某汽車制造廠有限公司成本管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格-閱讀頁
2024-09-07 15:49本頁面
【正文】 分步結轉半成品、產(chǎn)成品成本。設立的成本項目如下： 第十九條 直接材料的歸集與分配 生產(chǎn)管理部門按訂單或生產(chǎn)任務通知單編制領料單，倉庫按領料單配送原材料，生產(chǎn)制造部門按領料單領用原材料。 第二十條 步驟費用的歸集與分配：與生產(chǎn)產(chǎn)品相關，但不能直接歸屬某個產(chǎn)品的費用，按照一定的系數(shù)歸集分配計入產(chǎn)品成本，并計算出產(chǎn)品單耗。事業(yè)部財務 科 月末根據(jù)生產(chǎn)部門上報的考勤簿編制“工資及福利費明細表”，列示于“生產(chǎn)成本 —— 直接人工”與“制造費用 —— 車間管理人員工資及福利費”的借方。 工藝用輔助材料的歸集與分配 與生產(chǎn)直接相關的輔料按項目歸集，按一定的系數(shù)分配計入產(chǎn)品成本，并計算出產(chǎn)品單耗。 制造費用的歸集與分配 制造費用是指生產(chǎn)部門為組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項間接費用。制造費用 也要按一定的系數(shù)分配計入產(chǎn)品成本，并計算出產(chǎn)品單耗。 b、生產(chǎn)部門發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費，應通過編制“固定資產(chǎn)折舊計算明細表”進行歸集與分配。 返回廢品損失的歸集與分配 因質量原因由質檢部門判定由下步工序轉回的，應由本工序承擔責任的費用損失，直接沖本期生產(chǎn)合格量，發(fā)生的費用損失按車型直接計入產(chǎn)品成本。各生產(chǎn)單位要定期按照總部財務部規(guī)定的統(tǒng)一格式和要求編制成本報表。事業(yè)部成本報表包括 :事業(yè)部產(chǎn)品成本計算表、事業(yè)部成本費用分配表、制造費用明細表、工資分析結算表、材料費用分析、在產(chǎn)品月報表、事業(yè)部廢品損失計算表等及說明。 第二十三條 成本分析由總部財務部負責按季（月）組織，可以采取綜合分析或專題分析多種形式 ,事業(yè)部成本分析應在事業(yè)部 財務科長 領導下 ,由成本 管理 員牽頭組織進行。 第二十五條 考核的主要指標有：標準成本與實際成本差異額、差異率；可比產(chǎn)品成本與上年的降低額、降低率；全部商品產(chǎn)品成本總額比計劃的降低額、降低率；制造費用實際發(fā)生額不突破公司下達的指標。 第八章 附則 第二十七條 本規(guī)定經(jīng)執(zhí)行委員會通過頒布實施，修改時由財務總監(jiān)提出，總裁批準。
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