某汽車制造廠有限公司成本管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格(存儲版)
【正文】 人負責(zé)生產(chǎn)車間的考勤工作，以便于歸集為生產(chǎn)批次產(chǎn)品所負擔(dān)的人工費用。 中國最大的管理資源中心 (大量 免費資源共享 ) 第 5 頁 共 7 頁 a、車間管理人員的工資及福利費，根據(jù)該部門所設(shè)“考勤簿”及“工資及福利費明細表”進行歸集。各單位成本報表的編制要作到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、說明清晰、 不得模棱兩可 ,含糊不清。 第二十八條 本規(guī)定由公司總部財務(wù)部解釋說明。 第二十二條 成本報表包括 :產(chǎn)品成本計算表、生產(chǎn)經(jīng)營費用表、制造費用明細表。它包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞保費、租賃費、保險費、存貨盤虧費（減盤盈）及其他制造費用。 生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄，分類別按車型匯總 ，編制“原材料耗用明細表”，月末財務(wù)人員將倉庫轉(zhuǎn)出的原料領(lǐng)用與統(tǒng)計人員上報數(shù)據(jù)核對，并分配計入產(chǎn)品成本。 第十五條 全部商品產(chǎn)品成本計劃匯總反映各種產(chǎn)品的單位計劃成本和總成本，以及產(chǎn)品成本的計劃降低額和降低率。 第十條 成本計劃應(yīng)反映計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品的成本水平和為完成預(yù)定的成本目標(biāo)的生產(chǎn)費用預(yù)算，并擬訂計劃 期內(nèi)節(jié)約生產(chǎn)費用支出的措施，確定各部門、各單位在成本管理工作中的責(zé)任。 第四條 本規(guī)定適用于 汽總部與制造事業(yè)部 ?？偛控攧?wù)部設(shè)立成本管 理崗位，負責(zé)公司的成本管理；各制造事業(yè)部財務(wù)科設(shè)立成本管理崗位，負責(zé)本單位的成本管理。 第九條 成本預(yù)算的主要內(nèi)容 : 制造費用預(yù)算、 生產(chǎn)部 門 經(jīng)營費用預(yù)算 、 商品產(chǎn)品成本預(yù)算 、 主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算。期間費用列示與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系，但與生產(chǎn)經(jīng)營活動有密切關(guān)系 的費用 ， 期間費用
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