某汽車制造廠有限公司成本管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格(文件)
【正文】 接人工” 借方的人工費(fèi)按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。它包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞保費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、存貨盤虧費(fèi)（減盤盈）及其他制造費(fèi)用。 c、其他制造費(fèi)用應(yīng)通過編制“其他制造費(fèi)用明細(xì)表”進(jìn)行歸集。 第二十二條 成本報(bào)表包括 :產(chǎn)品成本計(jì)算表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用表、制造費(fèi)用明細(xì)表。 第七章 成本考核 第二十四條 成本指標(biāo)完成情況每季考核一次，對(duì) 各事業(yè)部 按 公司 下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)考核。 第二十八條 本規(guī)定由公司總部財(cái)務(wù)部解釋說明。 第二十六條 成本的主要考核指標(biāo)納入責(zé)任制考核細(xì)則， 在每月成本會(huì)議上進(jìn)行考核落實(shí)， 與 部門與個(gè)人的業(yè)績(jī)考核 掛鉤 。各單位成本報(bào)表的編制要作到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清晰、 不得模棱兩可 ,含糊不清。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量 免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 第六章 成本報(bào)表及分析 第二十一條 成本報(bào)表是反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的耗費(fèi)和產(chǎn)品成本 水平 ， 分析和考核企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本計(jì)劃及生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況全面的、概況的、總結(jié)性方面文件 ，是分析成本升降原因、發(fā)現(xiàn)成本管理工作的問題 ,尋求降低成本的途徑等方面的重要資料。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量 免費(fèi)
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