【正文】 組織建立供方質(zhì)量鑒定體系，負(fù)責(zé)對批量產(chǎn)品外購件的供貨方質(zhì)量體系的評審；10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬人員的工作情況11. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；12. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；13. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)；14. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；15. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任審批權(quán)；2. 零部件、過程及整車檢驗、檢測方案的審批權(quán)；3. 對采購供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；4. 對嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和行為的制止權(quán)；5. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；6. 對直接下屬的績效考核權(quán)；7. 對下屬工作的安排權(quán)；8. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；9. 對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；10. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。工作職責(zé)1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)總裁確定后組織實施；2. 組織制定公司經(jīng)營計劃，由經(jīng)營決策會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施，并確保營業(yè)指標(biāo)的完成；3. 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施決策委員會決議；4. 指導(dǎo)公司的財務(wù)預(yù)算工作，對其進(jìn)行審核，并報總裁審批；5. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常經(jīng)營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；6. 主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報決策委員會批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)；8. 審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；9. 召集、主持執(zhí)行委員會會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，參加各種專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；10. 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；11. 負(fù)責(zé)對各部門領(lǐng)導(dǎo)工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；12. 向總裁提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃； 13. 處理公司重大突發(fā)事件；14. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力；15. 對公司的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)；16. 對公司戰(zhàn)略的實施效果負(fù)責(zé)；17. 對公司危機(jī)管理的及時性和合理性負(fù)責(zé)；18. 對自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；19. 完成總裁交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；2. 對公司管理制度的審批權(quán)；3. 對公司預(yù)算內(nèi)開支的審批權(quán)，預(yù)算外支出的審核權(quán)；4. 對公司各項工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；5. 對直接下屬的績效考核權(quán)；6. 對下屬工作的安排權(quán)；7. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作以及事業(yè)部財務(wù)科業(yè)務(wù)歸口管理；2. 組織編制或修訂公司總體預(yù)算、決算工作，編制預(yù)算制定程序；3. 組織開展公司財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，促進(jìn)財務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；4. 實施、監(jiān)督公司的財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會計核算等方面工作，組織實施內(nèi)部財務(wù)審計；5. 負(fù)責(zé)組織建立、健全公司會計核算方面的財務(wù)制度和規(guī)定，并組織實施和監(jiān)督；6. 負(fù)責(zé)組織編制各類財務(wù)會計報表，組織作好會計結(jié)算工作；7. 負(fù)責(zé)組織編寫財務(wù)分析報告，提出改進(jìn)公司經(jīng)營的合理化建議；8. 編排并審核企業(yè)收、付款計劃，合理調(diào)配企業(yè)資金；9. 組織制訂公司融資活動計劃，上報批準(zhǔn)后組織實施，并監(jiān)督執(zhí)行情況；10. 負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目往來賬業(yè)務(wù)核算；11. 負(fù)責(zé)公司總部費(fèi)用管理；12. 企業(yè)規(guī)模以上支出合同審核與管理； 13. 負(fù)責(zé)組織管理財務(wù)信息化建設(shè)；14. 指導(dǎo)財務(wù)部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；15. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；16. 對財務(wù)部所提交報告、財務(wù)報表等的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)； 17. 對本部門內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé)；18. 完成計劃財務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對下屬工作的安排權(quán)；2. 對下屬員工工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對下屬員工工作績效的考核權(quán)；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；5. 對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對企業(yè)預(yù)算制定、修訂以及融資活動有建議權(quán)；7. 全面負(fù)責(zé)編制企業(yè)收、付款計劃；8. 對企業(yè)會計核算制度修改有建議權(quán)；9. 對計劃財務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；個人專用辦公設(shè)部門共用備 公司共用匯報職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計劃財務(wù)中心總監(jiān)匯報；每月提交公司財務(wù)結(jié)算報表以及財務(wù)分析報告；定期向直接上級提交公司內(nèi)部財務(wù)審計報告；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》 、 《月度工作總結(jié)》 ；定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》 ；不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報；督導(dǎo)對財務(wù)部預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、會計核算、財務(wù)報表編制、總部費(fèi)用管理以及內(nèi)部審計管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)對財務(wù)部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財務(wù)科業(yè)務(wù)工作；工作關(guān)系外部工作關(guān)系與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)往來；與客戶進(jìn)行資金結(jié)算往來；學(xué)歷 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè) 會計、財務(wù)管理年齡 28－40 歲 性別 不限工作經(jīng)驗3 年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)任財務(wù)主管經(jīng)驗工作技能有預(yù)算管理實際工作經(jīng)驗；熟悉國家有關(guān)財務(wù)、會計、稅收政策和實務(wù)；具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)交際能力和實施運(yùn)作能力；其他要求注冊會計師優(yōu)先；知曉《會計法》 、 《稅法》 、 《經(jīng)濟(jì)法》 、 《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)；掌握現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)知識；了解公司產(chǎn)品的基本知識； 有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；任職資格職前培訓(xùn)公司財務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷第三章 綜合管理中心 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱 綜合管理中心總監(jiān) 職務(wù)編號所屬部門 綜合管理中心 直接上級 執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱人力資源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理基本情況 核心職責(zé) 為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實施提供管理和人力資源支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)綜合管理中心的管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；4. 