某汽車制造廠有限公司成本管理制度(doc)-生產制度表格-資料下載頁
2025-08-09 15:49本頁面
【導讀】第一條根據《企業(yè)會計準則》，為加強成本管理,搞好成本管理工作,制定本規(guī)定。責公司的成本管理；各制造事業(yè)部財務科設立成本管理崗位，負責本單位的成本管理。第四條本規(guī)定適用于汽總部與制造事業(yè)部?？偛控攧詹繎朴喯鄳?。行情況，并對公司的成本進行預測控制和分析，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。完工產品成本，及時向總部財務部報送成本報表。資料，并定期進行成本分析，向各企業(yè)主管和總部財務部提出降低成本的措施和建議。營決策和編制成本費用計劃提供數據和信息。單車成本降低率、單車目標成本，最終形成整體汽的目標生產成本。第十二條主要商品、產品單位成本計劃按主要產品名稱設置。接工資、制造費用等成本項目列示上年實際和本年計劃的單位成本。數及上期計劃完成情況。期間費用列示與產。制造費用的控制,重點控制與分析考核水電費和低值易耗品消耗。制造費用是指生產部門為組織管理生產而發(fā)生的各項間接費用。
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量 免費資源共享 ) 第 6 頁 共 7 頁 第六章 成本報表及分析 第二十一條 成本報表是反映企業(yè)生產費用的耗費和產品成本 水平 ， 分析和考核企業(yè)一定時期產品成本計劃及生產費用預算執(zhí)行情況全面的、概況的、總結性方面文件 ，是分析成本升降原因、發(fā)現(xiàn)成本管理工作的問題 ,尋求降低成本的途徑等方面的重要資料。各生產單位要定期按照總部財務部規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求編制成本報表。 第二十二條 成本報表包括 :產品成本計算表、生產經營費用表、制造費用明細表。事業(yè)部成本報表包括 :事業(yè)部產品成本計算表、事業(yè)部成本費用分配表、制造費用明細表、工資分析結算表、材料費用分析、在產品月報表、事業(yè)部廢品損失計算表等及說明。各單位成本報表的編制要作到數字真實、內容完整、說明清晰、 不得模棱兩可 ,含糊不清。 第二十三條 成本分析由總部財務部負責按季（月）組織，可以采取綜合分析或專題分析多種形式 ,事業(yè)部成本分析應在事業(yè)部 財務科長 領導下 ,由成本 管理 員牽頭組織進行。 第七章 成本考核 第二十四條 成本指標完成情況每季考核一次，對 各事業(yè)部 按 公司 下達的各項指標考核。 第二十五條 考核的主要指標有：標準成本與實際成本差異額、差異率；可比產品成本與上年的降低額、降低率；全部商品產品成本總額比計劃的降低額、降低率；制造費用實際發(fā)生額不突破公司下達的指標。 第二十六條 成本的主要考核指標納入責任制考核細則， 在每月成本會議上進行考核落實， 與 部門與個人的業(yè)績考核 掛鉤 。 第八章 附則 第二十七條 本規(guī)定經執(zhí)行委員會通過頒布實施，修改時由財務總監(jiān)提出，總裁批準。 第二十八條 本規(guī)定由公司總部財務部解釋說明。
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