo)手冊中我們詳細(xì)列出了每一個(gè)評價(jià)指標(biāo)的定義和說明，并在具體層次上對各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。 請您根據(jù)具體指標(biāo)的定義對所評價(jià)的崗位進(jìn)行判斷，選擇出最能反映該崗位特征的描述，并在相應(yīng)的評定等級上劃“ √”。 謝謝您的合作！ 2 工作評價(jià)指標(biāo)體系一覽表 薪酬因素 評定等級 I II III 1 2 3 4 5 工 監(jiān) 管理責(zé)任 管 責(zé) 任 人事責(zé)任 崗位責(zé)任 安全防范責(zé)任 作 責(zé) 經(jīng) 濟(jì) 風(fēng) 險(xiǎn) 作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失 作業(yè)期限造成的經(jīng)濟(jì)損失 生產(chǎn)設(shè)施造成的經(jīng)濟(jì)損失 人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失 任 工作 關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 外部關(guān)系 崗位 權(quán)限 決策參與程度 管理決策級別 工作計(jì)劃層次 工 作 技 能 學(xué)歷水平 工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)技術(shù)能力 能力要求 協(xié)調(diào)與運(yùn)作能力 決策與應(yīng)對能力 工作創(chuàng)新與開拓性 開拓創(chuàng)新程度 工作非程序化程度 努 力 程 度 工作 工作負(fù)荷度 負(fù)荷 工作復(fù)雜度 工作復(fù)合度 工作 強(qiáng)度 身體的疲勞程度 心理壓力 工作的單調(diào)性 工作頻率 工作 條件 危害程度 工作地點(diǎn) 總點(diǎn)數(shù) 一、工作責(zé)任（一級指標(biāo)） （一）監(jiān)管責(zé)任（二級指標(biāo)）： 任職者對下屬或其他崗位應(yīng)承擔(dān)的各種管理職責(zé)。 管理責(zé)任 ：指對企業(yè)或部門的整體工作的管理職責(zé)及其影響程度。 等級 界限說明 1 只對本崗位工作負(fù)有管理責(zé)任，對其他崗位沒有影響 2 對相關(guān)聯(lián)的崗位負(fù)有管理責(zé)任，并對其管轄的崗位有重要影響 3 對本部門（科級）的工作負(fù)有管理責(zé)任，并對本部門工作有重要影響 4 對本公司（處室級）的工作負(fù)有管理責(zé)任，并對公司（或處室）工作有 重要影響 5 對全局工作負(fù)有主要的管理責(zé)任，并對全局工作有重要影響 人事責(zé)任 ：指本崗位所督導(dǎo)的直接下屬崗位及其人員的級別和規(guī)模。 等級 界限說明 1 沒有下屬崗位 2 有 3個(gè)以下的下屬崗位 3 有 46個(gè)下屬崗位，或 1個(gè)科級崗位 4 有 79個(gè)下屬崗位，或 1個(gè)處級崗位 5 有 10個(gè)及以上下屬崗位，或 2個(gè)以上處級崗位 崗位責(zé)任： 主要指四項(xiàng)職責(zé)：工作任務(wù)的數(shù)量責(zé)任（主要指該崗位所承擔(dān)的業(yè)務(wù)職能量的多少）、質(zhì)量責(zé)任（主要指該崗位工作質(zhì)量的好壞對全局工作的影響）、期限責(zé)任（指該崗位任務(wù)的完成是否在時(shí)間上有較為嚴(yán)格的限制）和流程責(zé)任（指該崗位工作對其它崗位的影響程度）等。其責(zé)任大小根據(jù)評分者經(jīng)驗(yàn)判斷。以工作失誤可能造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失程度為主要的判斷依據(jù)。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。根據(jù)造成的損失金額判斷。其責(zé)任大小依據(jù)聯(lián)系單位的數(shù)量和聯(lián)系頻率而定。依據(jù)聯(lián)系的頻繁和密切程度作為判斷依據(jù)。其關(guān)系密切程度依據(jù)聯(lián)系的部門多少和頻繁程度為評價(jià)依據(jù)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要以決策參與程度、管理決策級別和工作計(jì)劃層次的高低為依據(jù)。 決策參與程度： 指任職者對崗位或部門工作的決策參與程度，根據(jù)不同的決策權(quán)限作為判斷標(biāo) 準(zhǔn)。 等級 界限說明 1 對崗位內(nèi)工作的決定權(quán) 2 對部門內(nèi)相關(guān)工作（工作族）的決策權(quán) 3 對部門（科級）工作的決策權(quán) 4 對部門（處級）工作的決策
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