【正文】 －3500主管3級5003000－3500200與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%2級2500－30001級2000－2500專員3級2001600－2000100與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次80%20%2級1400－16001級1200－1400附件六、職系職等職級級差月標(biāo)準(zhǔn)工資寬度正常晉級幅度調(diào)整頻次基本工資比例績效工資比例生產(chǎn)系列副總經(jīng)理4級10008000－9000500與考核掛鉤，半年調(diào)整一次60%40%3級7000－80002級6000－70001級5000－6000車間主任4級10006000－7000200與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%3級5000－60002級4000－50001級3000－4000車間副主任3級5004000－4500250與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%2級3500－40001級3000－3500工段長3級2003500－4000200與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次70%30%2級3000－35001級2500－3000附件七、職系職等職級級差工資寬度調(diào)整頻次后勤系列不再劃分職等10級2001800－2000調(diào)整頻次由上級領(lǐng)導(dǎo)視情況不定期執(zhí)行，最多一年調(diào)整一次9級1600－18008級1001500－16007級1400－15006級1300－14005級1200－13004級1100－12003級1000－11002級900－10001級800－900附件八、銷售代表：收入＝基本工資＋銷售提成職系職等職級級差基本工資調(diào)整頻次銷售系列銷售代表5級2001600對連續(xù)三個月銷售業(yè)績突出者可上調(diào)一級工資，每級200元，上不封頂；對連續(xù)三個月未能達(dá)到基本銷售目標(biāo)者建議下調(diào)一級工資4級14003級12002級10001級800生產(chǎn)工人：收入＝基本工資＋計件工資職系職等職級工資基數(shù)基本工資系數(shù)調(diào)整頻次生產(chǎn)系列高級技師5級參照原工資基數(shù)－每年評定一次技師4級－高級工3級－中級工2級－初級工1級－附件九、 x汽車制造廠有限公司薪酬調(diào)整推薦表填表人部門人力資源部崗位被推薦人部門崗位調(diào)整事由說明：綜合測評結(jié)果：薪酬調(diào)整建議：簽字：年 月 日 人力資源部門意見： 簽字：年 月 日被推薦人直接上級意見： 簽字：年 月 日被推薦人跨級領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字：年 月 日總裁意見: 簽字：年 月 日員工離職管理制度總則第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，制定本制度。第二條 本制度適用于除總裁外公司所有正式員工。辭職管理第三條 辭職是指員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系的人事調(diào)整活動。第四條 員工辭職應(yīng)填寫《員工辭職申請表》，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報跨級領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條 員工辭職批準(zhǔn)后，需要同其直接上級協(xié)商確定辭職期限，并在辭職前一周內(nèi)到人力資源部領(lǐng)取《員工離職交接清單》，做好工作交接。第六條 辭職人員必須按《員工離職交接清單》完成規(guī)定工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理離職手續(xù)。第七條 注意事項：（1） 員工主動辭職應(yīng)提前三十天向直接上級提出書面申請，經(jīng)跨級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理；（2） 員工辭職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款；（3） 員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。解聘管理第八條 解聘是指公司主動與員工解除勞動關(guān)系的行為。第九條 勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘理由，并按勞動合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。第十條 公司辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本員工作的信息，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。第十一條 被解聘員工直接上級以及跨級領(lǐng)導(dǎo)將分別對《員工解聘審批表》進(jìn)行批示。第十二條 人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工離崗手續(xù)，被解聘員工直接上級協(xié)助離職員工進(jìn)行工作交接。第十三條 注意事項：（1） 補(bǔ)償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動政策法規(guī)為準(zhǔn)。（2） 交接。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。附件附件一、《員工辭職申請表》附件二、《員工解聘審批表》附件三、《員工離職交接清單》附件一x汽車制造廠有限公司員工辭職申請表姓名部門職位辭職信內(nèi)容： 簽字： 年 月 日直接上級意見 簽字： 年 月 日跨級領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日附件二x汽車制造廠有限公司員工解聘審批表填表人部門職位建議被解聘人姓名：崗位解聘原因陳述： 簽字： 年 月 日直接上級意見 簽字： 年 月 日跨級領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日附件三x汽車制造廠有限公司員工離職交接清單離職人姓名會簽部門部門移交事項簽字職位辦公室辦公用品、工具等物品工作移交財務(wù)部清理退借款或欠款人力資源部薪酬、保險等清算人力資源部辦理解除勞動合同手續(xù)說明 1 各部門對辭職人員的辭職手續(xù)請予即刻辦理；2 本表格辦妥后由辭職人交回人力資源部門。離職人直接上級簽字移交時間附則第一條 本制度由公司人力資源部制定。人力資源部每年年底組織修訂本制度，年中如因公司政策和其它原因使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時，由人力資源部根據(jù)具體要求臨時組織討論修訂本制度。本制度的擬訂與修訂后，經(jīng)由公司經(jīng)營決策會議審批總裁簽字后發(fā)布。第二條 本制度自頒布之日起施行。第三條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。