【正文】 審查，不當(dāng)之處需及時更正。如離職人員正式離職后，才發(fā)現(xiàn)財物、文件資料虧欠未清的，由接收人與該部門負責(zé)人負責(zé)追回； 離職員工在交接簽署好的《離職交接清單》上，對離職交接內(nèi)容簽名確認后，報人力資源部存檔。 第四條 離職結(jié)算 結(jié)算項目：工資、經(jīng)濟補償金、違約金、賠償金、未報銷費用等。 結(jié)算費用由財務(wù)部于員工離職月份的薪資發(fā)放日統(tǒng)一結(jié)算。 第五條 社會保險 公司在員工辦理完離職交接手續(xù)后，方可對員工的社保關(guān)系進行轉(zhuǎn)移手續(xù)。 員工未按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)致使公司不能為其辦理相關(guān)手續(xù)的，由此而產(chǎn)生的責(zé)任由員工負責(zé)。 第六條 相關(guān)事項規(guī)定 離職員工在提交《離職申請表》后未正式離職前，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行勞動合同約定的崗位責(zé)任并遵守公司的規(guī)章制度，若有違反將按公司相關(guān)制度給予處罰。 離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟損失，相關(guān)負責(zé)人向人力資源部出具書面證明后，可以在離職后從其個人收入中扣除，并及時電話通知到該離職員工。 各部門管理人員不按規(guī)定擅自、隨意解除或者終止員工勞動合同造成不利后果的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予不同程度的懲戒。 副總級別（含）以上高層管理人員及特殊關(guān)鍵崗位人員離職視崗位性質(zhì)進行離任審計。第七點 附則 本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。本制度自下發(fā)之日起實施。為了規(guī)范員工異動管理，保障內(nèi)部管理秩序，特制定本制度。適用于全體員工。、監(jiān)督辦理異動手續(xù)。：調(diào)動、晉升、降級等情形，其中調(diào)動分為內(nèi)部調(diào)動和外派兩種形式。，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，造成異動人員將公司財物、技術(shù)秘密帶走或丟失的，一律由原工作部門負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。，凡未經(jīng)人力資源部認可的異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 內(nèi)部調(diào)動。調(diào)動方式有以下幾種：A公司根據(jù)經(jīng)營管理需要決定的人事變動或崗位調(diào)整；B 新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的調(diào)動；C 員工認為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的調(diào)動?！懂悇由暾埍怼方?jīng)原所在部門負責(zé)人及新工作部門負責(zé)人簽字同意，報人力資源部審核，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。：A 人力資源部下達員工調(diào)動通知；B 調(diào)動人員辦理人事異動手續(xù)；C調(diào)動員工到新工作部門報到上崗。因工作需要，員工被安排到公司之外的下屬單位或部門工作，其人事管理權(quán)不作轉(zhuǎn)移，根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度增加相應(yīng)外派工資。 員工由于業(yè)績突出而被破格晉升的必須全部符合下列條件:A在被破格晉升前一年內(nèi)，未被受到通報批評以上（含通報批評）的行政處分；B在工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到公司和員工的認可。 降級由于員工工作表現(xiàn)不佳或有較為嚴重的違紀現(xiàn)象，需對其降級使用，由員工直接上級提出書面報告，報人力資源部，人力資源部在進行具體調(diào)查后，提出書面意見，提交總經(jīng)理審批后，決定是否對其進行降級。降級人員的薪資待遇從決定之日起按降級后的職務(wù)或崗位標(biāo)準執(zhí)行?！度耸庐悇由暾埍怼贰懂悇咏Y(jié)算清單》人事異動申請表姓名部門崗位入職日期異動類型□職務(wù)變動 □薪資調(diào)整 □部門間調(diào)動 □其他 異動原因異動項目異動前異動后部門崗位薪資生效日期調(diào)動審批欄（非調(diào)動不用填寫此欄）調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)意見：調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)意見：審批欄部門負責(zé)人審核：簽名： 日期：人力資源部審核：簽名： 日期：常務(wù)副總審批：簽名： 日期：總經(jīng)理批準：簽名： 日期：備注：人事異動表一般由部門主管級以上人員填寫。員工工作交接表姓 名部 門崗 位部 門內(nèi)容（如內(nèi)容較多，可另附交接清單）經(jīng)辦人簽字部門負責(zé)人確認本部門工作交接（上級主管指定）財務(wù)部欠款：報銷：發(fā)票：其他：行政部工服、工牌：辦公用品：電腦等：其它：人力資源部考勤統(tǒng)計、指紋：工資核算截至：社保：其它：交接承諾：本人將在崗期間所接觸到的、所有可能涉及公司商業(yè)機密的資料（包括文字及電子形式的技術(shù)、客戶、市場等資料）及物品全部交還。上述承諾本人愿為此承擔(dān)法律責(zé)任。員工簽名：_________________ 日期：__________________8人才推薦獎勵制度一、目的為拓展公司人才引進渠道，滿足現(xiàn)階段人才發(fā)展需要，公司鼓勵在職員工利用自己社會資源為公司引薦各類人才，特制定人才推薦獎勵制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，但以下人員除外：人力資源部全體人員；公司中層以上管理人員有團隊建設(shè)義務(wù)，推薦本部門崗位人選的，不享受獎勵政策（業(yè)務(wù)經(jīng)理參照第3條執(zhí)行）；業(yè)務(wù)團隊長有自招自建團隊5人指標(biāo)，超出的人數(shù)可享受獎勵政策；其它特殊情況，由人力資源部負責(zé)解釋。三、操作流程人力資源部定期向員工公布人才推薦獎勵的崗位及獎勵執(zhí)行期限；推薦人填寫《人才推薦登記表》，提交人力資源部審核；審核通過，人力資源部預(yù)約按公司面試流程進行面試；錄用人員到崗后，人力資源部以書面形式通知推薦人。四、獎勵具體標(biāo)準 等級項目職能部門業(yè)務(wù)類崗位種類經(jīng)理級以上經(jīng)理級以下副總經(jīng)理級以上副總經(jīng)理級以下獎勵標(biāo)準800元/人200元/人1000元/人300元/人獎勵時間被推薦人轉(zhuǎn)正后，以現(xiàn)金形式一次性支付。五、內(nèi)部推薦遵守原則：推薦人應(yīng)認真閱讀崗位說明書及任職要求，推薦匹配人選進行面試；被推薦人為推薦人親屬的，應(yīng)提前申明；推薦人提供的被推薦人資料應(yīng)該真實可靠，不允許有任何隱瞞和虛假信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消被推薦人錄用資格及推薦人領(lǐng)取獎金的權(quán)利；獎勵以人力資源部定期發(fā)布的推薦崗位及執(zhí)行期限為準，非獎勵崗位或超過獎勵期限，推薦的候選人應(yīng)聘成功，不予獎勵。六、本制度自2014年10月24日起執(zhí)行，由人力資源部負責(zé)解釋、修訂。附：《人才推薦登記表》、《獎金領(lǐng)取登記表》人才推薦登記表 推薦人信息姓名部門崗位被推薦人信息姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)工作年限工作概況人才推薦登記表 推薦人信息姓名部門崗位被推薦人信息姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)工作年限工作概況獎金領(lǐng)取登記表序號姓名被推薦人姓名獎金簽名、日期123456789101112131415161718