組織制定和實施企業(yè)薪酬制度，員工績效考核以及員工培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)組織公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理；5. 負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系、后勤服務(wù)體系，編制公司公文檔案管理、食堂管理、物業(yè)管理等制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行；6. 參與公司重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策；7. 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、完善和處理公司法律事務(wù)；8. 負(fù)責(zé)推動企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化；9. 協(xié)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系，維護(hù)和處理企業(yè)與地方關(guān)系；10. 推動辦公用品、福利品管理規(guī)范化、統(tǒng)一化運(yùn)作；11. 指導(dǎo)中心員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；12. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；13. 對綜合管理中心所提交報告等結(jié)果性文件的真實性和及時性負(fù)責(zé)；14. 負(fù)責(zé)完成執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對部門內(nèi)開支的審核權(quán)；2. 對下屬工作的安排權(quán)；3. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；6. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)；7. 對公司人力資源制度、員工個人薪酬、福利、職級、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)；8. 對公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)；9. 對中心內(nèi)企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部及其負(fù)責(zé)人工作績效的考核權(quán)；；；個人專用辦公設(shè)備部門共用公司共用匯報職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁匯報；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)對企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；內(nèi)部工作關(guān)系 協(xié)調(diào)對綜合管理中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；工作關(guān)系外部工作關(guān)系建立與工商等政府部門、法律部門的良好關(guān)系學(xué)歷 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè) 企業(yè)管理、人力資源管理類年齡 30－50 歲 性別 不限工作經(jīng)驗五年以上大中型機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，其中至少兩年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；工作技能掌握企業(yè)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、等基本知識和方法。工作關(guān)系外部工作關(guān)系與外部質(zhì)量管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和磋商；與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)及中介的聯(lián)系、合作。加強(qiáng)與專業(yè)的汽車設(shè)計機(jī)構(gòu)、高校溝通與聯(lián)系。6. 組織指導(dǎo)新產(chǎn)品的試制工作；7. 處理新產(chǎn)品試制及試驗反饋的技術(shù)問題；8. 組織編制改進(jìn)老產(chǎn)品質(zhì)量的計劃；9. 參與供應(yīng)商的選擇、評價工作；、質(zhì)量進(jìn)行管理；、及時性負(fù)責(zé)；、技術(shù)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；，進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查和考核；，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并組織監(jiān)督檢查；；；；；、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；；工作職權(quán)1. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項目或外包設(shè)計項目的建議權(quán)；2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)時間進(jìn)度和協(xié)作單位選擇的建議權(quán)；3. 新產(chǎn)品開發(fā)項目課題組人員組成的建議權(quán)；4. 對開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計任務(wù)書及總布置圖、圖紙、工藝流程、綜合工藝文件等相關(guān)文件的審核權(quán)；5. 對工藝紀(jì)律的檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)6. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；7. 對直接下屬的績效考核權(quán)；8. 對下屬工作的安排權(quán)9. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；個人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》 、 《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議內(nèi)部工作關(guān)系 協(xié)調(diào)工作關(guān)系外部工作關(guān)系加強(qiáng)與專業(yè)的汽車設(shè)計機(jī)構(gòu)、高校溝通與聯(lián)系。內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)每月向財務(wù)部提交《部門費(fèi)用計劃》工作關(guān)系外部工作關(guān)系加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系。8. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；9. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；10. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)；11. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；12. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)權(quán)；2. 產(chǎn)品召回處理建議權(quán)；3. 質(zhì)量對策的制定權(quán)；4. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；5. 對直接下屬的績效考核權(quán)；6. 對下屬工作的安排權(quán)；7. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司規(guī)章制度修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷第二章 計劃財務(wù)中心 計劃財務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱 計劃財務(wù)中心總監(jiān) 職務(wù)編號所屬部門 計劃財務(wù)中心 直接上級 執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理、績效管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、順義制造事業(yè)部財務(wù)科科長、朝陽制造事業(yè)部財務(wù)科科長、營銷事業(yè)部財務(wù)科科長基本情況核心職責(zé)為促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展組織進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)財務(wù)體系，指導(dǎo)和監(jiān)督財務(wù)工作以滿足企業(yè)發(fā)展要求并對部門績效進(jìn)行考核提出建議以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。工作技能熟悉汽車企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉汽車企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人