某沙鍋餐飲管理公司業(yè)績合同管理辦法(doc15)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 15:48本頁面
【導讀】中精力做好各自分管的工作，特制定本辦法。業(yè)績合同簽訂對象（受約人）主要是非公司董事會任命的高管人員。常情況下業(yè)績合同的有效期可以設為每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期結束前，通。業(yè)績合同一旦被簽署就具有約束力，在有效期內不得擅自更改。如遇到對公司經(jīng)營影響重大、會批準，可以酌情予以調整。設定以公司戰(zhàn)略為依據(jù)。使管理者能及時診斷經(jīng)營中的問題并采取行動；員工滿意度能體現(xiàn)對公司策略、文化和機制的認同，可分別考察公司和部門的員工滿意度。
【正文】 效年薪。 2. 總經(jīng)理依據(jù)業(yè)績合同分值，決定對受約人的非物質獎懲，如職務任免、晉升、培訓等。 第二十五條 業(yè)績考核結果的保管 業(yè)績考核結果由綜合辦存檔，作為下一年考核對比以及其他人力資源管理的依 據(jù)。 9 第七章 附則 第二十六條 本辦法由公司薪酬與考核管理委員會提出制訂、修改建議，董事會審批。 第二十七條 本辦法中業(yè)績合同關鍵考核指標、指標權重、指標計算方法、 業(yè)績合同綜合分值及操作流程由 公司薪酬與考核管理委員會負 責解釋 。 第二十八條 本辦法自頒布之日起實施。 10 附件 公司業(yè)績合同示例 合同編號 : 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 職位： 職位： 合同有效 期： 年 月 日至 年 月 日 為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下： 關鍵業(yè)績指標 權重 年度目標值 計分方式 數(shù)據(jù)來源 A % B % … % % % % % % % 發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進行考核， 年實際完成數(shù)以 年度公司財務決算為準 。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《薪酬管理體系設計方案》給予獎罰。 受約人簽名： __________ 發(fā)約人簽名： _________ 簽署時間： ______年 ____月 ____日 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 13 頁 業(yè)績合同附件 : 業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表 關鍵業(yè)績指標 權重 目標 實際 期末得分 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 % % % 說明 : 1． 填寫本跟蹤表的目的是為了加強對業(yè)績合同的過程控制。 2． 本附件與 合同具有同等效力。 3． 各階段目標為年度目標的分解。 4． 經(jīng)每階段業(yè)績考核確認后責任雙方將有關數(shù)據(jù)填入該表。
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