【正文】 －3500主管3級(jí)5003000－3500200與績(jī)效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%2級(jí)2500－30001級(jí)2000－2500專員3級(jí)2001600－2000100與績(jī)效考核掛鉤，半年調(diào)整一次80%20%2級(jí)1400－16001級(jí)1200－1400附件六、職系職等職級(jí)級(jí)差月標(biāo)準(zhǔn)工資寬度正常晉級(jí)幅度調(diào)整頻次基本工資比例績(jī)效工資比例生產(chǎn)系列副總經(jīng)理4級(jí)10008000－9000500與考核掛鉤，半年調(diào)整一次60%40%3級(jí)7000－80002級(jí)6000－70001級(jí)5000－6000車間主任4級(jí)10006000－7000200與績(jī)效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%3級(jí)5000－60002級(jí)4000－50001級(jí)3000－4000車間副主任3級(jí)5004000－4500250與績(jī)效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%2級(jí)3500－40001級(jí)3000－3500工段長(zhǎng)3級(jí)2003500－4000200與績(jī)效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%2級(jí)3000－35001級(jí)2500－3000附件七、職系職等職級(jí)級(jí)差工資寬度調(diào)整頻次后勤系列不再劃分職等10級(jí)2001800－2000調(diào)整頻次由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視情況不定期執(zhí)行，最多一年調(diào)整一次9級(jí)1600－18008級(jí)1001500－16007級(jí)1400－15006級(jí)1300－14005級(jí)1200－13004級(jí)1100－12003級(jí)1000－11002級(jí)900－10001級(jí)800－900附件八、銷售代表：收入＝基本工資＋銷售提成職系職等職級(jí)級(jí)差基本工資調(diào)整頻次銷售系列銷售代表5級(jí)2001600對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績(jī)突出者可上調(diào)一級(jí)工資，每級(jí)200元，上不封頂；對(duì)連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到基本銷售目標(biāo)者建議下調(diào)一級(jí)工資4級(jí)14003級(jí)12002級(jí)10001級(jí)800生產(chǎn)工人：收入＝基本工資＋計(jì)件工資職系職等職級(jí)工資基數(shù)基本工資系數(shù)調(diào)整頻次生產(chǎn)系列高級(jí)技師5級(jí)參照原工資基數(shù)－每年評(píng)定一次技師4級(jí)－高級(jí)工3級(jí)－中級(jí)工2級(jí)－初級(jí)工1級(jí)－附件九、 x汽車制造廠有限公司薪酬調(diào)整推薦表填表人部門(mén)人力資源部崗位被推薦人部門(mén)崗位調(diào)整事由說(shuō)明：綜合測(cè)評(píng)結(jié)果：薪酬調(diào)整建議：簽字：年 月 日 人力資源部門(mén)意見(jiàn)： 簽字：年 月 日被推薦人直接上級(jí)意見(jiàn)： 簽字：年 月 日被推薦人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字：年 月 日總裁意見(jiàn): 簽字：年 月 日員工離職管理制度總則第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，制定本制度。第二條 本制度適用于除總裁外公司所有正式員工。辭職管理第三條 辭職是指員工主動(dòng)要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人事調(diào)整活動(dòng)。第四條 員工辭職應(yīng)填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后，報(bào)跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條 員工辭職批準(zhǔn)后，需要同其直接上級(jí)協(xié)商確定辭職期限，并在辭職前一周內(nèi)到人力資源部領(lǐng)取《員工離職交接清單》，做好工作交接。第六條 辭職人員必須按《員工離職交接清單》完成規(guī)定工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理離職手續(xù)。第七條 注意事項(xiàng)：（1） 員工主動(dòng)辭職應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理；（2） 員工辭職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款；（3） 員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。解聘管理第八條 解聘是指公司主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。第九條 勞動(dòng)合同沒(méi)有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒(méi)有繼續(xù)聘任的，公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說(shuō)明解聘理由，并按勞動(dòng)合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。第十條 公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門(mén)須提供關(guān)于該員工不能勝任本員工作的信息，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。第十一條 被解聘員工直接上級(jí)以及跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將分別對(duì)《員工解聘審批表》進(jìn)行批示。第十二條 人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工離崗手續(xù)，被解聘員工直接上級(jí)協(xié)助離職員工進(jìn)行工作交接。第十三條 注意事項(xiàng)：（1） 補(bǔ)償金。無(wú)過(guò)失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)。（2） 交接。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。附件附件一、《員工辭職申請(qǐng)表》附件二、《員工解聘審批表》附件三、《員工離職交接清單》附件一x汽車制造廠有限公司員工辭職申請(qǐng)表姓名部門(mén)職位辭職信內(nèi)容： 簽字： 年 月 日直接上級(jí)意見(jiàn) 簽字： 年 月 日跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽字： 年 月 日附件二x汽車制造廠有限公司員工解聘審批表填表人部門(mén)職位建議被解聘人姓名：崗位解聘原因陳述： 簽字： 年 月 日直接上級(jí)意見(jiàn) 簽字： 年 月 日跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽字： 年 月 日附件三x汽車制造廠有限公司員工離職交接清單離職人姓名會(huì)簽部門(mén)部門(mén)移交事項(xiàng)簽字職位辦公室辦公用品、工具等物品工作移交財(cái)務(wù)部清理退借款或欠款人力資源部薪酬、保險(xiǎn)等清算人力資源部辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)說(shuō)明 1 各部門(mén)對(duì)辭職人員的辭職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理；2 本表格辦妥后由辭職人交回人力資源部門(mén)。離職人直接上級(jí)簽字移交時(shí)間附則第一條 本制度由公司人力資源部制定。人力資源部每年年底組織修訂本制度，年中如因公司政策和其它原因使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，由人力資源部根據(jù)具體要求臨時(shí)組織討論修訂本制度。本制度的擬訂與修訂后，經(jīng)由公司經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議審批總裁簽字后發(fā)布。第二條 本制度自頒布之日起施行。第三條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。