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人力資源分析指標體系指標庫-在線瀏覽

2024-08-05 03:30本頁面
  

【正文】 【收集渠道】人力資源部員工信息表 【定義】人力資源新進率是新進人員除以統(tǒng)計期平均人數然后乘以100%。(新進人數247。【公式】知識型員工離職率=報告期內知識型員工離職人數247。管理人員、研發(fā)人員、工程人員、測試人員、高新技術質檢人員、工藝人員以及市場人員大專以上學歷的員工都屬于知識性員工的范疇?!竟健績炔孔儎勇剩剑▎挝粌炔繊徫徽{整人數+集團內部調動人數)247?!径x】是指按照特定的崗位劃分,報告期末企業(yè)(部門)各崗位上實有人員的數量以及所占總人數的比重?!菊f明】任何企業(yè)的人員都可以分成五大類:管理人員、技術人員、市場人員、生產人員和服務人員(后勤人員),管理人員又包含人力資源管理、財務管理、研發(fā)管理、工藝管理、質量管理、生產管理以及其他管理人員;技術人員又包含研發(fā)人員、工程人員、測試人員、質檢人員、工藝人員,市場人員包括銷售人員、營銷人員、市場技術支持人員;生產人員包括基本生產工人和輔助生產工人;后勤人員指招待員、清潔工、司機等。包括各學歷層次相應的人數以及相應的比重。某某集團人員學歷分為博士、碩士、本科、大專及大專以下五個層次。包括各學歷層次相應的人數以及相應的比重。 第一學歷,即高中畢業(yè)后參加全國高等學校統(tǒng)一招生考試被某一學校錄取,經修業(yè)期滿所取得的文憑?!臼占馈咳肆Y源部員工信息表【定義】是指報告期末企業(yè)(部門)所有在崗員工的接受學歷教育的年數的平均值。在崗員工人數【說明】(1)博士代表受學歷教育年限為22年,碩士代表受學歷教育年限為19年,本科代表受學歷教育年限為16年,大專代表受教育年限為15年,大專以下代表受教育年限為12年。 (2)一般情況下,平均教育年限與員工的素質水平成正比。同時,平均教育年限間接反映了企業(yè)(部門)的人員工作能力的潛力。【說明】(1)年齡區(qū)間劃分為25歲以下、26歲-35歲、36歲-45歲、45歲以上四個區(qū)間。只有當把年齡分布和其他相關的指標結合起來,才可以從數據中看出問題,例如將年齡分布和學歷分布結合,或者將年齡分布和人員職位層次結合,組成一個二維的人員結構分析表,才能從雙重指標中所顯示的數據中,看出人員結構所折射出的具體情況。 以上四項反應情況,均將影響組織內人員的工作效率和組織效能。頂端代表45歲以上的高齡員工;中間部位次多,代表36歲-45歲的中齡員工;而底部位人數最多,代表20歲-35歲的低齡員工?!菊f明】一般情況,平均年齡與員工知識更新速度和接受新知識的能力成正比?!臼占馈咳肆Y源部員工信息表 人員工齡結構分析【定義】是指按照工齡區(qū)間劃分,報告期末企業(yè)(部門)實有人員在各工齡階段相應的人數以及比重?!菊f明】(1)工齡指標為員工在某某集團工作工齡,截至日期為報告期期末,工齡超過半年按一年計算,半年以下按半年計算。【收集渠道】人力資源部員工信息表 人員職稱結構分布【定義】是指按照職稱體系劃分,報告期末企業(yè)(部門)各職稱等級上實有人員的數量以及所占總人數的比重?!菊f明】 某某集團職稱結構分為初級、中級、副高級和高級四個等級?!竟健扛鞯燃壢藛T數量以某某集團人員信息報表數據為準?!臼占馈咳肆Y源部員工信息表二 人力資源運作能力1 招聘指標 招聘總成本【定義】是指組織一次招聘活動所占用的全部成本的總和?!菊f明】 內部成本為企業(yè)內招聘專員的工資、福利、差旅費支出和其它管理費用。直接成本為廣告、招聘會支出;招聘代理、職業(yè)介紹機構收費;大學招聘費用等?!竟健繂挝徽衅赋杀?招聘總成本247。只有在招聘成本較低,同時招聘人員數量充足且質量較好時,才說明招聘工作效率高。 應聘者比率【定義】應聘者比率是指某崗位應聘人數與計劃招聘人數的比率【公式】應聘者比率=(應聘人數247。一般來說應聘者比率至少應當在200%以上?!臼占馈咳肆Y源部 員工錄用比率【定義】錄用率是指某崗位錄用人數與應聘人數的比率【公式】錄用率=(錄用人數247。【收集渠道】人力資源部 招聘完成比率【定義】招聘完成比率是指某崗位錄用人數與計劃招聘人數的比率【公式】招聘完成比率=(錄用人數247。該比率越小,說明招聘員工數量越不足。【收集渠道】人力資源部 員工到位率【定義】員工到位率是指某崗位實際報到人數與通知錄用人數的比率【公式】員工到位率=(到職人數247。該比率越小,說明招聘員工實際到崗人數越不足?!臼占馈咳肆Y源部【定義】是指同一批次招聘入公司的雇員直至統(tǒng)計時間為止,仍然在職的人數同同批雇員初始人數的比例。同批雇員初始人數100%【收集渠道】人力資源部員工信息表【定義】是指同一批次招聘入公司的雇員直至統(tǒng)計時間為止,所有離職人員人數同同批雇員初始人數的比例。同批雇員初始人數100% 同批雇員損失率=1-同批雇員留存率【說明】同批雇員留存率和同批雇員損失率反映了員工流失狀況,員工流失狀況又說明了員工滿意度?!臼占馈咳肆Y源部員工信息表【定義】招聘渠道分布是指某單位錄用員工通過各渠道進入的數量分布及相應比重?!竟健堪匆云髽I(yè)為邊界分為:內部招聘比率=(內部招聘人數247。錄用人數)100% 以渠道劃分則為各渠道錄用人員的數量及比率。【收集渠道】人力資源部 填補崗位空缺時間【定義】填補崗位空缺的時間是用來衡量一個組織從某個崗位出現空缺到雇傭到該崗位候選人的平均天數。如果公司填補一個崗位空缺的時間高于行業(yè)標準,這會對組織造成許多負面影響。【收集渠道】人力資源部2 培訓指標 培訓人次【定義】是指報告期內企業(yè)(部門)每次內部培訓和外出培訓的所有人數累計之和?!臼占馈咳肆Y源部培訓中心 內部培訓人次【定義】是指報告期內企業(yè)(部門)每次內部培訓的所有人數累計之和。【收集渠道】人力資源部培訓中心 外部培訓人次【定義】是指報告期內企業(yè)(部門)每次外出培訓的所有人數累計之和?!臼占馈咳肆Y源部培訓中心【定義】是指報告期內企業(yè)(部門)組織員工內部培訓和外出培訓兩種形式培訓人數的比例。外部培訓人數【收集渠道】人力資源部培訓中心 依崗位類別計算的受訓人員比率【定義】受訓人員比率用來衡量某一部門接受培訓的員工人數,以及該部門受訓員工
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